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摘要：BIM技术目前在建筑行业中可谓是个热门词汇，建筑的许多领域都有BIM的涉足，通过计算机三维模型的建立，可以直观的发现建筑工程在建设过程中出现的相应问题，及时主动地提出解决方式，防患于未然。文章根据作者相关工作经验，重点介绍了什么是BIM、BIM在建筑工程中的相关应用及提高施工企业BIM技术的相关措施。
关键词：BIM技术；智能建筑；质量管理；工程管理
建筑行业可以改善人们生活的环境，门槛较低地缓解劳动力就业难问题。笔者作为施工单位从业人员，应当继续丰富项目施工的管理方法，加强自身学习，不断推进技术创新，深化改革管理方式，将社会上先进的管理技能应用到工程实践中去。目前，BIM技术在建筑行业中大受欢迎，应用较为广泛，能够极大地提高项目管理的效率，减小项目施工管理风险，提高社会效益与经济效益。在技术分析中我们发现，建筑工程的发展和进步与BIM的应用有着非常大的联系。随着BIM的应用逐渐广泛，也使得建设项目的信息化管理在不断进步，也大大提高了建设项目的管理和质量。
1 BIM技术概括
BIM主要用于基于建筑项目各种信息数据构建三维模型，然后用数字信息模拟建筑物的实际信息。从实际分析来看，BIM技术有特别的使用价值。而且，建设单位、施工单位项目管理者、施工者和其他参加者在相同的平台上共享相同的建筑模型。通过项目的可视化和改善。该技术的应用对整个建设项目的管理非常重要，尤其是质量管理方面，具有重要意义。根据相关项目资料，BIM已在当前建设项目中得到充分利用，主要是因为其优势明显。它的优点体现在七个方面：⑴它可以实现三维渲染，提高直观视角效果；⑵计算速度快，精度明显提高；⑶BIM可以准确地规划和减少浪费；⑷BIM可用于各种情况下的计算、有效管理和控制；⑸BIM可实现虚拟施工，有效协调施工步骤和环节，对于特大工程尤其明显；⑹BIM可用于碰撞检查，以减少返工；⑺BIM可以解决冲突的呼叫问题，以提供决策支持。建筑信息模型BIM是3d模型显示的主要特征。BIM技术很好地解决了二维模型不直观的问题。同时，BIM模型可以向整个项目的管理添加成本信息和时间限制。BIM软件可与多人同步，以促进信息和数据的协同管理。同时，增加了云协作功能，通过互联网实现项目的整体管理和控制。
2 BIM技术在建筑施工管理中的运用
2.1 BIM技术应用于项目部项目策划方面
施工单位与建设单位签订合同或者在招投标阶段，根据项目整体情况建立BIM相关模型，有利于对整个项目进行策划分析，深入了解项目实施过程中的重点和难点，以及关键工序、重点部位等相关问题；对于多工序交叉施工的项目，可以通过BIM研究各工序之间相互冲突的部分，甚至可以通过进度管理、质量管理来避免发生冲突。这样一来，在项目部项目策划方面，可以让项目经理在管理之初就可以将各种问题熟练掌握，综合协调各方面问题。
2.2 BIM技术协调组织方面
在建筑工程中，BIM的应用出现在很多学科的协调中。从施工实践的观点来看，由于项目承包系统一般都是总承包模式或者总承包管理模式，所以BIM中必须高效地组织每个承包系统与承包模式。在有效组织过程中，BIM技术研究和分析每一系统之间的关系，且随后基于逻辑关系加入到系统中，且用于实现每一系统的专门协调目的。通过专业的合作，系统得到了加强，整体建设的完整性也得到了加强。
2.3 BIM技术减少交叉影响
在建筑工程实践中，施工现场环境因素对工程建设的专业性和标准化有一定的影响。BIM技术建立相应模型后，具体分析使用模型工程现场对环境的影响，如在无法有效的分析参数的影响指导下，优化现场的人员和机械设备的的配置，将现场施工的影响因素大幅度减少，避免了扯皮推诿，现场施工的凝聚力和整体安全性都能得到很大的提升，由于相互影响及加入第三方检验，整体施工的质量也提高了。
