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摘要：化工安全生产管理对于化工企业健康稳定发展非常重要。制定完善的化工生产操作流程以及管理制度，可以有效降低化工生产安全事故发生率。需要管理人员充分地意识到化工生产管理的重要性，全面提升安全生产意识，深入分析在生产过程中存在的安全生产问题，并实际解决化工生产的安全问题。基于此，本文主要对化工安全管理及事故应急管理做论述，希望通过本文的分析研究给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：化工安全；安全管理；管理问题；化工管理
引言
安全生产责任大于泰山，因此在推进化工企业的安全生产管理工作时必须要全面提高重视程度，并且采取有效的管理办法，才能真正地维护施工人员的生命安全，减少安全事故的发生。但是，当下化工企业在推进安全生产管理工作时存在的一些问题和不足，因此必须要采取有效的对策，进行管理模式的创新和改革，才能减少安全事故的发生概率，并且降低企业的成本耗损，最终实现社会效益和经济效益的共赢。
1化工安全生产管理的重要作用
化工安全生产管理的重要作用主要涉及到以下方面：一方面，从国家现代化建设角度而言，化工安全生产管理是其最基础的前提和要求，这个时代更重视以人为本这个理念。在工作形式上，每个行业都应该遵守这个理念。而化工业是一项非常危险的行业，需要不断完善生产形式以便使相关工作人员的生命和财产安全得到有效保证，与此同时还可以促进企业更好发展。另一方面，化工安全生产可以增加企业经济收益。各种产业在发展过程中，都是需要大量的人员参与其中，所以，从化工业角度分析，需要更加重视突出人员的培养与教育工作，不仅可以使工作的安全理念得到提升，而且还可以使相关工作者的技术水准得到增强。所以，化工安全生产管理对企业发展而言非常重要。
2化工安全管理问题
首先是安全生产宣传教育不到位。要强化员工安全意识，必须加强安全生产宣传教育。通过总结经验教训，分析典型案例，组织安全知识学习讨论，加强安全经验分享，打造企业安全文化，在员工中树立安全意识。然而，很多企业领导只看重企业效益，对安全生产宣传教育不够重视，多以事后分析为主，教育相对滞后，并且很多安全教育走过场，流于形式，从根本上不够重视，长此以往，员工安全意识淡薄，违背安全生产规程的情况经常出现。其次是员工安全意识不够，缺乏安全生产的积极性。由于安全生产教育不到位，安全生产宣传力度不够，企业没有形成安全生产文化，员工安全意识差，缺乏安全生产的积极性和主动性，很多时候是被动配合安全生产监督管理，不能主动采取安全措施，严格要求自己，导致企业安全管理成效不显著。最后是缺乏对技术设备的安全检查，造成了安全事故发生。化工企业在推进安全生产工作依靠于一些自动化的设备，如果缺乏安全生产管理的意识，不能够对其设备进行有效地维护，就会造成设备的老化现象，而且设备的安全阀以及压力表等不能够进行定期的检查，最后造成了设备的报废，不仅产生了较大的经济损失，也会给企业的生产带来很大的安全隐患。通过落实日常的安全检查工作，发现安全隐患，并且将安全隐患消除在萌芽状态。但是如果日常进安全检查工作不到位，安全检查工作趋于形式，并未真正有效落实，也会造成安全管理工作的漏洞，造成安全事故发生。
3全面加强化工企业安全生产管理工作的有效举措
3.1要全面加强重视程度，完善制度体系
安全生产工作是企业的管理工作的重要组成部分，直接影响到企业的安全生产工作，因此领导者应该全面加强对安全生产管理工作的重视程度，结合企业自身实际制定出科学合理的管理制度。
通过采取安全生产责任制，才能够调动员工的工作积极性，在安全生产管理的过程当中自我约束、自我检查，既能够杜绝违规操作的行为，也能够有效地降低安全事故发生的概率。因此，企业应该坚持安全生产问责制，结合我国的安全生产条例等相关的内容来追究每个人的责任，只有完善安全生产的规章制度，才能够对违规操作人员进行惩罚，从而产生警示作用。另外企业在推进安全生产管理工作时也应该制定应急处理办法，以备在发生安全事故时及时的进行处理，将事故的损失降到最低。
3.2增强安全生产管理意识
针对化工企业在安全生产管理过程中存在的问题，应采取有效措施进行处理，以便保证相关工作者的人身安全和企业经济财产安全，所以可以采用增强安全生产管理意识方式加大安全生产管理工作力度。化工安全生产管理需要充分意识到安全管理的重要作用，使每位员工的安全理念得到加强，与此同时应用最先进的安全生产管理观念实施管理工作。从实际工作角度而言，安全问题是最为重要的问题，深入认识到安全生产的重要性，在很大程度上推动了企业持续稳定发展，使全部员工的人身安全得到有效保证。另外，企业还需要针对每位员工进行定期培训，加强安全生产的重要性，避免出现安全事故，减少安全漏洞，从根本上处理化工企业安全生产管理漏洞。
3.3构建完善的生产管理机制
我国经济技术的飞速发展，离不开化工企业的大力推动，尤其是化工行业带来的经济效益。而企业自身为了加强生产管理，应该从自身出发，构建完整的生产管理机制，要求每位员工都能做到严格遵守，把企业重心转移到安全生产环节上来，并严格按照规章制度执行。企业可以在生产车间张贴设备操作流程，并张贴企业的管理制度，一旦发现有员工违规操作，就要给予严格处理，从而从根本上杜绝安全事故的发生。
3.4要学习安全管理的一些先进经验
推进安全生产管理工作，必须要及时进行经验总结，同时也要学习先进的管理理念。例如通过外出考察或者是培训等方式，提高现有安全管理人员的综合素质，能够创新安全管理的办法和举措，全面提高安全管理工作的实际效果。结合企业自身实际，通过创新安全管理的理念，进一步配备安全管理的设备，加强对化工企业生产全过程进行有效地安全监督和管理，从而创造一个安全生产的环境，提高安全管理工作的实际效果。通过学习先进经验，也能够进一步创新安全生产管理的技术，采用信息化手段落实安全生产管理工作，实现对全过程生产全过程以及各个部门的远程操控，通过进行GPS定位、摄像头安装等方式来进行远程的监督和管理，提高所有人员的安全意识，并且保证施工更加安全规范，减少了意外事故的发生，保证了安全生产管理工作的实际效果，也能够实现化工企业的长远发展。
结语
总而言之，通过对化工安全生产管理的重要作用展开深入研究，然后分析化工安全生产管理的问题，其中包括安全观念淡薄、企业安全生产管理制度未落实和操作人员自身素质比较低等三方面，最后总结出化工安全生产管理的要点，即增强安全生产管理意识、建立健全并严格执行各项规章制度和提高工作人员的安全意识与安全技能水平等，旨在为化工安全生产管理工作得到有效保证。
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