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摘要：充分发挥党员领导干部的关键少数作用在石油国有企业新时期改革发展中占有重要地位。目前，国内石油企业正处于改革创新发展的关键转型时期，作为企业的“关键少数”，各级党员领导干部的政治站位、思想素质、业务能力及作风建设等在其中发挥着决定性作用。因此，如何激发党员领导干部的干事创业激情，使其能够担当作为，正确、科学决策，创造管理价值是企业在选拔任用、培养和激励干部过程中需要贯穿始终的问题。
关键词：石油企业；党员干部；关键少数；分析探讨
一、引言
近年来，石油国有企业的制度改革不断深化，对党员领导干部的党性教育不断强化，是全面贯彻落实科学发展观的必然要求，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。改革进程中，企业管理模式、生产运营模式、理念和文化等多方面的变革与计划经济体系时期的传统形式相冲击，对石油国有企业的管理层提出了新的挑战和要求。作为石油企业的中流砥柱，党员干部队伍应首当其冲的接受考验、自觉发挥好“关键少数”作用，顺应时代要求，既做实干家，也做宣传家，推动党的精神往深里走、往实里走、往心里走，为提高石油企业的综合竞争实力，为国家的石油行业贡献力量。
二、实抓政治引领，把牢思想开关
思想是行动的先导和指针，党员领导干部发挥“关键少数”作用的根本是在思想。工作难于开展、改革没有成效、企业陷入困境往往是人的思想上出了问题，没有坚定的理想信念、缺乏理智的党性修养和先进的治企理念就会导致行动上“跑偏”、误入歧途，工作中乱了阵脚、无计可施。因此，对于企业管理层来说，政治上绝对可靠、对党绝对忠诚是第一位的，党的十八大以来，习近平总书记提出了一系列关于加强党的政治建设的新理念、新思想、新战略，深刻阐明了新时代党的政治建设的极端重要性。党的十九大明确提出党的政治建设这个重大命题，强调党的政治建设是党的根本性建设，要把党的政治建设摆在首位。石油国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，作为我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须旗帜鲜明加强党的政治建设。
管理领导干部要时时刻刻“关键少数”的思想统一到各项工作部署上来，一是要严肃选拔任用程序，通过层层规范、考察和调研，选出思想上进正派、党性修养高的干部，严把政治关；二是要充分发挥基层党组织在思想建设上的战略堡垒作用，坚持党员领导干部讲党课制度，结合工作实际强化理论武装。三是要着力于培训教育方式的创新，通过多种形式、如体验式、研讨式的培训，提高学习成效，依托党校线上云平台，组织轮训班、局处级干部任职培训班、党性修养、青年骨干培训班等各类培训班，及时学习最新中央精神，引导党员领导干部切实牢固树立“四个意识”，特别是核心意识和看齐意识，自觉坚定“两个自信”，坚决做到“两个维护”。四是强化监督检查和考核工作、拓宽渠道，提高监督效率和公信力，对考核不合格、“开小差”的领导干部早发现、早处置，通过谈话提醒、诫勉、函询、警示教育等方式遏制苗头性问题，避免酿成大错。
三、加强自身建设，补齐能力短板
面对新形势、新任务、新要求，很多党员领导干部面临知识恐慌和本领恐慌，解决问题的思路不宽、推进工作的办法不多，遇到棘手的问题往往束手无策；有的领导干部政策不熟、业务不精、能力不强、工作标准和质量不高；还有的缺乏激情、不思进取、作风漂浮、工作疲沓、敷衍应付、得过且过。为此，干部管理中尤其要狠抓干部队伍的自身建设。
一是要坚持问题导向，定期组织开展调研结果交流和查摆问题大讨论，查找自身建设中存在的“短板”，并将整改任务落实到人、落实到岗。要秉持“正人先正己、打铁自身硬”的理念，党员领导干部只有带头做到自律、自觉接受监督，经得起组织的审视和考验才能，才能干在实处、走在前列、勇立潮头。
二是要大兴学习之风，刻苦钻研业务，增强履职本领。学习是进步的阶梯，是提高个人素质、增强能力、推进工作的重要手段。
习近平总书记在召开中国共产党中央党校建校80周年庆祝大会上，强调党员领导干部要时刻以“如临深渊”的心态来加强学习的紧迫感，不停增强自身本领，坚持学习和实践相结合，才能正确认识和处理好企业改革发展中不断出现的新情况、新问题，而解决好这些情况和问题的唯一途径就是增强自身本领。这个过程就是把学到的知识运用于实践，再从实践中增长解决问题的新本领。石油国有企业要加强学习型党组织建设，可以以“干部大讲堂”的形式，创新学习载体，拓宽领域，营造良好的学习范围。突出学习重点，引导党员领导干部全面、系统的探索性学习，并坚持学习和思考的统一，把学习过程转化为研究问题、解决问题的过程，提升学习成效，不断提高工作水平和质量。
四、强化责任担当，激发实干作为
党员领导干部除了有思想、有能力，还要有敢于在大是大非面前亮剑、在矛盾冲突面前迎难而上、在危机困难面前挺身而出、在歪风邪气面前坚决斗争的气魄、意志和使命感。在石油国有企业的改革浪潮中能够锐意进取、开拓创新、求真务实、埋头苦干，实实在在把思想和能力转化为披荆斩棘的利刃。
一是激扬斗争精神。党在新时代背景下继承斗争精神的体现，就是将斗争精神融入到新时代各项工作中。全国组织部长会议提出，要把斗争精神、斗争本领作为教育培训的重要内容、考核考察的重要方面、选拔任用的重要依据、管理监督的重要约束，促使领导干部保持共产党人的风骨、气节、操守、胆魄。（中国组织人事报2019年2月1日）。面对新时代的各种风险和挑战，党员领导干部只有涵养敢于斗争的政治本色，切实增强政治敏锐性和鉴别力，在改革发展中攻坚克难、开拓前行，敢于打破路径依赖、勇拓新路，才能经历起历史的考验，坚定不移的推进各项工作高质量发展。
二是纵深推进作风建设。重视作风建设是党的优良传统，领导干部作风的“头雁效应”是企业构建良好政治生态环境的关键和保证。石油国有企业要结合党员教育管理、干部选拔任用和日常监督等，加强机制引导和规范约束，使组织工作成为加强党员领导干部作风建设的助推器。“关键少数”要抓牢，要把作风考量融入干部选任、教育、管理和考核的全过程，把能吃苦耐劳、群众基础好、作风过硬的干部选拔出来，对敢于负责担当、政绩突出、表现优异的干部要大胆使用、不拘一格、奖惩分明。始终把履行党风廉政建设主体责任放在心上、抓在手上，着力营造真抓实干的企业氛围，切实转变领导方式和工作方法。
结束语
综上所述，作为石油国有企业的“关键少数”，党员领导干部自身党性修养、管理水平、业务能力以及思想作风建设对企业的改革和发展具有深远的作用和影响。企业组织工作应当将筑牢思想政治根基、增强斗争本领、强化责任担当等贯穿于领导干部管理工作的始终，加强党性教育，勇于挑起重担，在深化石油国有企业改革和治理中充分发挥先锋模范作用，以过硬的政治领导力为统领，凝聚组织战斗力，敏锐的市场洞察力，果敢的战略决断力，坚忍不拔攻坚克难的推进力，努力为企业改革稳定发展当好“火车头”，成为建设社会主义现代化强国的战斗堡垒。
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