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摘要：装配式建筑是建筑行业近年来发展的一种建筑模式，因其自身特色，大受市场的欢迎。加之近几年3D打印技术应用到建筑工程中，积极推动了装配式建筑的发展。随着装配式建筑的发展，人们也愈加的开始重视装配式建筑施工的质量。因此，我们有必要对装配式建筑在施工过程中存在的一些工程项目管理方面的问题以及造成这些问题的因素做出分析，从而推动装配式建筑的发展。
关键词：装配式建筑；工程管理；问题研究
近些年来，我国人民对房地产的热情不但大大的推动了房地产事业的发展，也推动着建筑行业的进步与发展。结合当下节能环保的新理念和高速发展的科学技术等现代化理念和技术手段，人们提出了装配式建筑工程这个理念，并且其逐渐成为建筑行业的新秀，不但受到业内人士广泛的推崇与喜爱，也获得了许多施工企业的关注。加之，3D打印技术的发展，更是为装配式建筑的发展锦上添花。未来，建设节约型社会，装配式建筑更有可能成为建筑工程的发展趋势。
1 装配式建筑的发展现状研究
在发达国家早已经形成了较为完善的建筑工业化发展体系，并且将装配式建筑行业推向了工业化、产业化，在发达国家的工业和民用建筑中已经较为普遍地应用了装配式建筑产品。例如，在美国住宅中，占比较大的装配式建筑住宅为木结构与轻钢结构混合结构住宅，其产业化程度较高，建筑形式多样，业主可以从产品目录中直接选择住宅结构与所需构件；瑞典等国家则已经构建了针对建筑业的工业标准体系，这一标准体系针对装配式建筑的部品尺寸以及连接方式都进行了标准化的规定，以提升构件之间替换的效率。目前，瑞典装配式建筑占建筑市场的比例高达80%以上。
自从3D打印技术推广以来，就受到了市场的热捧，大家积极将其应用到各自的领域，建筑市场也不例外。原先一些造型复杂、难以受力分析的建筑构造都可以通过3D打印技术实现，这就位装配式建筑的发展，提供了非常广阔的空间。
装配式建筑的施工流程要求非常严谨，要严格参照施工秩序安装准备好的构件，因而施工方一定要培养优秀的管理团队，严格把控施工人员，并且将规划和管理施工流程以及构件的装配秩序作为工作的核心。
2 装配式建筑工程管理措施
2.1 加强对生产质量的监管力度
对于建筑工程来说，保证生产质量是头等大事，因为如果无法保证一个工程的生产质量，则无法保证整个工程的安全，因此，加强对生产质量的监管力度，是非常有必要的。关于生产质量的保证，施工企业主要做好以下几个方面的工作：一是保证工作人员的专业素质。在进行装配工作的过程中，如果工作人员的专业素养不够，就极为可能在建筑中留下安全隐患，造成后期不必要的损失。二是保证施工的原材料的质量。对于装配式建筑来说，过硬的工程构件的质量是保证整个工程质量的重要前提。相较于传统的建筑模式来说，装配式建筑的工程构件是可由工程模型批量生产的，如果在工程构件上出现问题，那施工企业面对的将会是相当一部分的作业结果都会出现问题，造成施工成本的增加。
2.2 提高管理人员的综合素质
建筑工程的管理工作直接关系到整个建筑工程能否顺利实施，而管理人员的综合素质在很大的程度上决定着管理工作的优劣。因此，有必要提高管理人员的综合素质，保证管理工作的有效性。保证管理人员对建筑工程有一定的认识与了解，这样在管理过程中才能最大程度的从实际情况出发，做出最优的选择方案。同时，也要保证管理人员具有先进的、科学的管理理念，装配式建筑与传统的建筑模式存在一定的差异，因此在管理模式上也一定不能完全照搬先前的一套管理模式，管理人员要有结合装配式建筑工程的施工特点，在原有管理方案的基础上做出革新的能力。
2.3 改进装配式建筑的设计规划
装配式建筑设计环节对建筑质量、建造速度、构建成本及设计优化等方面具有重要影响，设计单位既要充分考虑设计阶段的装修、设备、结构与建筑，又要全面考虑生产、安装构建的需求。改进工作可分为以下环节，第一环节为方案设计，该环节在总承包前后进行皆可，提倡业主采用epc总承包方式，确保总承包方能够承担建造与设计责任。第二环节为初步设计，生产预制构件的厂商应及时配合装配式建筑相关设计单位，设计过程中结合装配式建筑基本特征，把握深化设计预制构件的内在要求，提升构件标准化、减少规格，防止异型构件较多的现象。第三环节为评审设计，添加这一环节后，能够对装配式建筑是否具备可行、合理的方案进行评审，其评审结果能够变成测量增量成本的重要依据。第四环节为设计施工图，每个设计图纸、设计说明中都需要包含专门的装配式建筑内容，使用具体图例在设计图纸中标注出预制构件类型，将预制构件具体位置明显标记出来，同时列出需要用到的预制构件清单。
3 未来我国装配式建筑发展趋势分析
3.1 政府将在装配式建筑市场开发中占据主导地位
装配式建筑发展首先应该尊重建筑市场的发展现状以及发展规律，应该积极构建装配式建筑建设与发展的完善的规范体系。由于装配式建筑在市场上认可程度不高，政府相关部门首先应该积极与建筑行业协会机构合作，通过政策倾斜、财政补贴、技术优化等方式推动装配式建筑项目的市场拓展；其次，应构建起相应的政府质量监管体系，落实对装配式建筑发展各个环节的质量管控责任，确保装配式建筑实现良性发展。再者，应积极构建装配式建筑的专业管理部门，以便针对装配式建筑需要采取优化行政管理措施，大力推动装配式建筑在建筑市场上的实践。
3.2 装配式建筑管理标准趋向完善
2018年的4月，我国住建部公布了针对装配式住房建筑的相关检测技术标准体系。但是由于我国装配式建筑本身就在迅速发展中，在技术、结构、构件生产等方面还有诸多待完善之处，相应的管控标准也就无法做到尽善尽美，很多规范与标准都需要实践检验与完善。目前，我国很多地区都没有形成装配式建筑统一管理与检测的标准规范，这自然会在一定程度阻碍装配式建筑的发展。另一方面，在装配式建筑的建设过程，如设计阶段、构件生产阶段、建筑构件安装阶段等都没有形成系统化的管控标准，不利于装配式建筑在实际生产中实践落实。我们必须针对装配式建筑产业链的各关键环节做好管理规范建设，并且由政府牵头对装配式建筑模式的行业管理标准与规范进行完善做好规范管控，积极为装配式建筑模式发展提供健康的约束力量。
3.3 装配式建筑生产的产业结构链条会更加完善
由于在建筑产业化、工业化发展中，装配式建筑的很多构件、部品都是事先预制的，建筑工程项目设计、开发、构件预制与安装过程形成了一条产业链，要想提升装配式建筑的生产质量就必须积极优化其相关产业链上企业的生产效率与质量，同时还应确保材料与构件储运服务到位。我们应在当前的建筑技术基础上，提升施工工艺的优越性，优化建筑设计的科学性，提升装配式建筑的使用效果，使之能够更为消费者接受。
4 结束语
随着科技的发展及各种新型产业及技术的不断加入，研究改进装配式建筑中项目管理流程的有效策略具有重要的意义。相关人员应对当前装配式建筑中项目管理概况有一个全面的了解，能够在全过程管理中充分改进装配式建筑的决策、投标招标、设计规划、施工、使用交付以及信息化管理，从而全面推广装配式建筑，促进国内建筑行业快速、稳定发展。
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