国网大同供电公司 山西大同 037006
摘要:近年来,随着我国社会经济的快速发展,社会上各个行业的用电需求和人们日常生活中都对用电质量提出了较高的要求,这也是供电企业发展的良好机遇。电力企业为了保证自身利益,需要对运行中线损进行严格的控制。本文就对电力营销线损精益化管理的有效措施进行深入探讨。
关键词:电力营销;线损;精益化;管理
社会的进步发展,人民生活水平的整体提高使得对用电需求进一步增加,这对电力系统来说,提出了一定的挑战,也需要相关的企业积极跟随潮流,积极进行相应的改革变化,进行创新发展。虽然今年来电力系统的变化有目共睹,但是在实际运行管理中,难免会出现一系列的故障、问题和麻烦,电力营销线损精细化的问题出现率尤为繁多。做好实际管理过程中的电力营销的线损精细化管理和运行工作,电力企业的经济效益和管理水平肯定会进一步的提高和进步,极大的促进电力企业的快速发展。
1、出现线损异常的原因
1.1抄表的时间不一致
分项工作较多以及要求较高是我国电力工作的显著特征。抄表人员综合素质以及技术能力对线损率有直接影响,这类人员综合素质低以及技术能力差也是导致线损率出现异常现象的主要原因。同时,在各个电力企业之间存在抄表时间不一致的现象。造成上述现象出现的主要原因是工作人员在实际工作中,对总分表进行抄表工作时不能实现时间的同步,抄表时间消耗过度以及供电半径过大都在上述范围涵盖之内,这不仅会导致馈线与台区的抄录工作不能在同一时间内完成,供述电量统计工作也不能按照同步要求進行完成,最终导致线损率出现异常现象。
1.2营配信息问题
随着现在人们生活水平的提高,随着人们对于用电的稳定性要求的不断增加,更加可靠的电力情况是保证用户安全稳定用电的关键,随着电力营销工作的复杂性增加和内容的丰富,电力营销的工作除了要及时地处理好内部的工作之外,还要及时地对馈电的转供电和调荷问题进行调节。由于工作性质与实际的电力营销的工作不是完全一致,导致很多问题的出现不能及时的解决,导致不合法不合乎规定的情况愈来愈多,比如具体的营配中经常出现了信息和数据在一定程度上不能及时的对称,不能完全实现“站线变户”,导致实际的线损统计和理论计算中存在一定的问题。
1.3技术水平问题
在电力营销工作开展的过程中,施工人员的专业素质和综合素质在一定程度上影响着整个线路损耗的高低。但是,在对电网结构进行设计时,设计人员并没有及时的对整体的线路结构以及全面的布局进行合理的计算和考虑,这样会导致设计的线路与实际情况不符,从而影响整个线路的损耗情况。此外,施工人员对线路管理不及时以及施工人员专业水平有限等问题,都会导致当线路出现问题时,不能对线路进行及时的检修与更换,严重影响了线损率的计算准确性,从而影响了电力企业的经济效益。
1.4用户用电结构的变化
虽然在实际的电力营销工作开展过程中,不能保证每个月的抄表情况都是相同的。但是,就针对当前我国电力企业中的抄表工作而言,当用户的电力使用情况存在着一定的变化时,其实际工作的系统并没有得到及时变更,工作人员往往以口头的形式通知用户,这样会导致交接人员和用户之间不能形成很好的沟通,从而影响工作人员无法实时的对用户的用电情况作出及时调整,无法实现对用电用户电力使用情况的全面监督与核查。
2、做好电力营销线损的精益化管理的有效措施
2.1完善电力管理制度,填补漏洞
