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摘要：土木工程施工是一项较为复杂的生产工作。作为土木工程房屋建筑施工项目来说，质量管理与控制是影响房屋工程质量的主要环节，房屋建筑质量的好坏直接关系到老百姓的财产和生命安全。因此，需对房屋建筑工程施工质量管理与控制方法进行研究。本文首先简述了我国土木工程存质量控制与管理的特点，继而分析了土木工程施工质量管理措施，最后强调了土木工程施工管理，确保施工质量。
关键词：土木工程；质量控制；施工管理
近些年来，我国的建筑行业已成为我国经济发展的一大支柱产业。房屋建筑作为建筑行业的重要组成部分之一，其质量的好坏不仅会影响到工程自身的效益，而且还会对人们的生命财产安全产生一定的影响。目前，我国的房屋建筑工程在施工的过程中，还是存在着一些问题。如何才能提高房屋建筑工程管理与施工质量，便成了当前所需面临的重要问题。只有结合工程管理及施工的现状，积极采取有效的可行性的措施加以应对，才能为其质量的提升奠定下坚实的基础。
1 土木工程的质量管理的重要性
土木工程的质量管理的内容涉及到工程材料的选择、施工现场的管理、施工机械的维护和版样、施工人员的管理、施工工艺的选择和应用等，如果管理工作不到位，都会影响工程的质量，降低企业在市场的竞争力以及经济效益。建立科学合理地施工质量管理，明确各项工作的管理，提高全体人员的质量意识，在施工中严格依照质量管理依稀加强施工质量管理，从根本上确保工程的质量。
2 房建工程质量管理中常见的问题
2.1 施工团队素质待提升
一般来讲，建筑工地的施工人员主要是外出打工的农民朋友，其未接受过高的文化教育，施工技术也不是很专业，甚至也未接受过专业化的培训。同时，一些施工企业不重视培养施工团队的技术水平，未对施工团队开展专业化的培训，致使施工团队整体素质偏低。此外，一些施工企业对新工艺不是很重视，也不重视学习和应用心材料，导致其施工管理理念、施工技术水平均低于行业水平。由于各方面的落后，导致施工人员对新技术认知不足，导致施工操作不够规范，进而引发系列的安全事故。
2.2质量管理人员综合素养不高
房屋建筑施工工程是土木工程建设中较为复杂的过程，其质量管理工作也是配合施工过程的一项主要工作，所涉及的领域有经济、法律、技术与行政。对此，房屋建筑施工质量管理所
需求的人才必须具备扎实的专业知识基础，以及高能力的综合素质等。随着社会经济的发展，质量管理对于人才还有更高的要求与规定，例如经营管理、作业实操、管理决策等。目前来说，房屋建筑施工质量管理人员在专业知识层面停留于表面，道德品质等思想层面还没有更好的丰富与完善。
2.3 现场环境管理问题突出
在房屋建筑施工过程中会产生大量垃圾，此类垃圾若不及时处理，会严重污染施工环境。在诸多建筑垃圾中，会含有一些易挥发的有害气体，此类气体一旦挥发出来，会严重危害周边环境，也会对居民的身体健康构成威胁。另外，施工现场的围墙部分可能未做处理，甚至其坚固性都不够，导致很多小孩子频繁进出施工现场，为现场施工带来诸多的安全隐患。另外，在建筑施工过程中还会产生大量的污水，如果污水不及时处理，会使得施工区域内的垃圾越来越多，未对施工现场的垃圾进行分类管理，导致整个施工现场环境无法得到保障。
3 提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略
作为土木工程房屋建筑施工项目来说，质量管理与控制是影响房屋工程质量的主要环节，土木工程房屋建筑工程质量的管理是一项非常繁杂并且系统的工作，为了进一步提高房建项目的质量，需要采取有效的方法进行优化控制，从而确保整个施工过程质量，更好的促进企业的长远发展。
3.1 加强施工企业质量体系建设
为提高房屋建筑工程管理与施工质量，建筑施工企业应不断加强质量管理体系的建设力度，通过完善相应的施工质量管理制度及标准，推动建设向着规范化、制度化的方向进行。对于房屋建筑工程而言，其不仅要对建筑设计的质量进行严格把控，同时也要严格按照相应的质量标准，对施工的各个环节进行全面科学的管理。除此之外，施工单位还应对质量预控以及自检机制进行不断的完善和补充，将先进的管理理念以及方式方法运用于施工管理中，并在保证工程质量的前提条件下从安全、成本以及进度等多个方面着手，以此来保证房屋建筑工程能够按时、保质、保量的完工。严格做好检测工作。建材检测送检制度应该不断更新，以适应现代市场的变化，从而确保检测报告与实际相符合。质保书上规定的检测内容应该按照规定进行必要的检测环节，以免产生质量问题。
3.2 保障工程造价的合理性
每项工程的开展都基于一定的建筑要求与标准，质量管理控制是每项土木工程建设的主要环节，以确保工程能顺利的验收完毕。质量管理控制的主要内容有工程检测、监控措施，通过采取不同的手段与方法来达到工程管理的要求。同时，采取管理控制的方法前提下是必须基于以下几个原则: 质量第一、以人为本、预防为主、质量达标、数据说明等主要原则。当前，部分建设单位为了减少成本盲目地压低造价，而施工单位为了获取项目进一步缩减了造价，这使得工程的质量难以得到保证，不利于后期质量管理工作的落实，因此，建筑单位和施工单位都要确保自身造价工作的准确性，为后续的工程施工打下良好的基础。在工程造价方面，建设单位不仅要考虑到经济效益，而且要权衡社会效益，适当协调招标工作，合理化标底造价。在施工单位方面，工作者要以人力、资源的管理和加大索赔力度为主要效益获取渠道，严禁采用压缩材料质量的方式，来获取利润。
3.3 对工程建设人员进行优化
要严格选择施工队伍，对施工队伍的设备和资金、技术等综合情况有全面的了解，并要实地对施工组织建成项目或是在建项目进行考察，对施工队伍的管理能力和质量有全面的了解，对于施工单位的经济效益以及社会效益等方面的资料进行全面收集，要了解建设队伍的综合实力，杜绝徇私舞弊，走后门等现象，本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。3.4 加强工程安全管理
作为房屋建筑工程管理的重要内容，工程安全管理水平的高低，不仅关乎着企业的名誉及形象，同时也对施工人员的生命财产安全产生了一定的影响。为了提升工程的安全管理水平，相关的管理人员需坚持“预防为主，安全第一”的管理理念，完善相应的安全措施，对施工人员进行必要的安全教育。为了能够切实保障相关人员的生命安全，还可以建立安全生产管理部门，由其全面落实安全生产管理责任制，并通过制定相应的奖惩制度以及安全技术交底机制等，来提高施工人员的安全意识，规范其施工行为。为了提升土建工程的管理水平和管理质量，需要不断地对土建工程的管理制度进行健全和完善，加强土建组织管理，重视施工的安全管理工作以及加强对施工的造价管理，有效的提高土建企业的经济效益，促进土建工程健康有序的发展。
4 结束语
总之，如果想将国内的房屋建筑工程施工水平提升到更高层次，每个施工小组都应该做好技术交底工作，共同努力以积极改善当前的房屋建筑工程施工水平。与此同时，施工单位应当严格控制进入施工现场的材料质量，尽最大努力来加强对房屋建筑工程的施工安全管理，最大限度确保建筑工程的安全施工。
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