1.身份证号码：13012319890622XXXX 2.身份证号码：13112219901113XXXX 3.身份证号码：13112119890623XXXX 4.身份证号码：13098319901019XXXX
摘要：改革开放以来，综合国力不断提高，我国社会经济已获得显著进步，建筑行业迎来广阔发展空间。在实际展开建筑工程建设的过程中，应不断提升工程设备机械化水平，使用和维护建筑机械设备已变为建筑企业管理的主要内容。正确解决和分析建筑机械设备管理现状，节省工程费用，提高市场竞争力和生产效率，因此需要实施有效的方法加强管理机械设备，确保机械设备效能充分发挥，让建筑工程安全施工。文章主要阐述建筑机械设备管理现状，同时提出有效解决措施。
关键词：建筑；机械设备；管理与发展
引言
随着社会的不断发展，人们对住房要求以及居住环境要求也在不断提升，因此，建筑业迅猛发展。在建筑业中，建筑机械设备是施工过程中必要的不可缺少的组成部分，其对建筑水平的发展具有极其重要的影响。因此，我们在建筑机械设备管理时，应该正确掌握建筑机械设备管理的方法，以此解决建筑机械设备管理中所存在的问题。
1建筑机械设备管理的重要性
机械设备作为工程施工企业管理的重要组成部分，已成为决定项目施工的质量和工作效率的关键性因素，机械设备管理的有效性会直接影响工程施工管理的成效。如果项目的施工管理是一栋建筑，那么机械设备的管理就是建造这栋建筑所需要的基础。只有完善这一基础建设，才能推进后续工程，从而为完成整个工程施工管理奠定坚实的基础。此外，由于机械设备是必须在施工过程中使用的工具，只有通过科学的使用机械设备，避免不安全因素的出现，才能够既提高施工效率又保障建筑工人的人身安全。因为工程建设属于大型的施工项目，一旦出现偏差就会造成严重的失误，同时还会造成资源的极大浪费，甚至还会给建筑工人的生命财产安全造成严重威胁。只有通过加强机械设备的管理，采取科学、有效的手段避免不安全因素的出现，确保工程施工管理过程中的稳定性、高效性和安全性。
2建筑机械设备的管理与发展
2.1健全现场管理计划
现场管理的有序性能够确保建筑工程安全，因此，需要重视机械设备的现场管理工作。完善现场安全管理系统，制定科学合理的现场管理计划，让建筑施工流程在各环节中均能够合理的实施。确保使用和操作机械设备具有规范性和有序性，首先制定现场管理的法规，确保工作人员在法规的约束下，根据标准化流程制定安全管理工作计划，让机械设备现场的使用工序在可控范围内，有效提高安全管理工作；其次，制定安全生产制度，只有创建安全生产责任制度，才能确保企业管理人员和操作人员明确自身职责，遵守生产责任制。每个人员均需要签订安全生产责任书，确立自身的职责，明确使用和维护机械设备，管控施工建设项目、建设围栏以及等其它产品乱堆乱放现象，对于不正常的流程操作行为需要进行严厉的处罚和警告，从而提高现场管理的监督力度和工作效率。例如在建筑施工项目中，检查机械设备应做好有关记录，记录内容包括发现问题、检查时间、整改措施，同时需要记录保养日期和维修日期，为今后的安全与管理工作提供保障。
2.2做好施工现场的安全检查工作
安全检查工作是保证安全管理工作顺利实施的有力保证，更是消除安全隐患的关键环节，所以，安全检查工作一点也不能放松。安全检查和监督工作除了要进行定期检查、不定期检查和全面性的检查外，还要进行重点的抽查工作，这样才能随时发现安全隐患，并进行整改和处理。尤其是对施工项目中的一些重要设备及施工环节，更要引起足够的重视和关注。第一，对于物料提升设备的检查。诸如塔吊、脚手架等等设备，都要杜绝违章指挥和操作，做好日常的维修和保养工作，提高其使用的安全性。
