韶关市曲江区工程建设中心 广东韶关 512100
摘要：随着社会的发展，我国的建筑工程项目中引入了先进的智能化技术，这种技术在建筑工程施工中的应用范围十分广泛，并成为建筑工程中必不可少的技术。为了使我国的建筑工程事业发展更加先进、科学，我们应该顺应时代的要求，掌握相关的智能化技术，并对整个工程进行整体的规划和设计，进而进行实际的施工。
关键词：智能化；工程管理技术；应用
1、建筑工程智能化技术的重要性
在建筑工程中运用智能化技术，能够使施工人员的工作效率得到提高，同时能够节省时间，使人们的生活节奏加快，并能够有效地收集信息，并对信息进行存储、分析、交换以及处理，这样在建筑工程中应用智能化技术要求对工程的质量要格外重视。因此，对于智能化技术相关的系统要进一步进行优化，并能够深层次地进行系统设计、监督、协调以及检验。以某小区内的智能化系统为例，其主要包括三个智能化系统：（1）安全防范子系统，包括周界防越报警系统、闭路电视监控系统（与周界报警联动）、联网准可视对讲系统（含智能卡门禁）、住户家庭安防报警系统、保安巡更管理系统。（2）信息管理子系统，包括紧急广播与背景音乐系统、小区车辆管理（一卡通）系统、控制中心系统集成/物业管理子系统。（3）信息网络子系统，包括电话网、电视网、宽带接入。众所周知，智能化技术在我国建筑工程中的应用还处于探索阶段，因此，施工人员还要进一步加深对技术的了解，在实际的施工过程中要注重积累施工经验，为智能化技术在建筑工程中的应用打下坚实的基础。
2、建筑智能化工程管理技术的应用现状
2.1技术能力尚有不足
与传统的建筑工艺不同，智能化管理技术对于工程施工整体的技术水平要求较高，涉及到多个方面的专业技术写作，例如信息集成技术与数字处理技术的搭配能否相得益彰，完全取决于建筑工程中信息化手段的强弱。在这样的基础上我国逐渐形成了智能化建筑企业鳞次栉比，但是技术水平却参差不一的尴尬局面，亟待依靠技术突破或提高管理等方式破局。
2.2规划理念缺乏系统性
当前的建筑智能化工程管理技术的发展仍然缺乏着统一和谐的完整规划系统，也缺乏具备科学性特征与可持续观念的核心建造理念。比如，针对智能系统的建造单元理解和认识不足，在具体的建筑智能化的管理过程中，并未结合具体的工程建设施工来做出优化管理，尤其缺乏一定的领导管理，也缺乏专业人员和技术人员的管理。这种现象不仅会影响智能化建筑的技术标准制定，也会对项目工程的整体质量造成威胁。
2.3设计方案与实际脱节
建筑智能化系统工程设计单元主要是建筑设计学院和系统集成商。然而在实际建筑工程设计过程中，理论认知与实际状况往往会存在一定程度的落差。在这种情况下如果设计学院与厂商仍然遵循着书本上所提供的设计思路与技术手段，忽略差异性的来对建筑工程进行智能化设计，无异于闭门造车、纸上谈兵。例如思齐路以西地块商服楼工程设计与施工相距数年，项目开始施工时，集成系统已经落后，跟不上科技发展。然而建筑商并没有及时的调整技术手段，而是按照既定方案完成了工程，这无疑是一种不负责任的行为，埋下安全隐患种子的同时也不利于建筑智能化工程管理技术的创新发展与积极进步。
3、建筑智能化工程管理技术的应用
3.1保证建筑智能化工程设计的合理性
是否能够合理设计智能化施工步骤与技术，对工程质量起到的是非常直接的影响，是非常重要的环节。因此，想要提高建筑智能化工程管理的水平和技术就要对设计环节进行要求和监督，主要对一下几个方面进行重点关注：
（1）要提高对建筑智能化工程的设计环节的重视程度，并且在设计过程中，设计单位和施工单位要对图纸进行会审这一环节进行协调配合。
（2）在建筑智能化工程的设计过程中，要对建筑的实际情况进行充分的了解。
