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摘要：在建筑业的发展中，做好建筑工程造价控制工作十分重要。工程造价作为建筑工程成本管理的重要内容之一，对整个工程项目最终可取得的利润有着关键的影响。但我国建筑行业在造价管理上仍存在一些问题，影响了企业效益的提升。本文首先对建筑工程造价控制与管理的必要性进行分析，介绍了我国建筑工程造价管理的现状，然后对建筑工程各阶段的造价管理与控制方法进行了探讨。希望本文的研究可以为相关领域的实际工作提供参考。
关键词：工程造价；建筑工程；管理；应用分析
引言
建筑行业是我国国民经济中的重要构成部分，和社会经济发展有着千丝万缕的关系，是城市建设发展的基础。建筑工程造价管理则是建筑经济发展体系中的基础性工作，对于实现建筑行业科学管理、提高政府宏观调控水准、规范市场经济发展秩序、保证建筑工程安全性有重要作用。
1建筑工程造价控制与管理的必要性分析
当前我国建筑行业飞速发展，建筑领域的发展更是关乎人民的日常生活，因而对于建筑工程造价的管理与控制十分有必要。当前对于建筑工程造价管理与控制有着较大的好处，首先可以较为有效的将建筑施工的成本进行合理的控制，将工程造价控制在科学合理的范围之内，此外还能够在一定程度上提升建筑材料及相关设备的使用效率。不仅如此，对于造价的合理控制还有利于形成良好的市场竞争环境，由此来帮助更好的促进建筑行业的发展，有效帮助建筑公司合理的使用人力、财力等。对于建筑工程造价的管理及控制需要从施工的决策、设计、施工等阶段入手，具体的造价管理控制也需要结合工程的实际施工情况进行分析，在工程的施工过程中要时刻关注项目的进展情况，并在此过程中进行多方面的对比研究，一旦出现问题，要及时进行偏差的纠正，以此来帮助最大限度的节约工程施工的成本。当前我国建筑施工过程中对于工程造价的控制管理仍存在很多的问题，然而加强工程造价的控制及管理却是建筑施工单位所迫切需要的，因而建筑施工行业需要从建筑施工最基础的决策阶段入手进行工程造价的管理及控制，在此过程中要把相应的造价管理控制措施落实，并坚持贯穿在整个施工过程中，由此来进一步提升建筑工程的投资效益及社会效益。由此可见，建筑工程造价管理与控制对于建筑工程企业的经济效益有着极大的影响，在当前的发展过程中，工程造价管理及控制是十分必要的。
2我国建筑工程造价管理的现状
建筑业是一个生产周期长、投资额度大、波动较为剧烈的行业。由于项目建设投资所需资金较多，但生产周期较长，从项目设立决策到最终的建筑成品交付使用时间跨度大，导致项目实施过程中很容易出现资金链条断裂的情况。而工程项目造价工作是节约工程投入资金和完善工作计划的前提，是建筑项目方面在成本投资方面的成本控制，建筑工程造价的水平直接决定了在建工程招投标的结果，是衡量一个企业技术水平的重要因素。因此，做好建筑工程造价管理对于有效防范资金链条的断裂显得尤为重要。
据了解，目前项目设计阶段对项目总体成本的影响最高可达75%，但是开发商却很少关注这一阶段，而将视线聚焦在建筑项目施工过程中的材料、人工成本等费用方面，从而导致工序安排不合理、施工方案不能现实实施等状况的发生，造成建筑工程整体成本的大幅攀升。项目设计阶段是整个项目实施的基础，很大程度上决定了之后项目施工阶段经费的使用状况，项目设计的不合理从根本上导致了项目整体经费使用效果的下滑。
建筑工程造价的情况对于建筑项目整体投入成本有着不可忽视的影响。近几年，国内外市场环境产生了较大程度的变化，建筑行业的波动也较为剧烈，显著影响着国民生活福利情况。建筑工程造价管理直接影响着建筑行业各企业的收益状况，但是目前，我国关于建筑工程造价管理缺乏系统性、综合性、有效性的管理机制，仍存在着很大不足和缺陷。
