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摘要：房地产开发项目主要是依照法律途径来获得土地使用权并进行开发的一项活动，针对土地实用性进行改造建设，设计开发是开放商在对土地建设中最中心的工作环节，主要工作方式为，设计师做为代表来针对土地开发进行探讨考虑，尤其是市场调研、讨论以及设计开发。在设计方案中，不但要关注设计之间的可实施性，还要尽可能避免其中存在的弊端。本篇文章就如何提高房地产开发设计水平做明确讨论。
关键词：房地产；设计管理；核心竞争力
引言
房地产企业应充分认识到在现代化市场体制下我国居民对于房产的新需求，要不断提升房地产产品的质量，强化设计管理方面的工作，降低房产投资成本，最终实现房地产产品价值最大化。
1、设计管理内涵
设计管理作为房地产开发工作中的核心环节，因此一定要增强对此工作的关注，稳定发挥其工作价值。设计管理任务要依靠技术人员进行，综合了其专业成果和展示，最终使房地产产业价值得到发挥，为企业创造更多的经济价值。此外，技术人员还要对方案计划进行沟通了解，分配好后期工作计划，是工程得以高效有序的进行，并且在一定的期限内完成，防止出现更多的影响因素，导致工程无法正常进行。设计管理工作主要分为以下两部分：1、开发设计工作，主要是为设计准备好文本方案。2、施工建筑的设计图纸最终确立，促进工程的及时展开。工程种类的不同，导致在设计中存在的问题不同，因此要注意在设计过程中产生的时间、交流、安全、质量和劳动资源的关系，协调好各方工作，做好针对性的解决，帮助设计方案的合理展开。企业要注重方案的合理性，对此进行专业上的分析，可以更好的提高房地产产业的市场价值。
2、房地产开发项目设计管理的重要意义
在现今市场经济大背景下，房地产产业竞争压力过大，要更好的凸显自身优势，才能赢得更多发展机会。从长远的角度分析，一定要增强企业设计技术，可以通过资源优化配置来完成。房地产开发项目自身，因此会掺杂较多的人力、物力和财力，但这些因素都可以在设计方案中做出调整，使工程中各资源能够得到有效的发展，最终发挥其自身价值。另外，还要增强工程质量。在现今时代，对于房屋买卖更注重房屋质量安全，因此要按照市场发展规律，依照消费者需求进行问题的改善，最终通过设计方案使房屋满足社会质量安全标准。最后，确保工程的合理完工。房地产项目开发工期较长，在施工中常会出现问题因素，对工期产生一定的影响，浪费大量的时间，还会使企业进行更多的成本投入。要想及时的阻止此类事件的发生，就要预先做好设计管理，对工程中各内容作可控性防预，可以更好的提高工程工作效率。
3、房地产企业项目开发设计管理重要内容
3.1管理项目的设计目标
房地产开发过程中，会有一定的计划方案，计划方案的实施也要协同企业内部目标同时进行，最终帮助公司获得利益最大化，稳固市场经济地位，保证符合市场发展规律。
3.2管理项目的设计流程
主要工作内容为规划管理工作，将较为繁琐的设计管理任务转变为规范化、标准化、有序化，最终通过设计管理将工作环节紧密连接，实现以客观规律为主要方式的系统化工作模式。
3.3对项目的设计进度进行管理
在开展设计时，要及时督促设计进度，设计进度的延缓，会影响企业开发的有利时机，造成经济价值滑坡，所以在设计方案时，要选定专业的设计人员设定，对各项进度做严格把关。
3.4管理设计的设计质量
在工程设计过程中，质量管理任务常常应用在施工过程中，但是工程的质量安全会被人们忽略，所以在大部分施工建设中，及时预先做好了标准的设计流程，还是会在施工中出现质量安全问题，对企业的收益产生影响。要想确保各环节的合理进行，就一定要在施工中对设计质量进行监督管理，保证质量符合标准。
4、房地产设计管理活动相关问题的解决措施
4.1房地产项目土地节约规划
在房地产项目的规划中，绿色建筑是一项较为复杂的工程，而且需要用到较大的土地资源，由于土地资源的不可再生性，为了有效发挥绿色建筑理念作用，必须加强建筑用地规划，合理规划施工环节，避免浪费土地资源，充分提高土地资源的利用率，减少占地的现象，并且注意在后续施工用地拆除恢复时造成的环节污染问题。
4.2房地产项目节能材料的设计要点
在外部建设的使用功能上，绿色建筑材料具备良好的保温隔热效果，能够有效降低外界温度对室内的影响。对于北方的建筑而言，利用绿色建筑材料进行外部建设，可以有效应对地域严寒，提升室内的保温效果。而南方的建筑而言，可以组织外部高温环境对建筑内部的影响，避免人们过度依赖空调。因此，绿色建筑材料在外部建设中具有较好的功能性。
4.3房地产项目节水设计
在进行节水环节的设计时，设计者可以充分发挥自然水资源的作用，例如雨水的合理利用，不但可以实现充分提高水资源的利用率，降低水资源的损耗，同时还可以实现对环境的保护，提高人们的生活质量，对城市的发展和人类的健康生活具有重要意义。在传统的建筑水资源利用上，通常水资源的利用率只能达到10%左右，如果采用雨水代替传统的水源进行建筑景观的灌溉，实现建筑绿化的用水，并且节约人们对生活非饮用水的需求，例如厕所的冲刷等，有效提高了雨水的利用，提高了城市水资源的利用率。
4.4针对设计阶段做好成本管理工作
在设计过程中，重点关注成本预算，防止由于消费超标导致工程材料分配不合理，有关工作人员可以依照以下几方面进行管理：1、根据经济要求进行设计方案的选定。设计方案的尺寸、装修风格和格局划分都会影响成本投入，因此技术人员要依照实际状况做出经济调整，对设计方案做细化分配，当出现资金成本超指标的状况，就要依照设计方案进行及时的调整，防止对后续工程产生影响。2、调整涉及内部布局，要想更好的确保房地产项目开发内容，就要使经济收益达到最大，设计人员要完全遵守以人为本的发展原则进行，并且注重建筑物的布局合理，要按照居住的实际要求进行配套设施的选定，保证设计方案满足人们预想。
4.5促进房地产开发项目设计阶段各单位之间的沟通交流
按照上文所述，在设计方案中，及时地与开发商沟通交流是十分重要的，工作人员可以依照以下几方面进行工作推进：1、按照业主需求进行设计方案调整。在针对房地产项目进行设计时，在保证满足国家法律标准和施工建筑安全要求的基础下，将业主需求作为主要的设计内容，来更好的完成室内格局分配，并且严格按照需求进行，可以更好的保证公司经济收益，稳固企业市场经济地位。2、在与施工方交流共同时，设计人员要保证专业程度到位。建筑设计主要包含土木、电气、装修设计等等，；另外不同的专业所使用的工作技术也有所不同，那么要向更好的完成技术上的对接，就要在深刻讨论设计方案，对专业技术人员进行资源分配，确保房地产开发项目可以更好的展开。
结束语
综上所述，房地产开发项目设计方案在科学性及合理性上不能满足要求，那么这一项目整体建设成效都将因此而受到影响，严重情况下就有可能出现重大质量问题或成本超支。
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