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摘要：建筑工程施工技术管理的进行，是统筹全局的部分，而且对于工程的各项指标提升，都能够产生特别大的影响力。随着建筑行业的持续发展，各方面的工作调整过程中，正不断的按照细化模式来完成，其目的在于促使工程建設，站在不同的角度来出发，针对各类特殊影响，或者是相关工作的部署可行性方面，取得更好的转变。为此，我们应坚持在管理的问题解决上，按照正确的措施、方法来完成。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。
关键词：建筑工程;施工;技术管理;措施
⒈引言
根据历史的经验，所有的问题的出现，都是长久累计的结果，建筑工程施工技术管理的很多问题也不例外。我们在处置的过程中，一定要对每一项问题的根源，以及相关的影响因素，进行有效的应对，这样能够在建筑工程施工技术管理的内涵上，进行更好的丰富，并且促使综合工作的创新，站在正确的路线上，进行有效的发展。与此同时，建筑工程施工技术管理的进行，要从不同的层面来探讨、分析，最大限度的减少管理的内部矛盾、冲突。
⒉建筑工程施工技术管理的问题
⑴技术意识淡薄
调查过程中，发现技术意识淡薄是比较严重的问题，应坚持在处置的过程中，站在科学的角度来完善。从主观的角度来分析，建筑工程施工技术管理的过程中，有些工程并没有按照预期设想来实现目标，反而是出现了很多的挑战和漏洞。首先，建筑工程施工技术管理的初期阶段，很多技术方案的设定，并没有开展大量的调查、研究，完全是根据既有的、固定的信息来设计，表面上具备较多的依据，但实际上能够达到的技术效果并不显著，造成的技术隐患较多，这对于工程的阶段性建设，以及相关工作的合理安排，并不能做出卓越的成绩，最终产生的恶劣后果是非常突出的。其次，技术意识淡薄的情况下，建筑工程施工技术管理的相关部署，以及各项工作的执行过程中，在技术的临时调整，或者是技术的日常监督、指导等方面，都没有给出较多的保障，最终对工程的安全性、稳定性，造成了非常不好的影响。
⑵技术人员素质不高
技术人员素质不高，是比较普遍的现象，同时在该方面的工作实施过程中，应站在不同的角度来探讨研究。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为技术人员的素质问题，主要是表现在以下几个方面：第一，部分技术人员虽然是科班出身，但是自身所能够掌握的技术方向较少，而且在相互合作的过程中，没有端正自己的工作态度，表现出责任的严重推卸现象，针对建筑工程施工技术管理的预期目标实现，构成了非常严重的阻碍，针对技术的隐患发现、解决，也没有按照主动的态度来完成，最终促使建筑工程施工技术管理的内部矛盾、冲突不断加重。第二，技术人员的团队建设过程中，并没有开展科学的筛选与考核。当前的建筑工程施工技术管理，在严苛程度上不断的提升，缺少考核与筛选，很容易导致技术人员的日常工作，表现出忽高忽低的现象，难以在未来的发展上取得更好的成绩。
⒊建筑工程施工技术管理的对策
⑴提高技术意识
技术意识的改善，是必要性的组成部分。现如今的建筑工程施工技术管理，已经在业界内引起了高度的关注，各方面的工作执行，必须从不同的角度来优化、调整，并且在技术管理的可靠性方面，也要努力得到更好的提升。第一，建筑工程施工技术管理的初期阶段，所有工作人员在自身的技术操作过程中，全部按照责任制来完成，独立工作的部分需要独立负责，发现任何问题没有上报，或者是出现问题、损失后，都要独立承担，依据国家相关规范和标准来惩罚，并上报相关部门，避免技术人员在日常工作中，出现鱼目混珠的现象。
第二，技术意识的提升，在于加强施工现场的技术监督、巡逻，对于每天的技术操作情况，以及建筑工程施工技术管理的量化指标，全部详细记录，并通过平台上传来备份，确保在施工的任何阶段，发现技术问题后，都能够及时的找到相关责任人，快速的解决问题。
⑵完善技术制度
技术制度的完善，是必要性的组成部分，现如今的建筑工程施工技术管理，与既往表现出很大的不同，应坚持在该项工作的开展过程中，站在更高的层面来努力，从而避免造成严重的挑战和疏漏。技术制度的完善，可尝试从以下几个方面来完成：第一，建筑工程施工技术管理的过程中，对于材料的加工技术、设备的调控技术，严格按照厂家规范来完成，并且对国家的相关指标有所提升，禁止完全按照最低技术指标执行的情况。例如，钢筋混凝土的应用，完全按照最低技术操作来完成，虽然提高了效率，但是安全保障力度较低，由此造成的损失和破坏非常多，根本无法在短期内良好的弥补，这一点必须在将来的技术制度上，做出明确的规范。第二，技术制度的实施过程中，针对不同的技术施工小队，进行严格的监督。技术人员对于自身的工作安排，或者是责任与义务的承担，都要按照主动模式来完成，发现故意推卸责任现象，直接上报相关部门来处理，避免对整体的行业发展，构成严重的威胁。
⑶优化技术防范
技术防范工作的安排，必须站在多个角度上，进行更好的调整和创新，为工程的建设质量提升，做出更加卓越的贡献。从长远的角度来分析，建筑工程施工技术管理的工作开展，技术防范工作，是比较容易忽视的对象，其存在的价值，在于对各方面的技术风险，做出有效的处理，避免对工程建设造成严重的隐患。按照《施工组织设计》 总的安排，在细化分项工程施工方法的基础上，采取了“平行流水、立体交叉”作业法，达到了“垂直运输机械化，水平运输车子化，构件加工电气化”。首先是因地制宜的做好施工现场平面布置，达到井然有序;其次是加强施工管理人员和操作工人的素质管理，并按章办事，奖罚严明;第三是大力开展文明施工，树立良好的企业形象。坚持安全和生产并行，安全和生产必须同时抓，确保生产的安全，从而保证生产的正常进行。从这一点来看，通过对技术防范开展有效的优化，能够在各项工作的部署过程中，站在全新的角度来思考，综合工作的价值创造，能够由此来取得更好的成果。
⒋建筑工程施工技术管理的趋势
在建筑工程施工技术管理方面，能够按照合理的措施、标准来完成，整体上取得的经济效益、社会效益较为显著。未来，应继续在建筑工程施工技术管理的趋势上，进行更好的顺应。第一，建筑工程施工技术管理的落实，必须加强信息化技术的融合，在各类智能软件平台的运用上，保持高度的关注，结合工程特点和技术需求，在平台的融合力度上更好的提升，促使建筑工程施工技术管理的各类数据分析，以及阶段性的成果整理，给出足够的依据，为工程建设的持续发展，包括未来的工程价值创造，都要努力的奠定坚实的基础。第二，建筑工程施工技术管理的团队建设，一定要按照高素质的标准来完成，大家保持独立工作的同时，针对团队的目标，进行相互辅助。
⒌结束语
综上所述，当前的建筑工程施工技术管理，能够在相关不足的综合弥补上，取得不错的效果，很多隐患的解决，都得到了非常好的成绩。未来，应继续在建筑工程施工技术管理的内涵上，进行更好的丰富，促使每一项工作的创新，都按照足够的理念来完善，推动行业向前进步。
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