第二，要加强对电力使用方面的检查和检测。对于那些私拉乱拽现象一定要严格制止，对于电力方面的安全管理工作，必须要做到“一机一闸一漏保”，提高建筑施工项目中电力使用的安全性。第三，做好建筑施工建设中的特殊检查。比如，建筑施工过程中所需材料的合格率；深基坑施工的安全性等都属于特殊检查的范畴。另外，还要保证各项机械设备安全防护措施的完好性，这样才能让所有的现场安全设施起到相应的保护作用，达到安全生产、有效管理的目的。
2.3加强管理人员的培训
以人为本是当下我国社会各界所倡导的发展理念，其同样也应当被作为是建筑企业发展运行过程中的基本核心，并将其落实在实际工作的各个方面。为了充分保障建筑工程企业建筑机械管理工作的有效性，要培养出一支专业素质优良、技术性较强并且综合素养较高的团队，重视相关工作人员的教育。在开展教学的过程中，教育的内容应当涉及到方方面面，而不是仅仅限于工作人员的工作领域内，要高度重视相关工作人员的各项操作技能、管理方面理论知识以及安全意识，并结合企业的实际情况制定有效的考核机制，充分保障相关工作人员的工作质量。除此之外，在具体工作开展之前，管理层应当将施工安全以及注意事项对员工进行明确，规范员工的施工流程，避免施工过程中出现人为的质量问题。
2.4规范化机械设备调配过程
在制定施工机械设备调配方案、选择调配方法时，企业需要综合考虑各项影响因素，切实满足实际施工需求。唯有如此，才能最大程度地提高各类施工机械设备的实际利用率。施工机械设备的具体调配过程如下。首先，分析问题成因。受到多方面因素影响，部分所配置施工机械设备存在一定的质量问题或是设备性能参数与相关施工质量指标不符，如果不及时对这类问题加以解决，将会对工程施工质量造成影响。因此，要及时对机械设备所存在的各项问题进行深入分析，基于问题成因采取针对性的解决措施。其次，综合分析影响因素。在机械设备调配方案制定过程中，企业要重点分析所存在的各项影响因素，如气候因素、环境因素、技术因素等，确保所调配施工机械设备的实际使用情况符合预期要求（以及相关施工要求）；优先采用模糊综合评价法，基于实际施工情况，对各类影响因素及机械设备调配方案的可行性与合理性进行定量分析。
2.5日常维护和管理机械设备
随着科学技术的发展，各行各业均使用到了计算机技术，这也是我国经济发展的必然趋势，通过计算机技术管理机械设备有着重要的作用，例如，可按照市场租赁需求在网上构建管理系统，在此系统下设置明细管理，一方面能够节省成本需求，一方面能够提高管理水平，让建筑企业获得最大的经济。加强日常维护机械设备，延长机械设备的使用寿命，让设备正常的运转，构建高效的机械设备保养制度和维护制度，保养和维护机械设备有着重要的作用。同时要指派专业的人员巡视机械设备，在某些施工单位中，当机械设备运行时应配备专业的人员巡视，设备若是出现故障，便可自行解决问题，若是遇到无法解决的问题便可上报给专业的人员，由专业技术人员处理问题，确保机械设备能够正常运行，提高工程效率。
结语
综上所述，在当前建筑工程的施工过程中，各种先进的机械设备被广泛应用，需要不断引进先进的管理模式，积累先进的管理经验。针对机械设备的管理方面，需建立健全各种规章制度，不断探索各种新的管理模式，有效保证了机械设备可以始终处于良好的运行状态，建筑工程的施工效率和施工质量才能得以保证，施工生产安全才能够有保障。
参考文献
[1]侯恩敏，何世雄.浅谈建筑机械设备安全技术管理[J].建材与装饰，2019（27）：184-185.
[2]杨延松.建筑机械设备管理现状分析及对策[J].中国设备工程，2019（17）：39-41.
[3]徐若瑭.建筑机械设备管理存在的问题及对策研究[J].现代物业（中旬刊），2019（8）：101.