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摘要：建筑工程项目所涉及的施工企业与人员比较多，并且施工环境存在一定的复杂性与特殊性，现场施工人员根据工程项目要求，需进行高空作业，为了确保施工人员生命安全，还需施工企业对现场安全管理加大重视度，制定完善的管理制度，可在实施管理制度的过程中，及时发现施工现场所存在的相关问题，明确引发问题的影响因素，具有针对性的采取解决措施，从而可有效避免建筑施工安全事故发生，全面提高建筑工程项目施工质量与效率。与此同时，还需提升现场施工技术水平，要求施工人员自身的专业性，针对机械设备的管理与维护，有效降低现场施工安全事故发生率。
关键词：建筑工程；现场施工；安全措施；施工技术管理
在建筑工程安全管理中，要求明确施工对象以及施工规模，综合考虑施工企业以及施工区域实际情况，合理辨别建筑施工中的各类安全隐患，并采取针对性预防措施。现如今，我国建筑市场规模日益扩大，而建筑安全管理是建筑工程施工管理的重点和难点，因此，对建筑工程安全管理方法和技术要点进行深入研究迫在眉睫。
1建筑工程现场施工管理的重要意义
建筑工程现场施工会涉及到较多的因素，这些因素都可能对施工产生较大的影响。比如说在对高层建筑进行施工时，会进行大量的室外以及高空作业，操作人员也会使用较多的机械设备，这些因素都可能存在安全隐患，影响施工的安全性。建筑工程现场施工管理工作质量能在一定程度上影响施工的安全性，也能影响施工的质量。建筑工程现场施工管理工作涉及到多方面，不仅要对施工的进度进行控制，保证工程的工期，还要对现场的施工人员、施工所需要的材料、施工涉及到的设备以及施工技术等进行管理，保证施工的效率和质量。要想保证企业获得更多的经济效益以促进企业的长期发展，相关工作人员就要做好建筑工程现场施工管理的工作，这对于企业或者相关工作人员来说都具有极其重要的意义。
2建筑工程现场施工中安全措施
2.1加大现场施工安全管理，提高人员安全意识
为确保建筑工程现场施工质量与工作效率，还需要施工企业加大对现场施工安全管理。首先，由施工企业对施工企业人员进行统一的培训，对各项工作内容与工作职责的明确划分，确保现场施工环节都有专业的负责人员。其次，对现场施工安全重要性重点说明，使施工人员自身有较强的安全意识，确保各项工作质量与工作效率。选择实际案例对施工安全事故的分析，使人员能够意识到现场施工安全事故发生后的影响与危害，引起各部门与人员的高度重视，对现场各项工作的规范性实施，从而确保施工质量。
2.2制定完善管理制度，确保各项工作规范性
建筑工程施工现场中的安全管理，最重要的前提就是管理制度，结合工程项目实际发展情况的全面分析，对管理制度的实施与完善，全面落实到各项工作环节中。一方面，对现场施工人员约束性的管理，使现场施工人员自身能够提高安全意识，严格按照相关标准规定的规范性实施。另一方面，可在现场管理过程中，及时发现各项施工问题，采取科学措施的有效解决，降低现场安全事故发生率。例如：在现场施工过程中，还会对相关机器设备的使用，对机械设备的操控，需要人员专业技术，并有相应的上岗证，才能对机械设备的操作应用。同时，相关工作人员还需要在日常工作中对机械设备的管理与维护，在维护过程中针对老化部件的及时更换与处理，避免机械故障而引发的安全事故。
2.3正确选择施工材料，合理的配置各种资源
在进行建筑工程施工的时候，存在较多的影响因素，而且整体的协作性较高，施工管理人员在开展管理工作的过程中，需要仔细地检查施工材料，施工材料质量和建筑工程安全有着紧密的联系，施工进度也会直接影响到施工质量，关系到建筑工程的整体收益和施工企业的企业形象。
所以在进行施工之前需要仔细地分析施工材料，正确开展调查研究工作，确保施工企业严格地参考施工要求和工程设计来购置施工材料。
2.4加大安全隐患防控排查力度
安全事故对于建筑工程现场施工影响极大，要想最大程度避免安全事故的发生，就要从源头上解决问题，这就需要施工企业对施工流程进行掌握，及时的发现可能导致安全隐患的因素。除此以外，还要建立安全隐患侦查企业，对施工过程进行分析，这样一来，就能及时的发现导致安全隐患的因素，并在第一时间制定相应的解决办法。在建筑工程现场施工中加大安全隐患防控的排查力度，能有效避免安全隐患，也能在一定程度上保证工程的质量。
3建筑工程现场施工中的施工技术管理措施
3.1认真对图纸和组织设计进行审查
在社会的不断发展中，图纸审核是保证工程项目质量建设的重要基础环节，通过审核可以使得工程技术人员对国家的基本建设方针进行深刻认识，理解其中的设计意图以及设计文件，设计施工规范以及参考图纸。通过核对设计文件中的问题也可以消除，施工之前结合技术调查以及阶段性技术工作的更改建议，使得设计趋于合理化，施工方案逐渐优化，为组织设计创造条件，保证对重点项目进行重新审核，促进现场管理的秩序化管理。除此之外，施工组织设计更加需要贯彻落实质量和安全第一的原则，使得工作更加具有全面性和可行性，坚持审查施工组织的内容，质量，投资和安全等不同方面，保证施工方案的有序开展，对工程中比较复杂以及施工难度大的结构，管理人员应该要认真的审核，逐步地对集会中的不同情况进行分析和了解。
3.2强化对建筑施工技术执行情况的监督力度
在建筑施工技术管理工作中，首先需要进行施工计划管理责任的严格落实，在具体施工过程中要明确各个级别管理以及工作人员的具体职责，加强对施工技术执行情况的监督和管理力度。只有这样才能够保障施工作业都严格按照相关施工规范来进行，对于未按照操作规范进行作业的行为要在第一时间内进行整改，保障施工流程的顺利开展。此外还要重点关注建筑工程项目的施工难度以及施工工期等客观条件，要求各个部门都能够积极协调进行工程施工，为建筑工程项目的顺利开展奠定良好的基础。最后还要在保障整体施工质量基础上，尽可能地降低工程项目的施工成本，提升施工效率，达到预期的工程施工效果。
3.3做好隐蔽性工程的验收核对
在建筑工程项目施工过程中还存在比较多的隐蔽性工程，为了获得良好的隐蔽性工程施工效果，需要管理人员能够对现有的工程验收跟核对制度进行完善优化，这样才能够为后续的施工竣工工作奠定良好的基础。只有做好了隐蔽性工程的验收以及核对工作，严格按照相关标准来对施工记录进行保存和分析，这样才可以保障建筑工程项目施工质量能够满足相应的施工规范要求，并且能够保障建筑工程的整体施工质量。对于重点施工部分，需要进行权责制度的严格落实，强化施工管理人员的技术感和责任感，做好每一道施工工序的严格控制，从而保障工程的整体施工质量。
4结语
综上所述，为促进我国建筑工程项目的稳定发展，还需建筑施工企业对现场施工安全与施工技术提高重视度，加大现场施工安全管理，提高人员安全意识，制定完善管理制度，确保各项工作规范性，针对各项工作的细节化处理，确定工程项目顺利实施。同时，对各项影响因素的全面分析与限制，在管理过程中可及时发现相关问题，具有针对性地分析与解决，降低施工现场安全事故发生率，避免对现场施工人员生命安全、建筑施工企业发展造成不利影响，从而全面提升建筑工程项目施工质量与效率。
参考文献
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