山东能源新矿集团山东良庄矿业有限公司
摘要：打造高质量发展提升极，是新时代良庄矿业的新定位、新使命，是良庄矿业提升整体竞争力、改善整体形象的战略之举。这一重大战略定位，关乎企业长远、决定企业未来。
关键词：高质量；共建共享；提升极
一、稳步推进安全生产经营，让空间环境持续出新
立足安全基础。坚持将企业安全作为高质量发展的头等大事，始终保持“安全生产永远在路上”的思想不动摇，牢固树立安全红线意识，严守安全底线，全面落实企业安全主体责任；以实施《安全生产法》为主线，以重点、难点、薄弱点入手，层层推进，实现安全生产精准管控，提升安全监管和应急管理能力；坚持“安全第一，预防为主”，认真落实好风险点、危险源管控主体责任，完善各项风险管控措施，确保安全生产无事故；全面落实能源集团、集团公司各项文件制度，强化安全责任落实，夯实基础，着力构筑安全生产的长效机制。
做强创新主体。必须把创新摆在企业发展的核心位置，始终秉承“狂想+论证”的创新理念，依托劳模创新工作室、季度创新成果发布会，强化自主创新意识，深化五小创新、小改小革、管理创新等各项创新的落地应用，让创新贯穿工作的方方面面，让创新在全公司蔚然成风。大力倡导“借脑引智”，将“拿来主义”与“实用主义”深度结合，消除创新中的“孤岛现象”，使创新成果尽快转化为现实生产力。
谋划质量升级。狠抓操作规范，分专业、分工种做好安全培训、岗前培训，严格规范职工操作行为，提升职工质量标准化意识，加大“手指口述”检查监督力度，引导职工上标准岗、干标准活；狠抓现场管理，突出抓好“采、掘、机、运、通”等重点环节、关键环节的质量管理，强化作业源头控制，加强过程监管，严格质量验收，建立全过程、全方位的考核体系，确保质量标准化工作动态达标。
强化品牌效应。依托智能化工作面的创建，共享创建经验。以“以点带面、全面提高”为原则，通过建设“精品工程”、创建“样板区队”，积极开展标准化工作面、掘进头、巷道建设，专业规划示范点，在单位之间、专业之间开展学习交流活动，积极推广好经验、好做法，实现工程质量精品化、机电设备规范化、管线吊挂整齐化、作业牌板统一化、物料码放定置化、现场环境整洁化。
二、加快推进产业转型升级，让产业环境持续出彩
按照“巩固、增强、提升、畅通”八字方针，加快推进创新链、产业链、价值链融合。
推动融合升级。
坚持以市场为导向，走相同业务融合、相同职能合并、相同人才共享之路，以市场化推动各类资源的有机融合，促进资源的合理有效配置与高效利用，变“各自为战”为“抱团发展”，相互支持、相互协调，形成整体竞争优势，实现公司整体效益最大化。以信息共享拓宽市场占有，将业务资源、财务资源、人力资源、关系资源、技术资源等资源整合在一起，发挥“1+1>2”的内部协同效应，释放资源价值、激发职工潜能，实现企业配置优化、功能增强。
推动开源节流。精准把握政策机遇，对相关政策进行研究解读，寻求合理避税空间，促进政策创效；依托现有资源，持续优化产业结构、商品结构，在现有业务基础上，扩大业务覆盖面，延伸业务宽度，增加创效点、利润项。做细做实物资采购、跟踪使用及回收利用等环节，提高物资管理精细化水平，确保计划与实际需要的一致性，进一步缩紧物资费用支出端；严把市场调研和谈判关，严格落实物资招标采购制度，提高物资采购效益，从源头上提升物资采购的性价比。
三、涵养良好的政治生态，让工作环境持续出众
坚持眼光向外、刀刃向内。推进党纪法规、德廉知识学习制度化、常态化。系统组织学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》《中国共产党廉洁自律准则》等一系列党纪条规，筑牢红线意识、底线思维；通过开展观看廉洁警示教育片、典型案件通报曝光、转发上级案件通报、廉洁党课等多种形式强化廉洁警示教育。突出审查重点,重点查处问题线索反映集中、群众反映强烈的党员干部；坚决惩治发生在职工群众身边的“微腐败”和不正之风，严肃查处侵害职工群众切身利益案件,维护好职工群众合法权益。
履职尽责、担责担当。领导干部敢于担当，不仅是岗位赋予的责任，更是职工群众寄予的重托。在其位、谋其政、履其职、尽其责、成其事，把担当作为、狠抓落实刻在心里、落实在行动上。以干部选任工作机制为底，通过民主测评、民意调查，及时将想干事、肯尽责、愿担当的干部选拔到领导岗位，真正让能干事者有机会、干成事者有舞台，充分发挥其履职尽责、勇于担当，开拓创新、事争一流的表率和引领作用。对有责缺少担当、在位不在状态、评议中群众满意率较低的党员干部，认真分析原因，视情况进行谈话、延长试用期、免去试任职务等处理。着力构建“职务能上能下、收入能增能减”的管理体系。
强化“马上就办、真抓实干”。牢固树立“马上就办是关键，办就办好是核心”的工作理念，强化时间效率、创新效率。深化机关部室、基层区队履职效能建设，强化履职效能检查，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，聚焦“旧、怕、平、懒”等突出问题，聚焦形式主义、官僚主义新表现，坚持常态化作风检查整治，通过月度明察暗访、季度督查通报，综合运用监督执纪“四种形态”严肃查处、严格问责。
四、结束语
实践好“共建共享”。企业高质量发展也是维护广大员工的根本利益。以“员工有信仰、发展有希望、企业有力量”的“同心工程”为主旋律，以构建“企业发展环境优、职工收入增长快、矿区幸福指数高”的良性循环为根本。始终保持“进”的信心、增强“稳”的定力、实现“新”的作为，好字当先、快字当头，加快发展、跨越发展，实现企业高质量发展与提高职工幸福指数的共同提高。