中国人民政治协商会议镇江市委员会 江苏省镇江市 212000
摘要：随着我国交通运输事业的不断发展，人们对汽车调度管理提出了更高要求。汽车调度管理在提高汽车运输效率和降低运输成本方面都有着重要作用，但是，现在的汽车调度管理中还存在很多影响调度管理实效性的问题，因此要对调度管理中存在的漏洞和问题进行深入分析，并采取多种策略来提高汽车调度管理的实效性，为新时期汽车调度管理工作实现进一步提升奠定基础。本文概述了汽车调度管理现状，针对现状中存在的问题提出了提高调度管理实效性的策略，希望可以为相关管理人员提供帮助。
关键词：汽车调度管理；实效性；新时期
引言
社会的不断进步和人们生活水平的不断提高，让人们越来越重视汽车管理服务质量，对汽车管理调度的实效性提出了更高要求。汽车调度管理能够对车队运输效率产生直接影响，为了更好的适应新时期社会需要，就要采取有效措施来提高汽车调度管理效果和调度管理水平，进一步提高汽车服务质量，并促使汽车运输效率得到提升，推动汽车运行实现高效性和安全性。
一、汽车调度管理现状
汽车调度管理能够对我国交通运输行业的发展成效进行直接展现，因此，研究汽车调度管理具有很高的实际意义，相关部门越来越重视汽车调度管理工作，再加上先进科学技术的不断研发，为汽车调度管理更具实效性创造了条件。虽然现阶段汽车调度管理工作在多种因素的影响下还存在很多问题，但有着充足空间让调度管理实效性进行提升。首先，汽车调度管理系统还是采用传统的人工控制方式，自动化和智能化程度都较低，而且没有实现各个环节的广泛应用，从而影响了汽车调度管理效率。其次，汽车调度管理机制存在缺陷，对各方面细节不能进行有效连接，没有对工作责任进行合理分配，员工的工作积极性不高，最终导致调度管理工作实效性有所降低。之所以导致调度管理工作实效性降低，其根本原因就是由于员工素质较低，相关企业没有对员工进行教育培训，这也是相关企业需要重点反思和急需解决的问题。
二、新时期汽车调度管理实效性的提升策略
（一）对车辆配给制度进行优化
车辆配给制度在汽车调度管理工作中起着重要作用，因此，要对车辆配给制度进行优化。在对汽车进行分配时，应充分考虑汽车性能，确保汽车性能能够满足实际用途需要，提高分配工作的科学性和合理性，还要认真对待整体规划和统筹安排工作，为了更好的应对紧急情况，还要建立应急处理方案，根据应急处理方案来处理突发状况，从而提高突发状况的处理效率和处理效果，同时促使汽车调度管理水平实现提升。此外，由于不同性能车辆起到的作用是不同的，不同车型汽车呈现的作用存在很大差异，因此，汽车调度人员在进行车辆分配时，应将车辆车型和实际场合、环境结合起来进行考虑，最大限度提高车辆资源利用率，让每个车辆都能发挥出最大效用。
（二）建立信息化调度系统
为了推动汽车调度管理质量实现进一步提高，减少人工操作导致的失误现象，就要建立针对各种问题的信息化调度系统，并确保该系统具有较高的完整性和高效性。
例如，将车辆调度管理系统设定为GPS监控系统和运维子系统两部分，GPS监控系统可以和汽车联网监控系统进行结合，对车辆运行中的位置信息、车辆行驶速度和报警信息进行实时监控，运维子系统可以对报表、调度和费用进行管理，结合现代信息技术，能够科学、合理的管理企业车辆调度流程，在降低汽车使用成本的同时还能促使车辆使用效率得到提升。为了更有效的监控车辆信息，可以将GPS监控系统细分为软件平台系统和车载定位系统两个系统，这样就可以对车辆数据进行实时监控和管理，还可以将采集到的数据实时发送给服务器，调度人员就可以对车辆真实信息进行及时了解。
（三）提高对调度安全管理的重视程度
调度安全管理是汽车调度管理中的重要内容，因此，要提高对调度安全管理的重视程度，采取多种措施来提高调度安全管理的有效性，为汽车调度管理可以顺利进行提供保障。第一，定期对调度管理人员进行培训，促使调度管理人员的综合素质、业务能力以及安全意识得到进一步提高，在调度管理中，要将安全管理作为调度管理的首要原则。此外，还要制定调度管理制度，对汽车调度管理工作进行优化，对调度管理工作流程和原理进行熟悉，对调度管理细节问题进行了解，对汽车调度管理系统要做到熟练应用，这样可以有效降低汽车调度管理失误的发生频率。第二，重视汽车消耗保养工作，对控制工作进行强化，提高调度工作的系统性，定期对车辆进行检查、保养，以此来延长汽车的使用年限。例如，对车辆油料进行合理管理，对油料应用标准进行明确规定，重点检查轮胎磨损情况、发动机运行状态和灯光系统运行情况，最大限度避免行车中出现故障。从这两个方面入手，能够有效保证汽车驾驶人的人身安全，为汽车调度管理工作的顺利进行提供保障，同时还能促使调度管理工作效率实现提升。
（四）提高对调度管理考核的重视程度
对汽车调度管理进行考核也是提高调度管理水平的有效方法，通过考核和激励能够让驾驶人更好的认识自身职责，让驾驶人的工作积极性得到提升。相关企业先要对岗位职责进行科学划分，根据岗位职责设定相应的绩效评价和考核标准，将考核结果和薪资挂钩，促使薪酬管理更具合理性和科学性。此外，车队管理人员还要加大对汽车调度管理工作的检查力度，并做好监督工作，对不按照相关标准进行操作的工作人员进行严肃处理，对相关人员进行严厉处罚，将是否违章添加到考核标准中。而且还要利用科学、合理的激励机制来提高相关工作人员的工作积极性，在调度管理中将以人为本作为重要理念，如果驾驶人员在工作中表现突出就可以得到钱财奖励，激励驾驶人员在工作中投入更多精力。
结语
汽车调度管理是车队管理工作中不可缺少的重要内容，是新时期车队管理工作实现进一步优化的必要措施，不仅可以促使汽车整体调度管理水平得到提升，还能保证车队建设的稳定进行。新时期车队管理应对自身管理水平进行完善，同时还要提高汽车调度管理效果，对汽车调度管理机制进行完善，采取多种措施来提高驾驶人员的责任心和综合素质，对汽车调度管理的信息化程度进行增强，提高对汽车调度管理考核的重视程度，最终促使调度管理系统更具规范性，并满足车队发展要求。
参考文献
[1]郑涛.浅议新时期汽车调度管理的现状及对策[J].时代农机,2018,45(12):195.
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