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摘要：在社会经济高速发展的背景下，建筑行业得以蓬勃发展，同时人们对建筑工程的质量提出了全新的要求。造价管理工作是动态、复杂的，倘若无法对整个项目实施有效的管控，就无法确保建筑工程的质量以及施工进度，因此在建筑工程的整个施工过程中要使用全过程造价控制措施。文章探析建筑工程全过程造价控制的关键意义，以此来强化管理工作者对成本投入的有效管控，切实提高建筑单位的经济效益与社会效益。
关键词：建筑工程；管理工作；全过程造价；造价控制
引言
在建筑工程中有效地进行造价管理有着重要的意义，在保证工程质量的前提下积极降低建筑企业的工程造价才能使我国建筑企业得到进一步的发展，拓展核心竞争力。对于我国的建筑业发展来讲，工程造价的发展也具备很重要的条件，造价的发展能够更好地促进建筑企业的发展。
1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
1.1效降低建筑工程成本
所有建筑工程项目其目标都是为了获得一定的经济利润，合理的工程造价控制是确保实现经济利益最大化的重要手段。工程造价管理可以有效提升资金利用率，细致规划施工项目的整体资金情况，同时将资金情况细致划分到各个施工环节中，确保每个施工环节成本投入的合理性，提升施工资源的使用效率，减少资源浪费，很大程度上节约了施工成本，对企业来讲具有非常重要的意义。企业发挥自身核心竞争力的优势，在市场竞争中找到驻足点，促使我国建筑行业持续稳定发展，为经济增长提供重要的保障。
1.2有效控制建筑工程质量
工程造价管理是建筑工程项目的重点工作内容，其效果直接影响建筑工程项目的整体质量。建筑工程项目施工过程中，有效的工程造价管理对工程质量起到严格的监督管理作用，通过对工程项目的全面分析，熟悉掌握所有施工流程，第一时间发现施工过程的异常情况，并且采取高效的处理措施，对施工过程起到很好的协调作用。造价控制的合理性，是保证工程质量和效率的根本因素，所以企业要正确认识工程造价控制的重要意义，从根本上保证工程造价管理工作的有效落实，有效控制建筑工程质量。
1.3提高建筑企业的市场竞争力
所有的建筑工程项目，在同等质量的前提下，企业的项目报价体现了其在市场竞争中的能力。所有工程项目都是由多个建筑工程组成的。现代建筑行业中的施工造价，由整个市场与施工单位的造价管控决定，企业为了获得更为良好的经济效益，需要深入了解和探析市场行情变化，在确保质量的前提之下，将项目工程的施工造价管控在合理范畴。现代建筑企业一定要对市场经济动态有灵敏的感知，强化企业的管理能力，才能够在现代市场竞争中获得发展。
2建筑工程中开展全过程造价管控工作的有效措施
2.1决策阶段
项目决策是项目工程建设的基础前提，项目决策是否合理可行，关乎到后续工程建设能否顺利开展。作为决策阶核心造价文件，投资估算同时也是项目可行性报告研究、项目建议书中重要组成，单位需结合以下几点强化投资估算编制：（1）结合具体情况进行估算资料指标积累，务必做到各个指标与工程实际情况的相契合，通过合理调整修改估算指标，确保各项指标具备可行性、合理性特点。（2）投资估算的编制，需在编制过程中充分考虑到项目建设存在的风险，禁止出现过分估计现象。若投资估算不合理，会影响到项目决策的合理性与准确性，进而影响到项目总体造价控制水平。所以，单位需加大项目决策阶段造价控制重视度，为后续造价控制工作落实奠定良好基础。
2.2设计阶段
设计环节对于整个工程的造价控制有着关键的作用，想要保证工程造价的合理性就必须首先完善整个工程的项目规划设计，并结合工程的实际情况不断优化与完善。在这个阶段进行造价的控制是非常困难和繁琐的，需要对实际情况不断探查，以便保证工程造价与实际的工程项目统一起来，不断根据实际情况对工程设计方案进行改善，以便准确把握项目的特点。另外对于一个工程项目来讲，还应当采用招投标的方式选择技术过硬的设计单位进行工程设计，以提高工程设计的质量，减少设计修改与返工，节约时间。最后根据最终的设计方案，选择优秀的工程预算人员对工程的投资成本进行计算与控制，便于对工程进行后续的成本控制。
2.3招投标阶段
招投标工作的顺利进行是提升工程项目施工效率的前提，所以合理分析影响招投标工作的关键要素十分必要。首先建立完善的风险分担机制，确保工程项目中标价格的合理性，清晰体现出工程量的具体细则，给建筑工程项目负责人提供准确的文件内容；其次，制定完善的评标方案，让招投标工作更加透明。建立完善的招投标评价体系，综合考虑招投标工作的影响因素，确保招投标工作的准确性；最后，发挥市场监督职能，构建健全的沟通体系，确保招投标工作的顺利进行，为工程项目的顺利进行起到保驾护航的作用。
2.4施工阶段
施工时期是建筑工程中最为关键的时期，施工造价管理工作能够将成本管控情况真实地反映出来。由于工程设计时期已经制定非常严谨的方案，在实际施工中有充足的时间去对成本进行精准管控，在实际施工中，会存在设计方案之外的其他问题，也会导致建筑工程实际施工产生变化。这不但会给建筑工程带来很多新的麻烦，而且会导致成本资金的增加，影响施工工期和成本投资。施工时期最为关键的就是要确保建筑工程项目的质量，强化提升施工企业的社会效益与经济效益。这需要施工企业构建完善有效的施工监管机制，严格落实设计方案，对所有环节的数据新进行深入探析。
2.5竣工阶段
竣工结算开展是否合理，关乎到项目工程造价控制的整体效果，所以单位需结合以下几点强化竣工结算管理：（1）进行造价资料全面收集与整理，依托于相关管理制度规定的落实，促使资料收集与整理工作的标准化、规范化开展。（2）结算阶段，除对竣工图纸、变更等内容的计算审核，需做到深入到施工现场，严格审核其结算资料的完整性与真实性，按照规定要求进行工程量、变更签证、预算定额套用、工程索赔等内容的公正、严格审核，进而在提升单位造价控制水平的同时，达到合理缩减项目整体造价成本的目的。
3注重提升施工技术
对于建筑工程项目而言，施工技术是确保工程质量的重要因素，也是提升工程造价管理水平的核心要素。不断引进先进的科学技术，结合施工现场的实际需求，有效运用施工技术，很大程度上提升建筑材料的利用率，同时对于开发新型节能材料起到关键性作用。施工材料是工程造价控制中的重要内容，所以提升材料的利用率，减少材料能源的浪费，促使工程造价控制工作的有效落实。此外，提升施工技术有助于提升施工效率，确保工程质量的基础上缩短施工工期，让企业获得更多的经济收益。因此，企业要注重引进创新型技术，为高效开展工程造价控制工作奠定有利基础，促使企业发展速度不断提升。
结语
实现对整个工程造价全过程的控制，不仅能有效提高建筑工程的施工效率，施工质量，同时也能够完善各个环节的管理工作，使得建造过程中的一些数据明细能够清晰地展现在投资人面前，并给投资人创造更多的经济效益，建筑工程质量的提高也能够更好地为人民为社会服务，同时在不断实践探索过程中发现更多有益于工程建造造价控制的相关战略措施，更好地推动我国建筑行业的发展。
参考文献
[1]王向东.建筑工程管理中的全过程造价控制.建材与装饰，2019（15）.
[2]孙志燕.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义.居业，2019（1）.
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