西安骊山建筑规划设计院 西安 710600
摘要：我国建筑行业的飞速发展推动了建筑行业整体水平的提高，同时建筑行业的竞争也越来越激烈，各单位为提高自身竞争力，加强了对工程造价的控制和管理的重视。为了更好的提升自身工程造价管理水平，需要相关人员从多个环节入手，落实施工过程中的工程造价管理，提高工程资金的利用率。本文对当前状态下工程造价控制中存在的问题进行分析，针对性地提出科学的对策与建议，以供参考。
关键词：建设项目；工程造价；造价控制
近年来我国经济的飞速发展，建筑行业的发展正处于改革的关键时期，建筑工程的总量逐年增加，而工程造价作为影响工程管理的重要内容，在保证工程项目的经济效益和施工质量方面有着极大的作用。工程项目的变化使得造价管理的发展呈现出综合性、全面性以及系统化的趋势。但是就我国当前造价管理的情况来看，仍然存在一定的问题，制约了造价管理最大限度地发挥其功效，给工程项目的质量、经济效益产生损害，所以需要革新工程管理思维，提升对工程管理的重视，提升建筑行业工程造价的整体管理水平。
1.建筑企业工程项目在全面造价管理中存在的问题
工程造价管理工作是指工程项目从初始阶段到收尾所有阶段，所消耗的人、财、物等包括设备建设费、购置费、维修费等资源，以及规费税金等各种资金的总和。工程项目的造价控制中存在的问题主要体现在以下方面。
1.1项目决策缺乏有效的造价控制
从建筑行业多年来的发展经验来看，建设单位对工程造价管理的重点局限于施工环节，对于工程决策阶段、施工准备和前期管理阶段的控制力度相对薄弱。建设项目的投资决策过程中，工程项目的预算数据是影响工程整体经济效益的主要因素，所以必须提高对决策阶段的重视程度，建立工程造价控制建设项目全过程的思想。但是，纵观建设项目的决策阶段，没有建立完善的评估体系，缺乏对工程造价的管理和控制，进而影响工程项目成本数据的精确估算，与施工中的实际投入有较大出入，实际支出与预算相差错误累积，极易造成工程建设后期资金链紧张，影响企业的投资收益，无形中扩大了投资风险。
1.2工程设计缺乏有效的造价控制
在建设项目的工程设计阶段，关注重点往往是施工技术方面，但是同样需要落实造价控制的思想。目前大多数造价人员忽视了工程造价控制在工程设计建设阶段的作用，导致工程造价的工作流于形式，造成对建设项目的经费和成本等有效控制和监管的缺失。研究发现这一问题的引发原因是工程造价人员的专业性，对自身的岗位职责没有充分的认识，盲目地利用工作经验完成工程造价控制，不能对工程的实际情况进行特定的分析，所采用的工程造价控制方法不能与建设项目相结合，极大地影响了各项经费的利用价值。除此之外，项目建设的过程中，往往会对图纸进行不断地修改和完善，但是与之相关的工程造价控制没有随之变动，对工程造价的控制产生了影响。
1.3项目施工缺乏有效的造价控制
项目建设的施工环节中，工程造价管理的难度大，时间长，工作量繁重，相较于其他阶段管理难度更大，而且也是工程造价的控制中最容易出现漏洞的环节，导致项目建设资金没有得到高效利用。此外，对目前工程造价人员进行调查发现，大部分人对施工材料市场的了解不够全面，对于各种建筑施工材料的价格情况没有清晰的认识，会对采购工程材料资金的合理分配产生影响，进而影响工程建设资金发挥其最大作用。
此外，调查发现，工程造价控制人员对于项目施工的现场的情况了解不够全面，影响了管理和监督的时效性，不能及时发现工程施工过程中的材料浪费现象，无形中扩大了工程建设成本，影响建设项目的经济效益。
2.建设项目工程造价控制的有效对策
2.1优化建设项目工程决策中的造价控制
首先要高度重视建设项目投资的分析和决策阶段，建立专业的造价控制团队，对施工场地的气候、地址、施工环节容易出现的问题进行全面的掌握，采用多种评估方法对工程项目建设的可行性、经济效益进行分析。在工程决策中，要结合工程实际进行考虑，对施工团队的工作能力，工作经验进行综合判断，选择施工工期相对较短，成本费用相对较低的施工方案。此外，需要项目管理同财务人员共同编制相关投资估算数据，根据图纸完成工程建设的估算报告，保证工程项目投资决策的科学性。
2.2优化工程设计中的造价控制
建设项目的设计是工程造价管理的关键环节，需要造价人员综合工程施工成本、技术方案、施工场地的交通状况、经济水平等多种因素，要在设计过程中落实工程造价控制的理论和思想。首先确定设计概念，做好工程综合概算、建设费用概算等关键数据的计算。同时，随着项目设计图纸的变更，实现工程造价的动态化控制，当涉及到施工成本费用的变化时，需要由设计人员、建设人员以及监理人员共同参与，针对不同的设计方案的经济效益进行比较，实现项目建设施工成本的有效控制和节约。
2.3施工环节造价控制。
加强建设项目施工环节的造价控制是比较重要的，这是造价控制比较关键的环节。所以可以从以下方面进行着手提高工程造价的控制。首先，对工程的整体情况及存在的多种影响因素综合考量后进行较为精确的经济核算，保障核算的整体质量，及时发现和解决问题。其次，加强对施工成本计划书的重视，认真核查合同中所提要求，按照合同要求将落实核算工作，合理安排工程材料的消耗和劳动力使用计划。此外，在施工过程中指导基层工作人员提高资源的利用率，控制材料的具体用量，避免材料浪费现象出现，对现场情况加强管理，强化对施工现场的签证管理。最后，要注重通过科学方式做好工程造价的管理工作，将各方面的工作内容按照相应的要求进行完善。只有这些方面得到了强化，才能真正确保造价得到有效控制。
3.结语
总而言之，工程造价的控制工作是影响建设项目经济效益主要因素之一，建设项目的工程造价受到多种因素的影响，建设项目工程从开始到结束需要经历较长的时间，这期间内会有各种情况的出现，产品价格的变化、不可抗力等情况都有可能出现，所以要对工程建设的每一个环节进行分析，针对性地解决其中存在的问题，将各方面进行优化，才能有效提升工程造价控制工作的质量。
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