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摘要：城市化建设进程不断加快，建设行业规模在不断扩大，但我们除了要关注工程质量，更要将注意力放在工程中的安全管理上，安全管理直接关系到建筑工作人员的人身安全。施工企业要将安全意识深深植根在每个员工的脑海中，更要加强相关人员对施工过程的安全管理，将所有的安全隐患消灭于萌芽中。只有提高了建设工程管理中的安全管理，才能从根本上提高建设工程质量，加快建设施工进程。
关键词：建设工程；安全管理；存在问题；解决措施
据调查显示，建设施工现场安全管理中存在着许多的问题，建设施工现场安全管理人员的监督力度不够、建设施工现场安全管理工作人员缺乏专业能力、建设施工现场安全管理工作制度不够完善等，虽然国家根据发展战略已经就建设施工现场安全管理制定了相应的规定，但建设施工企业并没有予以落实。所以，如何根据国家发展战略对建设施工现场安全管理设计相应的对策，得到了许多建设行业专家、学者的关注。
1建设施工现场安全管理中存在的主要问题
1.1缺乏安全管理意识
当前形势下，我国某些建设工程施工企业相关管理人员对安全管理意识十分缺乏，在实际施工过程当中，并未进行很好地安全规划，从而引起各类严重的安全事故的产生。由于未对安全管理给予高度重视，直接后果就是很多施工企业未能构建一套完善的安全管理制度，最终导致施工现场安全性非常差，安全管理工作也显得十分混乱。同时，某些建设施工企业并未能充分地意识到国家相关安全法律法规，也未能将相关法律法规落实到位，最终使得国家制定的相关法律法规只是流于一种形式，并未真正地执行到位，从而无法遏制各种安全事故的发生，造成了施工企业严重的经济损失和人员伤亡。
1.2施工设施以及原材料管理不善
在建设工程现场施工安全系统的完整运行过程中，一部分原因是来自于施工人员不规范的所造成，但也存在施工的原材料以及施工设施等原因所造成，对原材料所采购的质量没有达标、对原材料的管理不当、对施工中的设备没有进行准确的操作等。尤其是对于建设工程现场施工人员密集，施工线路较长的情况下，建设工程现场施工安全事故极其有可能发生。
1.3安全生产管理人员配备不全，现场监督管理执行力不足
对于建设工程现场施工所涉及到的人员有：项目开发者、安全人员专职管理、安全系统的完整运行的实施者，但其管理者并未对工程项目施工进行全程参与，大部分的情况都是由项目经理和安全兼职人员负责，由于兼职安全系统的完整运行人员并没有经过一定的系统培训，在专业技术和知识方面所掌握的程度不够，对建设工程现场施工中的重点、高危部分、违章操作方面的监管没有做到位，对有可能存在安全隐患，不能够得到及时的解决，所采取的应对措施也不够准确。
2建设工程施工现场安全管理方法
2.1提高建设施工现场安全管理的意识
在建筑工地安全管理过程中，应考虑建筑工地安全隐患得到有效监督，就要提高建设施工现场安全管理的意识，让建筑现场施工人员认识到建设施工现场安全管理的重要性，只有这样才能提高建设施工人员的防范能力，减少建设施工现场的安全隐患，以此减轻或者避免生命财产的损失，促进建设施工企业安全、稳定的发展。例如：对建设工程施工工人进行防火、用电、施工安全等内容的培训，以此提高他们的安全管理意识，督促建筑工人在施工过程中佩戴安全帽，没有安全帽的施工工人禁止进入施工场地。
2.2建立健全的安全管理责任机制
要想提高安全管理水平，必须拥有健全的安全管理责任机制，在拥有高素质管理人员的基础上，将不同的责任进行划分，每个部门或人员，必须严格承担自己的安全责任。一旦施工过程中出现安全事故，能够及时找到负责人解决问题。
健全的安全责任管理机制必须有法律保障，有了法律才能避免推卸责任的情况出现，落实施工过程中的安全管理，不仅能提高工程质量与效率，还能为未来建筑业的稳健发展奠定坚实基础。
2.3重视建设施工现场安全管理工作人员的专业能力
在建设施工现场安全管理的过程中，不光要提高建设施工现场安全管理工作人员的思想意识，还要对建设施工现场安全管理工作人员的专业能力进行培养，具体实施方法可以从以下两个方面进行：（1）提升招聘门槛，招聘有一定工作经验或者持有证书的员工；（2）对建筑工地安全管理人员进行培训，提高其专业知识和实际操作能力。例如，对建设施工管理人员进行施工安全、消防知识的教育的考试，禁止考试不合格的管理人员进入施工现场参加管理工作。
2.4严格把控控施工设备和施工材料
水利建设工程在进场施工的过程中，不但需要对原材料的采购品种及用量标准有明确的规定，而且要对进场施工的材料、设备等在每次进场前都要进行严格的质量检验和抽查，严格按照行业标准，如果使用的材料和施工设备不完全符合进场施工的标准和对质量的要求，要暂时禁止其入场。同时，在施工的过程中，要对进场施工的材料和设备等要进行严格的管理和日常巡查维护，确保储存和使用的过程中不会引发安全事故。
2.5加强施工现场的安全监督
要想安全管理取得实效，对安全事故有效防范，那么就需要加强现场安全监督的相关工作，确保对现场的一些安全因素实现有效的控制，避免安全问题的出现：①要对施工现场环境进行检查，排除潜在的安全隐患。对于施工现场，要对现场的物料堆放、警示标志设置等等，都需要进行检查，确保物料堆放稳固，警示标志设置齐全醒目。②要对施工人员的现场行为实现监督。在施工人员进行施工现场前，就需要检查其安全设备的穿戴情况，必须要完善穿戴安全设备，才允许进入施工现场。而进入施工现场后，要持续落实监督，避免出现私自摘下安全设备的情况。同时，要对施工人员的一些行为进行规范，避免出现不安全的情况。③要对施工过程加强监督，对材料的使用、机械设备运行等全面监督，确保施工作业符合技术规范和安全规程，不会出现安全问题。
2.6做好安全事故的应急预案
在针对建设施工的过程中，要做好相关的安全事故的应急预案的管理。对建设施工过程中可能存在的安全事故进行预测，提高建设施工人员对安全事故的快速反应能力，将安全事故的损失降至最低。对于可能发生的事故的预案中，需要对相关的人员进行分配，对要通讯组、抢救组、物质供给组、善后处理组进行合理安排，并且在人员的选择上要考虑要骨干人员发挥的作用。保证在事故发生后，每个人都能履行自己的责任，进行安全事故的处理，尽可能的把事故危害降低到最小。同时还可以根据事故的严重程度对人员进行相关的演习，在演习中使相关人员掌握事故处理的有效方法。
3结语
建设行业安全管理水平的提高，需要建筑企业和政府以及社会等多方努力，共同打造高标准的建筑质量。面对各种意外情况频发的现状，相关企业应始终坚持把生命安全放在首位，提高内部员工安全意识，引进先进的技术与设备，加强施工安全管理力度，从根本上提高我国建设行业安全管理水平，从而促进企业的可持续发展
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