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摘要：随着我国经济的快速发展，我国建筑业也取得了日新月异的发展。在建筑工程施工作业时，技术管理具有极为广泛的工作内容，强化技术管理水平能够在很大程度内推进建筑行业发展，必须对其加强重视，为了进一步明确如何更为科学的管理施工技术。但是，当前很多项目单位和施工单位对于建筑工程项目施工技术管理方面的认知水平不高，甚至会导致整个施工技术管理工作处于较差的状态，这样将不利于建筑工程行业的长远发展。特此展开本次研究，希望能够有效推进我国现代建筑行业发展。
关键词：建筑工程;施工技术管理;策略
⒈提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义
⑴保障建筑工程项目顺利施工
对于当前建筑工程而言，在建设的过程当中，不仅要注重施工的质量，都是要注重整个项目工程建设滞后的功能。当前的建筑工程施工技术多种多样，针对于不同的结构，会有不同的施工技术和施工技巧。这样便使得很多建筑工程项目施工的工序比较复杂，由于涉及到多个单位参与到施工项目当中，这就需要建筑工程施工技术，管理人员按照建筑建设的进度和工序，并做好各项施工技术的融合与配置工作。在此过程当中，施工技术管理人员若能设计出比较好，适合项目特征的施工技术开展顺序，便能在一定程度上保障整个项目工程，实现顺利施工的目标。另外，在一些施工过程当中，由于一些建筑项目对于结构要求比较严格，施工技术需要满足诸多条件才能顺利实施。因此，为了能让整个项目在有效的时间之内完成相应的建设，需要对整个施工技术落实状况进行全面的管理。因此，从这一角度分析得知，提升当前建筑项目施工技术管理的水平，能够促使项目顺利的建设。
⑵优化建筑项目施工质量，加速施工进度
当前很多项目单位和施工单位比较注重对于施工技术管理方面的探究。不同的施工工序和施工技术对于施工质量具有一定的影响，同时也制约着施工进度具体的状况。施工技术水平的高低影响了施工项目建设后的质量，采用先进的施工技术，能在一定程度上提升施工质量。反之，一些传统和陈旧的施工技术不仅无法保障施工质量，同时还会加大项目单位和施工单位经济与精力方面的投入。在建筑项目工程开展过程当中，项目单位与施工单位关注施工技术管理工作，能在一定程度上优化项目的施工质量。另外，先进的施工技术能够提升项目建设的效率，这样便在能保证制度质量的前提下，加速施工进度这对于项目单位和施工单位而言，缩减了大量的资金投入。同时，也使得建筑工程项目能更早的投放实际使用当中，因此，对于整个项目而言，施工技术管理工作非常重要。
⒉建筑工程施工技术管理过程中存在的问题
⑴建筑工程施工技术管理责任制度有待完善
在施工的过程中，未能制定关于各项工作的管理制度，没有结合当前的工作要求和特点正确的进行指导，严重影响各方面的技术管理效果，难以进行质量、进度和成本的管理，导致整体的工作效果低下。在工程施工技术管理中，未能健全相关的技术管理制度，缺乏较为良好的管理模式和体系，没有明确具体的工作要求，这就导致在工程中很容易产生事故纠纷問题，对工程的进度产生影响，相关的工作不能顺利实施。
⑵缺乏对施工技术的重视与管理意识
在具体的工作中，未能结合当前的工程特点和规律开展各方面的技术管理活动，在一定程度上会导致施工管理工作效率降低，严重影响各方面的工作效果。在建筑工程的施工技术管理工作中，没有根据当前的技术特点、要求和规范标准合理的进行施工技术管理，严重影响各方面的工作质量。
⑶建筑施工技术人员专业水平低
近年来很多企业急功近利，很多工程施工人员缺乏专业培训，缺乏相应的技术管理能力和专业能力，严重影响着各方面的工作质量。且在实际的工作中，未能形成正确的观念，没有总结出相应的技术管理经验，导致在日常工作中的技术管理水平降低。
⑷缺乏对施工材料的管控
材料质量在工程管理中占据非常重要的地位。在技术管理的过程中，未能全面开展对施工原材料的管理工作，难以根据当前的工程特点和要求合理的选择施工原材料。
在采购环节中未能针对材料质量进行检测，没有引进质量较高的原材料，甚至为了节约成本引进质量较低的材料，这就导致工程的施工建设质量降低，无法满足当前的工作要求。
⒊建筑工程施工技术管理水平提升策略
⑴提高工程技术管理人员水平
要提升技术管理水平，需要技术管理人员具有较高的技术水准和管理能力，具有较强的责任意识，能够善于组织和开展技术交流活动，发现施工过程中存在的实际问题。工程施工技术管理是项目管理重要工作之一，工程企业需要给予高度重视。加强技术管理人员综合技能培训时提高工程技术管理水平的有效手段;通过技术管理人员评价和考核，对技术管理人员进行资格界定，以此来保障工程项目顺利实施。
⑵加强技术交底和图纸会审
组织和召开项目技术交底和图纸会审将有助于工程技术管理水平的提高。技术交底和图纸会审是实现工程项目施工执行者和设计者之间的重要交流手段，通过技术交底，能够让工程技术管理人员明确设计意图，对施工技术难点进行有效把控;通过图纸会审将有助于设计工作者了解施工现场存在的技术难点，对设计方案进行全面衡量和优化。
⑶加强项目材料和设备检验
除了人员的因素外，材料和设备也是工程建设的基本要素，材料技术参数和设备性能参数能否达到要求，是确保工程质量的重要因素。因此，在工程项目施工中，需要提高技术管理人员的质量意识，掌握技术检测方法，加强材料和设备的技术检验，做好相关的检测记录，进而提高技术管理水平，确保建筑工程施工质量。
⑷加强技术管理检查
加强工程项目技术自检能够促进施工技术管理水平提高。要提高工程项目施工技术管理水平就要强化技术检查，工程施工技术管理是确保施工工艺正确实施，工程施工能够按照设计要求正确实施的，施工效果能够达到技术要求的过程，施工技术检查是对施工技术过程和结果的检验，使工程项目实现自检的过程。
⑸完善施工技术管理制度
完善施工项目管理制度，明确施工技术管理职责和考核办法，提高工程技术管理人员的责任意识，明确技术管理组织机构和问题反馈途径，明确每个技术管理人员的工作职责，为施工技术管理顺利开展提供制度上的保障。
⑹加强现代科技的应用
随着经济的发展，科技也不断的发展，BIM技术已经在建筑领域推广和应用，这是基于建筑信息数据建立的信息模型，能够为项目设计、施工提供高效的信息管理平台。将BIM应用到项目管理中，不仅能够促进技术管理人员与各部门的技术交流，也能确保工程现场交叉作业的顺利进行，有助于工程项目管理水平整体提高。
⒋结束语
综上所述，在建筑工程施工技术管理的工作中，企业应树立正确观念，总结经验，根据目前的工程质量管理特点、需求和规律，进行技术管控，建设高素质的人才队伍，并对原材料的质量进行严格管控，协调各方面工作之间的关系，总结相应的工作经验，以此提升整体管理效果，为建筑工程发展夯实基础。
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