中国石油集团公司西部钻探克拉玛依钻井公司50718队 新疆克拉玛依市 834000
摘要：在世界范围内，我国居于石油大国的行列，拥有丰富的石油资源，这就使得石油产业的发展情况与社会经济建设之间存在密不可分的联系。但是，石油的开采工作具有较强的复杂性和难度，对机械设备的质量和互相配合运作提出较高的要求。在实际的工作中，对石油机械设备实施有效的管理和维护能在很大的程度上延长设备的使用年限，将其效用最大化发挥出来，缩减企业的成本规模，提高采油工作的效率。这项工作对促进石油产业实现可持续稳定发展目标具有重要意义。
关键词：钻井机械；设备管理；维护保养
1石油钻井机械设备保养与维护的重要性
1.1关系到企业的经济发展
钻井机械设备运转时受到很多因素影响经常发生故障，会给钻井施工带来较大的损失。因此维护保养钻井机械设备是钻井施工平稳进行的前提和保障，更是提升工程技术服务企业利润的重要举措。维护保养是为了降低钻井机械故障率，确保设备正常运转。同时对钻井机械设备维护保养工作提出了更高的要求。而且设备维护保养工作也是确保企业长期运营的重要投入部分，它不仅可以确保钻井设备高效率运行、提高钻井时效，还可以减少钻井工程事故的投入成本，直接关系到企业经济效益的增长和发展。
1.2设备维修延长其使用寿命
钻井机械设备维修实际上就是设备维护和维修。维护活动是一项技术性工作，主要是促进延长或者优化提升机械特性；而维修是为了恢复或者优化提升机械特性进行的活动。维修的主要作用是延长机器设备使用时间，降低制造成本，优化投入回报，降低设备故障引发事故概率等。随着各种高科技商品纷纷涌现，尖端的修理技术可以保证设备运转不出现故障，让设备一直保持较好的状态。
2石油机械设备管理与维护中存在的问题
2.1石油机械设备管理体系缺乏健全性
在科学技术不断得到快速更新和发展的背景下，石油企业在采油工作中所使用的机械设备也处于持续更换的状态，使其形成越来越多的新功能，科技含量得到提高。所以，这就需要石油企业应该结合实际情况对机械设备的管理制度实施调整，使其能逐渐得到优化，构建完善的管理体系。但是，在石油企业的实际工作中，由于石油开采工作面较大，涉及的内容较多，使得机械设备和人员的流动性较高，设备管理的责任无法得到有效的分配和落实。另外，政府和企业之间也存在监管工作混乱的问题，加剧设备管理和维护的问题，对企业的经济效益形成负面的影响。
2.2石油机械设备管理人员能力有待提升
在石油企业中，机械设备管理工作较为繁重，且存在较高的危险性，很多企业内部存在人员短缺的问题，部分员工存在综合工作能力低下的问题。一些石油机械设备管理人员将工作的重点放在采油量上，并没有对机械设备管理给予足够的重视，过度追求工期，忽略机械设备维护和保养。很多工作人员一直坚持被动维修的原则，发现设备出现问题才开始维修，很多问题无法依靠内部人员解决，还需要从外部聘请专业的维修人员。这样的问题不仅会对企业的正常生产工作产生影响，还对石油企业发展形成较大的阻力。
2.3设备更新滞后
随着科技的不断发展，各种新技术和新设备不断在石油生产中进行应用，很好的提升石油开采效率。但是在进行石油开采中，一些石油生产企业没有对新设备和新技术进行合理使用，仍然采用一些落后的设备，对石油生产企业生产效率产生了很大影响，不利于石油行业的稳定发展。
2.4石油机械设备维修管理工作重视不足
由于石油市场的竞争日渐激烈，使得很多石油企业将全部的发展目标放在提高石油产量上，对石油机械设备的管理和维修工作重视程度不足，也没有将足够的人力和财力投入到这项工作当中。
很多石油机械设备的操作人员在使用不合理的情况下，使得机械设备出现很多问题。更严重的是，当机械设备出现故障后，一味进行维修，而忽略调查和记录故障形成原因这项工作，使得故障发生的频率在无形中提高。
3石油钻井机械设备维护保养措施总结
3.1加强设备管理和专业技师培训工作
应该加强设备管理和专业技术工人的日常培训教育。需要不断提升机械管理和专业技术工人的管理操作水平和知识业务水平。各个设备管理部门需要配合相关部门进行实施。设备管控和专业技术教育培训应该使用坚持促进技术提升、为企业发展、为制造运营服务的方针，按照不同工作岗位和职务，通过多个层次、多种渠道和多种形式，进行基础知识和能力教育，强化教育学习的针对性、适用性和时效性，不断提升管理人员、操作人员和修理人员的各种教育培训，而且最终都需要进行考核，考核成绩结果直接记录到培训档案。
3.2提高设备管理人员的综合能力和素质
在石油企业的发展中，人才是核心实力，对人才的需求量较大。体现在提高石油机械设备管理人员的综合能力和素质的重要性。针对于石油企业的机械设备管理和维护工作，可以集中进行训练和教育活动[2]。通过这样的方式使石油机械设备的管理和维护人员不仅掌握机械设备的基本原理、运转工程以及结构，还能了解机械设备出现故障的原因。相关人员需要不断通过学习提高自己的技术知识储备和专业素养。对于机械设备的操作人员，应该熟练科学的掌握使用方法，持续接受新技术和新理念，提高自身的综合素质。另外，企业还应该定期对石油机械设备的管理和维护人员实施考核，以了解其在能力和素质方面的提升程度。这样的方式有利于推动石油企业实现其发展目标。
3.3对石油生产机械实施合理化维护
石油机械设备在日常运行和使用的过程中，出现一些问题是在所难免的。比如，会在机械设备中留下一些沉积物或者残留物。一旦堆积物增加，会在很大的程度上造成机械设备出现磨损，甚至破损的问题，使得机械设备发生故障[3]。为了尽量降低发生故障的概率，可以结合石油企业的工作条件，对石油机械设备实施维护和保养。尤其是针对老旧的设备，更加应该重视对其实施维护。从其他的角度来看，应该根据实际情况，定期检查石油机械设备的运行情况。石油企业应该坚决避免如果没有出现故障就忽略检查的问题。在定期检查的过程中，如果发现机械设备出现密封处漏油的问题，应该马上采用相应的方法进行处理。另外，在检查的过程中，还应该对连接位置的配件进行细致检查，一旦发现零件松动或者脱落，应该及时对其加固或者更换。石油机械设备的管理和维护人员应该在每次检查过后，将设备的实际情况、保养工作、设备维修的频率做好详细的记录，形成工作日志。尤其是维修频率，以及出现的问题，这样才能为后续的设备应用和保养提供有效的依据。
结语：
总而言之，在我国石油资源需求量不断增加的今天，只有石油行业实现健康发展才能缓解石油资源的供需紧张关系，才能促进社会的不断发展。鉴于此，必须要加强对石油钻井设备有效管理和维护，进而实现石油钻井质量以及钻井效率的同步提升，这样才能为我国社会及经济的稳步发展提供充足的能源。
参考文献：
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