强化建筑施工质量管理的几点建议

发表时间:2020/9/8   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:简焱
[导读] 摘要:施工管理和质量控制对房建施工有着非常重要的作用。
        湖北中睿建设有限公司  湖北武汉  430000
        摘要:施工管理和质量控制对房建施工有着非常重要的作用。与其他工程项目不同,建筑施工的过程比较复杂,工期较长,这就需要采取有效措施进行建筑施工管理,以此来确保建筑施工工作的顺利进行,保障建筑施工的质量。为此本文理论联系实际,综合文献资料、理论分析、经验总结等研究方法,在简单分析了建筑施工质量管理中存在的问题之后,给出了强化工程质量安全意识,施工过程中注重质量的把控,加强监督管控工作的质量,构建高素质的施工队伍四个策略,希望能够真正的提高建筑施工质量管理的有效性,为行业工作者相关工作的展开给予有效的引导和帮助。
        关键词:建筑施工;质量管理;质量强化;有效落实;实现策略
        近年来,随着社会的不断进步以及经济的快速发展,我国建筑行业迅猛崛起,在此时代背景下,建筑工程项目质量问题受到社会各界的广泛关注。建筑施工质量控制作为施工管理中的关键组成部分,其跟人们的生命财产安全息息相关,直接决定着建筑施工企业良好品牌及信誉的树立,对于企业的可持续发展,经济效益,社会效益的获得也有着非常直接的影响,因此,我们必须想方设法强化建筑施工质量管理的有效性,所以说,有必要在既有相关研究的基础上,对其做更进一步的分析和探讨。
        1  建筑施工质量管理存在的问题
        工程质量是百年大计,必须坚持质量第一,工程质量不仅关系到国民经济的健康发展、人民生活的改善、社会的进步和安定,更关系着人民生命财产的安全,抓好工程质量管理,是当前经济工作中一项关系全局的重大任务。但是,现行的建筑工程质量管理体制在发展过程中,存在整体水平不尽人意的状况,例如:工程设计和施工方案的编制欠佳;施工所需材料的进场检验不严格;施工中间的检验不严格,工程各部门间的技术信息交流笼统,过于表面化;工程质量的最后评定不够公平和透明等,为此,我们应该加强对这些问题的分析程度,并能够在此基础上给出更多更具有针对性的策略,以此来有效的提高建筑工程施工的质量。
        2强化建筑施工质量管理的策略
        2.1强化工程质量安全意识
        安全对于一个工程的展开有着非常重要的促进作用,是基础,更是保障。正所谓“安全为本,质量第一”,“质量即生命,责任重于泰山”。而为了有效的强化安全管理意识,我认为需要从以下几个方面着手:(1)做好工程质量安全的宣传工作。宣传的目的是为了让更多的施工人员认识到安全的重要性,并且能够在施工的过程中,重视安全,做到安全第一,避免不必要危险和风险的发生。因此,我们就可以通过张贴安全标语、进行安全教育讲座、培训等方式来做好安全宣传工作;(2)建立安全考核机制。具体来说,就是在实际展开建筑工程施工的过程中,能够将安全放在首位,在在安全与施工进度等出现矛盾的时候,要坚定不移地执行“安全第一”的原则。而且需要根据建筑工程的需要和进度,有序的展开各种形式的考查和考核,以此来对施工人员进行有效的引导和督促,而在展开考核、检查工作的过程中,要做到细致、全面、深入,必要的话可以将考核的结果与个人或者企业的经济利益、先进评比等直接挂钩,落实工程质量安全问题一票否决制等,以此来提高考核的价值和效用;(3)做好安全质量的预防工作。正所谓“凡事预则立,不预则废”,工程质量安全工作更要如此。为了更好的强化施工人员的安全意识,避免安全问题的发生,就需要坚持“综合治理、预防为主、安全第一”的方针政策,严格落实各项安全制度规范,时刻保持头脑的清晰,及时的发现各种不安全的因素和问题,及时的做出预防和治理,做到防患于未然。
        2.2施工过程中注重质量的把控
        施工过程中注重质量的把控,努力提高施工的质量,是强化建筑施工质量管理效果的关键。