要做好电力行业营销线损的精益化管理,首先要完善电力管理部门的相关制度,明确管理条例,确保管理制度不存在漏洞,这样在电力营销线损问题出现时,才能及时地发现问题,并且落实到具体的责任人身上,以便线损问题得到及时有效的解决。由于电力部门数量众多,所以在发现电力问题时,不能及时上报。在制定制度时,要充分的考虑到这一问题,要让管理层直接和每一个部门取得联系,这样才能确保及时地发现问题,解决问题。在实施管理工作时,要划分明确的等级制度,这有利于更好地决策和对线损问题的分析,发现造成问题的原因,及时地进行排查。完善管理机制还可以有效预防偷漏电现象的发生,能够确保电网的安全稳定运行。这就需要电力部门委派专业人员来组成防偷漏电管理机构,明确相关人员的工作内容、工作职责、责任范围等,对相关的制度进行完善,并且各个环节工作的开展都要严格按照相关规范和标准进行。根据偷漏电现场情况、分布情况等来构建临时管理团队,这样可以使偷漏电高发地区得到及时、有效的整改。一旦存在偷漏电行为,则需要及时采取措施给予解决,从而有效提高电力营销线损精益化管理的整体质量。
2.2重视抄表工作,减少抄表失误
随着现代化技术的不断引进,在电力行业中已经很少使用人力来进行大量的工作了,但是抄表这一环节人力是必不可少的,这是现代技术不能替代的。在抄表环节中,由于人为的失误或者抄表的不恰当,往往更容易造成电力营销线损问题。所以在电力线损精益化管理的进程中,需要做好的一个重要方面就是提高对抄表工作的重视度。虽然这是一项简单的工作,但是管理人员要格外注意这一环节,对抄表人做出全面的审核,确保抄表人具有很强的责任心,并且对这些抄表人进行必要的工作技能培训,加强思想培训的力度,确保抄表人在抄表工作中能够很认真地对待这项工作,并且能够很好地避免一些经常出现的问题,这样就能很好的避免电力营销线损问题的出现,为电力线损的精益化管理工作做出极大的贡献。
2.3技术层面的优化措施
大量的实践表明,想要彻底的解决电网线损问题,就必须要对技术上的措施进行优化,具体的优化措施可以分为以下几点:①对因为电网自身原因而导致的线损,这种情况下应该从根本上进行解决,对硬件设施进行更换,例如更换变压器等,将原本老旧的变压器淘汰掉,更换为新型节能型的变压器,同时将长期处于超载状态的运设备的容量增大,确保电网的安全性以及自身的稳定性。②在有功负荷不发生变化的情况下,适当的增大电网功率基数,同时对负荷和设备容量进行调整,确保电气设备在合适的负载下运行。③为了确保电网线损得到进一步降低,可以采取无功补偿措施。④在前期的电网设计环节,合理控制电网的供电范围,科学的分布电网,通过适当减少供电范围来达到降低线损的目的。
2.4加强对配网结构的改善
配网结构的问题对线损的影响比较巨大,对配网结构的改善上,一是要将其使用的供电半径较好的控制在科学的范围之内,要根据实际的情况和工作强度的需要对中心位置和供电半径合理把握,要尽量的实现电源和负荷之间的线路最短化,实现半径较小化,实现线损最低化;二是及时地对线损比较巨大,对使用过程中为题比较严重的配电线路及时的更换,保证线损的最低,保证经济效益的最高;三是合理的选择和使用变压器,减小因为荷载对变压器造成一定的影响,防止变压器的寿命缩短。
3、结语
电力营销是电力企业生存和发展的基础,也是供电企业赖以实现效益的核心手段。节能降损是一个内容丰富、涉及面广的工作,具有管理性强经济性强、技术性强的特点,需要我们进一步去总结深化线损管理中行之有效的办法,进而提升自身的管理水平。因此,在进行降损工作中,不仅需要加强企业的经营管理,还要做好电网技术的升级改造工作,以最终提升电力营销的工作。
参考文献:
[1]刘向新.电力营销线损精益化管理策略探析[J].中国新技术新产品,2017,(10):123.
[2]陈凯.浅析电力营销线损精益化管理的有效举措[J].低碳世界,2017,(17):114.
[3]张鹏飞.研究电力营销中线损异常的成因和精益化管理[J].建材与装饰,2017,(15):67.