3加强工程造价管理的措施与对策
3.1加强工程设计管理
①建立规范化工程图纸设计机制。设计单位可针对建筑工程设计管理建立规范、完善的工程图纸设计机制，即要求设计人员于工程现场进行实地考察，并收集所有可能影响设计质量的资料后，设计出契合建筑工程现场特征的图纸。为了提高设计人员的图纸设计规范性，可在此基础上推行责任制度。例如，某设计单位基于减少设计变更要求，将设计阶段的设计人员责任制度设计为：对于由设计人员疏忽引发的设计变更及造价变化，视严重程度由责任人（设计人员）承担10%-50%的支出。在责任制的约束下，设计人员多能够更加全面、规范地开展前期现场勘查及资料收集工作，进而减少设计变更对建筑工程造价的不良影响。②落实工程图纸的复核制度。建筑工程设计阶段，标准的设计流程为：由设计人员提供设计方案后，由第三方人员针对图纸进行复核。但在实践工作中，部分建筑工程无图纸审核环节，或图纸复核流于形式，为设计变更的形成埋下隐患。对此，在建筑工程实施期间，可将强化工程图纸复核制度的落实作为重点，各方积极、主动参与图纸审核工作，于早期阶段发现图纸中的不合理部分，进而避免工程造价的变化。③充分发挥工程监理和施工单位的监督、约束作用。施工阶段是建筑工程设计变更的高发期。为保障建筑工程的成本控制质量，可要求工程监理、施工单位充分发挥自身监督及约束作用。在施工期间，密切监测设计变更状况。一旦发现设计变更后，立即与设计人员取得联系后，尽量减少设计变更对工程造价的影响。
3.2公正有效投标
建筑工程造价管理的第一步便是要从源头抓起，建立公正有效的投标制度，积极引导投资方进行合理的投标。在实际招标过程中，要严格遵守相关制度，避免以权谋私，私下进行不合法交易，防止不合规的企业混入，以确保参加招标项目的企业均为质量有保证技术能力强的企业。中标之后双方签订相关合约，投资方需严格按照合约内容施工，并实现有效控制工程造价的目标。
3.3施工阶段的造价管理
施工的主要作用是将设计图纸转化为建筑实体，因此在施工阶段包含了合同条款的落实和投资控制等活动。在施工阶段，工程造价要重点控制的环节是材料费，因为材料的采购支出在整个工程投资中的比例通常较大。考虑到建筑材料市场较复杂，无论是厂家还是型号规格都多种多样，要想准确估算材料费用有很大难度，因此决策者必须对市场行情有全面的认识，随时了解市场价格走势，及时调整采购渠道，使费用控制在工程造价的范围之内。强化工程预算编制管理并形成制度是十分必要的。建筑工程项目的预算小于施工结算数额的情况并不罕见。另外还需严格控制预算外的费用。
3.4控制结算阶段管理
工程施工阶段完成后，结算阶段仍然不能掉以轻心。在竣工结算阶段，要对工程量的清单进行多次计算、核对与审查，要确保工程造价的准确。在准确性能够保障的基础上，检查施工的时间与类别，确保工程造价的可靠。同时，竣工结算不能只是看纸上的数据，还需要了解把握施工现场的实际状况，将数据与实际进行仔细比对与校准。工程造价允许一定范围内的差异的存在，对于差异产生的原因应当加以了解与判断。
结语
总而言之，建筑工程当中的造价管理是一项非常重要的工作。工程施工当中的影响因素有很多，因此，在进行造价控制的时候具有一定的困难，但是，造价的管理和企业的经济收益具有直接的关系。因此，企业需要重视这项管理工作，在保证施工质量的条件下积极采取合理的措施来控制工程的造价，提高企业的收益。
参考文献
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