对此,我认为需要从以下几个方面着手:(1)严格把握材料的质量关。对于工程所使用地设备、构备件、材料等,必须把住使用关、运输保险关、检测关、采购关这“四关”。而且要选择专业知识丰富、责任心强、技术专业的材料保管人员和采购人员来展开材料的选择和采购工作,提高他们的职业道德素养,避免人为因素造成的各种失误和错误;(2)对于材料厂家的选择,一定要选择国家认可,而且要选择市场信誉良好、产品合格证等证件俱全的产品,为有效的避免建材市场质量龙蛇混杂的情况,还需要对设备、构备件、材料实施全过程的施工质量监督,以此来不断的提高工程的质量;(3)设计人员与施工人员要进行及时有效的沟通。设计人员和施工人员对于建筑工程施工的质量都有着非常直接的影响。因此,在实际展开建筑工程施工时,二者要进行有效的联系和沟通,明确彼此的意思,遇到的问题,合作共赢,例如如果施工中出现质量问题,设计部门就应该及时的修改、完善、优化原有的设计方案,同时,设计人员要与施工人员做好技术交接工作,认真听取施工人员的意见,完善设计方案中的欠缺之处,而且设计人员要经常去施工现场,通过实践来丰富经验,从而设计出更合理、规范、实用的施工图,确保建筑施工工作有条不紊的高质量进行。
        2.3加强监督管控工作的质量
        高质量建筑施工工作的展开需要各个环节高质、高效进行的同时,也需要加强监督控制工作的有效性,以此来对建筑施工工作进行有效的引导、监督和控制。具体来说,可以从以下几方面着手:(1)建立完善的监督控制制度规范,细化监督管控的内容,确保建筑施工的各个环节都能够得到有效的监督和管控,并且要随着建筑工程的进行要及时的完善其中的内容,细化其中的内容,以达到更优质的监督管控效果;(2)各阶段的监督管控工作要有重点,做到有条不紊的顺利进行。例如,施工前监督主要就是要做好设计资料、施工图纸的审查工作,对建设单位的施工图设计、城市规划、初步设计等有关资料进行审核,根据当地的自然条件、地质构造等检查设计方案是否合理。施工过程监督主要是检查施工是否严格按照设计方案、施工图纸等进行,实行“无死角”活动,将监督工作深入到有关工作质量的各个方面,确保工程质量。工程竣工验收是施工全部过程的最后一个阶段,标志着工程的投入使用,则需要进行全面、细致的检查和监管;(3)要强化监督管控人员的责任意识,落实岗位责任制,避免人为因素出现的各种问题。
        2.4构建高素质的施工队伍
        高素质施工队伍的构建是一项有力的保障性措施。具体来说,需要从以下几方面着手:(1)施工人员自身要明确自身岗位的独特性和重要性,树立终身学习的理念,不断的丰富自身的理论知识体系,掌握最前沿的讯息;(2)制定相应的制度规范,明确每一位施工人员的责任,做到有据可依;(3)建立完善的监督奖惩机制,以此来对施工人员进行有效的引导、监督和督促;(4)加强对施工人员的培训程度,通过“请进来,走出去”,开展培训班,进行专业知识讲座等多样化的形式,来丰富施工人员的理论知识体系,确保其能够顺利的应对建筑施工中遇到的各种问题和困难。
        3结束语
        建筑行业的良好状态需要完善的建筑工程管理及施工质量控制体系,这是提高建筑施工效率以及施工质量的条件。所以,必须要不断强化工程管理及质量控制水平,以促进建筑行业更好的发展。但建筑施工质量管理的强化并不是一件容易的事,也不是几个措施、策略就能够实现的,还需要更多专业人士的共同探索和研究,本文所做的分析不够完善,给出的几个建议主要是个人经验之谈,在日后的实际施工、开展工作的过程中还会继续研究、探讨此问题,继续为更优质建筑施工质量效果的获得贡献绵薄之力。
        参考文献:
        [1]王磊.建筑工程质量管理问题及对策[J].商情,2012(2):126-126.
        [2]李虹.建筑工程质量管理有效性分析及研究[D].内蒙古大学,2012.
        [3]高晓,杨斌,谢清清.建筑工程质量管理问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2017(19).
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