了解到的一些基本条件结合先进的技术和软件进行科学的设计。
（3）考虑到建筑智能化工程管理起来比较复杂，并且在设计中会涉及到很多其他相关专业配合方面，因此要在建筑智能化工程设计之前对周围的环境进行调研和整理。
（4）要在建筑智能化工程的设计中建立起完善的联动机制，调动起建筑工程中的各个专业部门，让每个部门人员结合项目实际情况，考虑各专业交叉节点，避免后期存在问题。
3.2做好建筑智能化工程的事前控制管理
事前控制是影响后续施工过程中以及结工后的重要环节，更是对施工过程的一份保障。因此在建筑智能化工程管理前要将控制环节的所有工作进行准备和优化，确保无误才可以进行下一环节。施工图纸是工程从头到尾实行施工的依据，因此在图纸设计完毕后，管理人员就需要对施工人员进行图纸交接，确保在此工程中的所有施工人员都对图纸进行全面的了解和掌握。并且在图纸设计完成后需要对其进行分析，相关人员要针对完整性和标准性进行全面检查，技术人员尽职尽责，及时提出疑问，并且要与施工人员及时对接好施工过程中的工艺和技术要求，让施工人员明确验收标准。如若发现图纸中出现不合理部分，要及时解决和完善，并且要及时与设计单位和施工单位做好对接工作。要明确划分责任，出现问题谁管理谁负责，如果出现技术人员推脱责任的行为，要马上上报相关管理人员并做好现场记录资料。这样在后续建筑使用当中，如果出现问题可以直接对该问题的负责人进行沟通。
（1）对技术人员的要求要相对来说更高一些，在技术人员工作时要强化对建筑产品技术的掌握和应用，提高施工工程的效率。
（2）在施工过程中要让施工人员做好施工用具的管理工作，在施工的过程中做好保护措施。
（3）要对建筑施工机械设备的进程检测与保养工作重视起来，以保证当施工基础质量，提高整体施工工程的质量。
3.3加强对管理人员综合化素质的培养
作为施工管理中的核心人才，应用智能化管理技术是必须腰掌握的，所以在管理人员的综合素质培养中，需要着重从以下两个方面进行：
（1）在日常的工作中，建筑企业和单位应该经常举办技术交流会或者智能化相关培训会，给管理人员提供学习的机会和平台，不断加强管理人员的专业知识和技能。
（2）可以采取校企合作的模式，融入高校，让学校了解现在企业的发展需求，从而更新高校的教学模式，让高校培养出的人才适应现在的建筑智能化工程的要求。并且吸引高校的优秀毕业生积极就业，不仅可以对企业内的管理人员进行素质的强化，也可以对专业知识进行再教育，提升了管理人员的整体素质才可以提高建筑智能化工程的管理技术和质量。
3.4加强对建筑智能化规划理念的优化
在建筑智能化工程管理过程中，规划是指定施工方向的重要工作。但是由于建筑工程具有非常多变的特点，所以需要为建筑工程建立动态的智能规划机制，摒弃以往的固定思维模式，对于目前的建筑工程来说具有非常积极的现实意义。建设单位应聘请专职的设计单位来对总体规划进行设计，在设计过程中要围绕着相关技术特点和标准进行，不可以脱离具体标准。在确立建筑智能化工程整体的规划后，就要对管理模式进行实施，尽可能在建筑智能化工程中避免负面问题的出现，实现建筑智能工程的多元化。
4、结语
综上所述，越来越多的企业更加重视建筑智能化工程的管理和发展，但还存在误区和缺陷，因此，应对建筑智能工程管理技术进行不断的探索和研究，不断更新和改进目前的管理技术，实现我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
[1]秦帅.概述建筑智能化工程管理技术及其应用[J].现代物业（中旬刊），2018（09）：78.
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