2.4 通过BIM技术优化进度
在项目开始建设时，通过优化地面布局，提高建设项目整体管理效率，进一步提高工程建设质量。进度管理是项目管理的重要构成要素，也是建设单位投资管理的一种表现模式。进度管理的科学性对项目成本控制产生重要影响。因此，非常有必要优化项目建设进度管理。BIM技术可实现项目调度与工程分部分项工程之间的动态链。这样可以更直观地理解施工期间、施工过程、施工者和监督者的施工进度管理的效果。
2.5 BIM技术管理设计图纸及工程档案
在建筑工程项目管理过程中，设计图纸和工程文档管理是关键。一方面，项目建设要看图纸和文件。另一方面建设项目需要根据图纸和文献进行检查。因此要保证两个方面的内容是高度一致的，因为传统的图纸和文档保存容易将内容进行遗漏。当BIM技术进行广泛应用之后，可以将图纸和文档的内容转换成三维模型再进行保存，而且可以进行文本转换，这也将材料储存的便利性进行了大大的提高也使得图纸文档的保存效率被有效提高，这也将极大的避免了资料管理中的相关问题。
总之，BIM技术建立的动态信息链有效地实现了施工过程的管理和优化，项目进度的选择价值更加突出。使用BIM技术构建的模型可以将工作表面上的单元中的对象关联起来，以自动计算同一工作表面上的特定工作条件。使用逻辑规则或时间序列来管理和警告每个工作项。这可以显著改善工作表面的结构协调性和安全性。通过BIN技术能够尽快找到现场错误并解决问题，可以有效降低建设成本；通过验证和验证BIM模型和施工结果，可以有效且及时地找到结果；在传统的直接连接管理结构中，主要使用视觉调查或实际调查方法。这两种测量方法要么精度低，要么周期长，因此具体使用效果不理想。BIM是参数化的，每个内容可以通过参数来判断。因此，在施工现场的项目管理中，可以通过参数比较找到并解决问题。该方法弥补了传统质量控制方法的不足。
3提高施工企业BIM应用的措施
3.1信息建设意识的加强
建筑工程中BIM技术要想获得最大的管理效率，应该加强信息化建设,提高施工企业的信息化水平，使信息化建设完善，积极响应国家的政策和号召，推进企业的观念更新发展必须提高管理质量。因此，通过提高企业的政策决策阶层科技发展意识，提高管理阶层及末端的员工重视对信息建设的了解，充分理解自己的问题和不足，明确企业发展的战略方针，通过各种各样的信息技术手段提升管理技能。
3.2强化资金投入
目前，项目施工公司在信息化建设过程中，必须加强硬件和软件开发的重视，加强资金投入，巩固企业信息化建设的基础。加强BIM技术学习和研究，通过专家小组深入研究BIM技术和设备，更加合理应用。只有这样，才能提高建筑业的经济效益，为企业长期发展打下基础。
3.3强化人材培养
建筑施工企业存在的最主要的问题是缺乏专业技术人才，BIM技术人才也不例外。一方面需要提高员工整体的BIM技术素质；一方面在建筑工程项目管理中，提高专业技术人才的重视, 加强人才的专业性引导，通过招聘等手段吸引专门人才，提高企业技术人才的培养及改善专业人才的薪酬体系等方式，建立BIM技术人才的专业人才库。
4结束语
在建筑工程项目现场管理过程中，通过BIM的成熟运用，使建筑工程“三控制三管理一协调”变得更加合理，管理过程更加规范化，建筑工程质量提高，质量管理的脆弱性和施工中的问题就会大幅减少。在促进自身企业发展的同时，大力推动建筑工程行业的发展。
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