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摘要：基于科学的施工现场安全生产管理工作，可以为工程的开展创造安全条件，同时也有利于和谐社会的构建，安全生产管理是最基础的内容。对于工程人员而言，应准确认知现场潜在威胁，做好对施工现场的科学控制工作。
关键词：高层建筑；现场质量；安全管理；要点
1高层建筑的施工特点
我国高层建筑主要有以下施工特点：第一，从目前的情况来看，我国建筑工程的主要特点之一在于施工周期较长。通常情况下，建筑工程的施工周期少则数月，长则数年。因此，在施工过程中常出现人员调度以及施工设备准备等问题。除此之外，环境因素也会对建筑工程的施工产生直接影响。由于不同季节的气候和温度等环境因素会发生变化，使建筑材料在不同的环境中会呈现出不同的特性，如果不能对其进行充分的分析和控制，建筑工程的施工质量会无法得保障。第二，一般来说,高层建筑的基础埋置深度都较深,根据相关规定,高层建筑的地基埋置深度不得少于建筑高度的1/12。第三，地质情况复杂,特别我国沿海地区，施工区域内软土分布较多，如果不能及时有效地进行处理,会在很大程度上影响建筑的施工质量。第四，高层建筑的楼层较多,在施工中需要应用大量的人力、物力和财力资源，并且需要施工场地面积较大。另外，由于高层建筑施工复杂度高,涉及的专业技术内容也较多。
2做好高层建筑施工质量控制管理措施
2.1做好施工前准备
在高层建筑的施工前准备阶段，主要应做好以下几点措施：（1）委托专业人员进行建筑区域的地质勘察工作，根据高层建筑的设计方案，对当地的地质构造、土壤性质等条件进行检测分析，并出具相应的“岩土工程勘察报告”，以此作为地基施工与设计调整的资料基础；（2）基于国家、地方的技术规范与建设要求，对基坑施工、边坡施工的方案可行性进行论证评审，从而在保证地基施工顺利落实的同时，避免对环境内其他建筑物及原有地下管线、通道产生破坏影响；（3）应用全站仪、经纬仪等技术设备，对高层建筑的设计点位进行初次放线，并至少预留出四个定位桩，为施工活动的点位确定提供导向基础；（4）做好施工区域内的“三通一平”，即水路、电路、道路通畅以及场地凭证，以确保施工设备的稳定运行与施工资源的及时进场。同时，若存在现代化的施工技术需求，还需在“三通一平”的基础上做到网络通、通讯通；（5）组织各参建人员进行图纸会审，在熟悉设计图纸、掌握工程重点的同时，从各岗位专业角度对设计图纸的缺陷问题提出调整建议，并最终拟定出有效的解决方案，从而在正式施工前降低设计缺陷的出现概率，为后续的施工活动提供支持。
2.2加强施工现场管理
现场管理是高层建筑施工质量控制管理的关键部分，管理人员在明确施工现场各班组、各岗位的责任分工之后，应对施工人员的技术规范性、施工顺序性实施严格化的监督考量，并及时进行纠正与指导。同时，对于已完工的工程环节，还需进行随机性的抽查检验，一旦发现施工成果与设计要求相偏离的情况，应第一时间对相关负责人作出问责，并要求相应班组停工整改，直至符合设计标准后才可开展后续施工活动。
2.3注重施工人员管理
施工人员作为高层建筑施工活动的执行主体，对施工质量具有决定性作用。基于此，相关单位首先要做好施工前期的人员管理，在保证各岗位人员资质合格、经验丰富的前提下，结合施工内容、设计方案对人员展开专项培训，引导人员掌握工程具体的建设流程与技术规范，并树立人员的责任意识与安全意识。其后，在实际的施工过程中，也应落实工程监理、安全管理、班组管理等人员的工作职责，在杜绝各施工岗位人员擅离职守、越权操作、滥用材料等情况发生的同时，通过指导、督促等手段进一步端正施工人员的工作态度与认真程度。
2.4严格进行施工材料管理
施工材料的质量水平与高层建筑的安全性及使用寿命直接挂钩，因此必须要将这一管理内容作为施工质量管理的重点。
一方面，在施工前期，相关人员应对材料的外部采购、运输进场质量把好关，从最大程度上保证混凝土、钢筋等施工材料的基础质量。其中，混凝土材料的成分质量必须合理，如粗骨料含泥量低于2％，砂料含泥量低于1％，中砂模度系数处在2.8-3.0区间内等；钢筋材料的性能应作严格要求，如抗拉强度值与屈服强度值的比值低于1.25、钢筋最大伸长率低于9％等。另一方面，在施工当中，现场管理人员、技术人员应利用万能试验仪、负压筛析仪等专业仪器，对施工材料的质量进行动态监测，并及时对不符合设计标准的材料作出更换处理。这样一来，可有效规避施工材料在长期搁置中发生的质量弱化影响，为高层建筑的质量水平夯实基础。
3高层建筑施工安全管理对策
3.1完善施工设计
在明确安全管理工作中的问题后，相关人员应采取针对性措施提高其安全性，以此保障施工人员的人身安全。在施工设计阶段，设计工作中应对施工工作中可能出现的安全问题进行全面的考虑及分析，减少施工设计中的安全隐患，保证施工设计图纸可以满足施工安全管理工作的要求。保证施工管理人员在设计阶段加强施工安全管理工作，为提高施工阶段的安全管理工作奠定坚实的基础。
3.2建立健全管理与监督体系
在施工工作中，高层建筑建设单位应建立健全的管理与监督体系，通过提高施工安全管理工作的质量提高施工管理工作水平，促进施工单位的快速发展。在建立监督体系的过程中，建设单位应全面的掌握国家法律法规及行业的标准，根据相关标准建立监督体系，保证监督体系可以满足安全管理工作的需求。在施工工作中，设置专业的监督部门加强安全管理工作，提高其专业性。另外，建设单位应接受政府相关部门在施工中对其进行的安全监督工作，加强与政府相关单位的配合，进而提高施工安全管理工作的质量。
3.3提高管理人员及施工人员的专业水平
在对施工人员及管理人员培训的过程中，应不断提高其专业知识的掌握量，促进人员实践能力的提升，保证施工管理人员可以提高对其重视，落实相关管理制度，减少施工工作中的安全隐患，进而提高施工安全性。另外，管理人员应加强对施工人员的监督及管理，确保施工人员可以严格按照行业的标准进行施工，避免因施工操作错误出现施工事故，以此提高施工安全性，促进建设单位的快速发展。
3.4完善安全施工管理制度
在高层建筑建设过程中应对自身的施工管理工作进行全面的分析，通过解决安全管理工作中的问题，不断的完善安全施工管理制度，保证施工管理人员可以具备一定的管理依据。管理制度应明确管理人员及施工人员之间的责任，确保相关人员可以完善自身责任，提高施工工作的安全性。要求安全管理人员应定期对施工场所进行检验，减少施工场所中的安全隐患，进而提高其安全管理工作的质量。
结束语：在高层建筑施工过程中易出现管理层面的问题，此时应立即采取可行的控制措施，全面提升工作人员的安全意识，明确各级单位的安全责任，以工程状况为基准制定安全规范。在实际施工过程中，配备专员对各项操作行为进行监督，出现问题及时督促整改，努力营造安全的施工环境。
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