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摘要：随着社会的发展，人们对电力资源的需求逐步增长。为了应对这一局面，就需要不断建设不同的电力工程，而这就要求电力企业在电力工程方面要把施工做得更好。电力工程在施工中，各种相关技术应用和执行的复杂性很高，对作业人员技术水平要求也很高，这就使得安全管理的难度成倍增长。本文探究了电力工程施工安全管理所存在的现实问题，并针对不同的问题提出施工安全管理的策略方法。
关键词：施工流程；电力工程；安全管理
电力工程的开展不仅和电力企业的进一步发展有着莫大的关联，更和国民生活存在着较为密切的联系。不过，在电力工程的施工过程中，由于施工单位片面追求施工进度，人为缩短必要的施工环节和工期，并且不严格遵守相关的工作流程，往往会给实际建设生产带来危险。另外，有的施工单位没有经过必要的培训就安排上岗，导致工人安全意识方面比较差，或者长期疲劳作业，都会危害人身安全和生产建设的顺利进行。一旦出现安全事故，电力工程要面临的是人员或资金的损失，更不利于电力工程的进一步施工。作为一项技术较为复杂和系统，且投资量一般较大的工程，对电力工程开展合理的安全管理，能够充分降低安全隐患，避免施工风险。此外，安全管理也是保障施工人员人身安全的有效措施，在电力工程施工中的影响重大。
一、试析电力工程施工安全管理现存问题
做好对电力工程的施工安全管理，是保障施工安全的必要方式。施工方要能以人为本，尽量让安全隐患远离施工区域，不能因隐患阻碍施工进度。此外，还要组织各工种开展安全防护，以防护避免各类不同安全事故的出现。但结合现状，当下的该项工作中仍旧存在以下问题值得施工方重视。
1、安全责任落实及安全管理执行
当下国内提出了更多针对电力工程的施工安全管理有关措施，但部分施工方在电力工程开展中，其安全责任的落实力度仍旧不足，部分安全措施的落实形式化严重，无法发挥真正的安全作用；在安全管理执行上，部分施工管理者对安全管理的重视度相对较低，进而引发安全管理制度、措施的不完善和执行度的不足。
2、施工管理问题和施工人员职业能力的问题部分施工方在开展电力工程施工时，其管理模式不够合理，存在一定的混乱状况，形式化较强，对施工管理的重视度不足。部分施工方未能从该项工程所规定的作业条件出发来进行施工，进而很容易便存在安全隐患，严重带来安全事故；在施工人员能力上，各人的安全和责任意识、不同工种所有效掌握的现有施工技术以及各人的专业知识等，都会对安全管理带来潜在性的影响，并间接影响着有关操作者的个人安全。部分施工方对施工人员、操作人员的技能培训不足，导致各人对施工步骤、施工规范以及注意事项等方面的重视度、执行度较低，致使违章施工或操作的状况仍有发生，直接影响到安全管理工作的开展。
3、劳务分包管理问题和常规管理欠严格问题
为将施工人员的施工效率进一步提升，施工方便要将劳务分包管理做好。当劳务分包存在问题时，工程施工便会受到一定的不良影响。例如，部分施工方未将分包管理责任人明确，进而分包中各式问题都会随之而来，再受施工人员的能力差异影响，劳务分配呈现了一种不合理状况，进而容易带来一定的安全隐患；在常规管理中，施工方在日常管理上有疏忽、不足问题时，也会对安全管理执行的最终效果带来不利影响。例如，施工区域内各器具的胡乱堆放、防护器材数量和配置不对，或者安全防护措施的不到位，或者施工人员进行的工作记录不够详细等，都会让细节问题带来一定的安全隐患。
二、探析电力工程施工安全管理具体策略
针对安全管理制定的安全策略实现充分落实，不仅能将现有的施工问题进行改善，促使施工方从安全管理的有关标准出发进行施工管理，还能促使电力工程施工提升安全卫生状况，在根本上对施工安全管理的有关机制进行调整，提升施工方行业竞争力，对国内的电力工程施工发展也有所益处。
1、强化现场安全管理
管理人员应组织人员对有关施工器具进行及时的检查及保养，以此确保各器具的性能稳定和安全，避免各施工者受器具问题影响，而引发不同的安全事故发生。此外，当施工者有不够端正的安全态度或意识，或施工技术不够专业规范，以及存在不安全行为等时，施工方要及时对各人员施工行为进行控制，警示各类有关施工作业的非安全工作行为，且使其及时对个人问题反思和纠正，以此强化各人员的施工安全意识，促使各人员安全施工、规范施工。
2、强化安全监督工作
管理人员要能对施工现场进行严格监督，确认现场内有关安全措施的实际执行状况，可定期去现场做好当下的安全检查。具体检查是否有人员存在违规作业、现场防护器械在配置上是否合理、数量充足性以及养护规范性等。最后评价现场安全措施，帮助各人员来指出现有安全管理的问题和优化方向，让安全管理者对现场内重要的危险区域进行重点监控管理。此外，管理人员需要施工方对其工作定期考核，监督检查其开展各式工作的状况，当发现有失职状况时，应及时对其追究责任。
3、落实安全管理制度
施工方要能从《安全生产法》相关的法律法规出发来进行施工，并遵循电力行业内，有关施工安全技术的各个标准。施工方要杜绝各类违规、违法行为的发生，当该类状况发生时要对有关人员进行依法依规处理。为确保安全管理工作的有效进行，施工方可利用激励制度等方式，督促各人进行自纠自查，奖励施工现场内施工质量高、操作规范安全的有关人员。此外，还要将分包管理规范起来，提升分包队伍的整体施工能力，对分包的施工工艺和方法严格管理，严格按照相关安全规范进行施工方法，防止出现违反安全规范的行为。同时，要提高施工人员的综合素质，让施工人员全员有严谨、良好的施工习惯，对各施工队的资质证书等方面进行严格审查，利用规范、统一的日常安全管理，保障劳务队伍施工的安全稳定性。
4、做好施工质量监督控制
施工方要首先保障各个工序的施工质量，对其进行施工流程控制，将影响施工安全性、质量的有关因素进行动态控制。此外，施工方要对现场的施工质量进行监督检查工作，施工者要从对应的技术规范、施工图纸需要出发来开展施工，以此避免违章操作带来的安全问题。当发现违章行为时，施工方要能及时检查施工现场，对违章行为带来的施工安全问题、质量问题进行解决。最后，电力工程的施工流程会受多个因素的影响，主要取决于各施工现场的实际情况。因而安全管理者要能结合实际情况、个人经验等来完善施工规章制度，确保其适应本次工程施工，让安全管理发挥更大的工作效用。
三、结束语
综上所述，对于电力工程的施工来说，其施工流程较为复杂，影响施工质量、施工安全的因素也较为繁杂。施工方要在明确各环节施工流程的前提下，结合以往的施工经验，对该次施工会面临的安全问题、管理难点及管理重点分析整理，并从收集到的各个问题出发，制定合理开展安全管理的策略，确保安全管理工作的针对性及有效性，进而保障电力工程施工的安全和质量，促进国内电力事业的稳定发展。
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