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摘要：近些年，随着科学技术的发展，人们对于建筑工程施工质量要求随之提高，因而需要技术管理水平随之提高，把握建筑工程施工技术的质量控制。同时，因为建筑施工非常复杂，涉及的相关施工人员较多，需要高超的施工技术管理水平，才能够减少因为施工技术问题引发的建筑工程质量下降问题。基于此，探讨了如何提高建筑工程施工技术管理的控制措施。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理；技术提升
工程技术的管理水平对整个建筑企业的发展来讲意义深远，占据了技术优势，才能在整个激烈的竞争环境中占据优势。建筑工程的施工必须以建筑工程的施工技术质量保障为前提，这是建筑工程建设的重要内容，对于很多企业而言，建筑工程施工技术的质量好坏直接关系着工程质量和企业发展。因此，必须重视做好施工技术的管理和控制。虽然近些年我国建筑工程施工技术有了很大的发展，但是技术管理方面还相对薄弱，因此在发展中必须认清问题，才能更好地促进发展。
1 建筑工程施工技术管理的重要性分析
1.1 有助于工程施工效益的提升
机械化、自动化和智能技术的应用，建筑工程施工技术也得到了更新和发展，很多传统的技术被取代，机械化作业不断增多，从而传统施工人工费和施工管理的成本在减少，建筑工程建设的技术能得到更好的应用，从而提升施工效益。
1.2 促进我国工程施工自动化的发展
施工是建筑工程的重要部分，其施工技术的创新和发展，对我国整体工程建设的质量有很大的影响，重视对其施工技术的管理和控制，能在很大程度上促进其施工工艺和技术的提升，同时更好地吸收当前先进的施工技术，在确保整个工程施工质量得到保证的同时，推动整个工程施工的自动化发展。
2 当前建筑工程施工管理中存在的问题
2.1 建筑施工技术管理意识不强
一般在建筑企业获得了相关项目时，只是对项目进行一定的规划，然后就直接进行施工，希望能够尽快的将投入的成本进行回收。因此，在这种缺乏相应技术管理体系的支持下，很多的施工技术应用不够完善，并且施工过程中对于施工材料的使用也没有一个有效的监管，造成施工技术与施工工艺存在一定的问题，最终为整个建筑工程质量埋下一个安全隐患，并对建筑企业的经济稳定发展造成一定的影响。
2.2 建筑工程施工技术管理方式落后
一些建筑施工企业还是没有意识到这种传统施工技术管理方法存在的问题，对于新型的施工技术管理方法的创新投入也十分缺乏，因此不能够满足现代社会下建筑施工技术管理的要求，对于整个建筑工程企业的施工造成严重影响。
2.3 施工人员的整体素养有待提升
在建筑工程施工中，施工人员的水平对整个施工质量有关键性的影响，因此，施工人员必须按照施工的具体规范进行操作，在施工的各个环节，都需要保证人员的操作合乎规范，满足要求。因此，这就对整体的施工队伍的职业水平有严格的要求，但是从当前的发展来看，我国目前工程施工中施工人员的水平参差不齐，职业素质相对较低，很多施工人员甚至不懂基础的建筑施工知识，更难以掌握关键的施工技术，尤其是一些升级更新后的技术和设备，很多施工人员不会操作，最终会对整个工程施工的进度和质量都产生很大的影响，因此也加大了施工管理控制的难度。
2.4 对建筑材料质量控制不重视
在建筑工程施工中，材料的选择至关重要。选材不当会影响施工的质量，很多施工单位片面追求经济效益，在实际的施工中，忽视了对材料质量的把关，甚至出现偷工减料的问题，严重影响到施工的质量。
2.5 施工环境的干扰
建筑工程施工多属于户外作业，容易受到外界的影响和干扰，也加大了施工的难度和技术管理的难度，很多施工单位忽视了对外部环境的考察，在施工方案和施工技术的选择上，忽视了环境对施工的影响，最终在出现意外情况时无法及时应对。
3 建筑工程施工技术管理控制的措施探讨
3.1 做好施工组织管理工作
建筑工程施工作业中，要建立科学的人力资源管理体制，领导层要有质量管理的意识，并严格制定奖罚分明的规范制度，严格按照施工的具体标准，对施工人员进行奖励惩罚，并落实工程质量责任制，强化施工人员的质量意识，重视对其管理和技术培训，重视施工的管理，从而规范整个施工现场的行为规范，确保工程质量优质。这就需要全面做好施工组织和管理，从施工前期准备阶段、施工现场的管理到施工后期的质量控制和检测等，都需要树立质量意识，将质量管理工作贯彻到整个工程施工中。
3.2 重视对施工材料的管理
由于施工材料的质量杜宇建筑工程的质量影响很大，需要施工人员注意对施工材料质量的把控。在材料采购工作中，要做好市场考察工作，选择价优质美的材料，最好是与大厂家采购合作，对材料的合格证等都要有全面的了解，做好材料的筛查，为建筑工程施工奠定良好的基础。此外，还要做好材料的运输和管理工作，一些特殊的材料，需要采用相应的运输和储存方法，确保其质量不受破坏，严格按照材料的存储说明进行存放，避免因方式不合理影响其性能的发挥；最后，在材料进入施工现场投入使用前，还要对材料进行再次的检查，了解其质量是否符合要求，禁止不合要求的材料进入施工现场，并按照材料的使用说明进行施工，才能保证施工质量。
3.3 加强施工技术的管理
建筑工程施工是一项复杂的施工建设，在具体的施工中，要重视对不同施工技术和工艺的管理，才能确保整个技术的科学性，这就需要全面掌握不同的施工技术，对每一项施工技术进行科学的控制管理，尤其是一些交叉施工环节，其中涉及的技术较多，必须做好施工技术的协调工作，明确施工的先后顺序，更好地发挥施工应有的效果。
3.4 做好施工安全管理工作
建筑工程施工环境比较复杂，且容易受到外界很多因素的影响，在很大程度上也加大了施工安全管理的难度，在施工过程中，安全问题尤为重要，减少安全事故的发生，才能降低事故发生的概率，也能确保整个工程的质量和安全。因此，在施工中，要对影响安全的因素进行检查，检查机械是否能正常运作，加强对人员的管理，并做好施工技术操作的管理控制，减少因操作不当等问题带来的安全事故。
3.5 提升技术管理人员的综合素质
因此，建筑工程施工企业在进行施工技术人才方面，必须要加强管理人才的培养，保证其能够适应现代社会的建设发展需要。并且，在进行施工技术管理人才的培训上，通过定期进行专业知识考核，从而确切掌握管理人才的水平，针对当下建筑施工企业所遇到的施工技术管理情况，进行不同的管理方法的制定，从而真正的使施工技术得到有效的提高。
4 结束语
综上所述，建筑工程施工技术管理工作十分复杂，其水平的高低直接决定了建筑工程实施后的成本、进度、质量、安全、信息等诸多方面。建筑工程施工技术管理水平是一个施工单位项目部乃至于施工单位整体的技术标杆的一大体现，也是施工单位追求的一个目标，只有通过有效的组织措施、技术措施、管理措施，才能得到提升。
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