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摘要：随着我国建筑工程事业的持续发展，建筑工程的规模与数量均较以往有所增加，受到市场、施工材料设备价格等多方面因素的影响，建筑工程造价成本也在不断增加。加强建筑工程造价管控，在有效控制工程造价成本费用的同时，保障建筑工程顺利完工尤为重要。在这一背景下，本文将从说明建筑工程造价动态管控的基本内涵、重要作用入手，结合笔者自身多年工作实践，重点针对建筑工程造价的动态管理控制进行简要分析。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制措施
1 引言
在建筑工程的施工活动期间，工程造价管理工作是一项工作量大而且复杂程度较高的工作，在建筑工程造价管理工作中，该工作容易受到多方面因素的影响，并且容易产生变动，因此，更需要采取强有力的措施加强对工程造价的管理工作，从而降低建筑企业的施工成本，提高经济效益的同时对建筑项目的质量形成保障。
2 建筑工程造价动态管理与控制的重要性分析
建筑工程造价动态管理工作不论是对于建筑项目还是建筑企业而言都具有十分重要的意义，本文从上述两个方面进行简单分析。对于建筑项目而言，工程造价管理工作的重要性在于有效提升建筑资源的配置效率和利用效率，与此同时，解决建筑工程投资供需存在的矛盾，并且有效控制建筑工程的建筑规模，同时避免建筑工程出现延期的现象，在建筑工程施工周期内，如果工作人员开展严格的工程造价管理工作，则在一定程度上可以对具体的建筑施工活动形成相应的监督作用，从而保障建筑项目的质量。对于建筑企业而言，通过建筑工程造价动态管理工作可以明确具体的施工成本以及施工资金的来源和去向，同时可以促使施工成本管理工作透明化，从而避免成本浪费和施工过程中的贪污腐败问题，降低企业的建筑项目施工成本，提升企业内部的建筑资源的配置效率，同时提升建筑企业的经济效益。
3 工程造价动态管理现状
3.1 缺乏完备的法律监管体系
工程造价管理是建筑工程建设中非常重要的一环，涉及到投资方、建设方等各级承包商代理商的经济利益，正是由于其特殊性质和重要性，在这一过程中很容易产生腐败行为，而目前我国相关法律体系还不够完善，对于在工程造价过程中出现的各种不良行为还缺乏严格的规范措施，没有正规的监管措施，而且监管也不够全面，这样监管不足的状况就导致工程造价管理过程中的细节管理粗糙不够仔细，以至于导致最终建设成本的增加。
3.2 造价意识方面的问题
整体工程造价在实际的处理过程中需要综合使用工程造价管理，并且在此过程中需要对建筑单位都进行合理的研究，为了保证相关施工质量可以得到较好的提升，而相关造价意识方面却存在一定的质量问题，就当前的建筑工程造价的动态管理和控制工作都进行全面的安排，但是相关的操作安排其造价意识较差，相关单位在具体施工过程中需要对造价意识都进行全面的安排和设计，所以在实际的发展过程中需要提升造价意识方面存在的问题，同时关注相关前期筹备和预算的重要性，对各种因素都进行良好安排，最大程度确保造价工作可以顺利的发展和提升。
3.3 变动情况多发
在建筑工程造价动态管理工作开展的期间，出现工程变动的情况是正常的，然而部分企业内部的工程造价管理工作存在随意变动的情况，变动多发而且变动幅度大，究其原因是没有在建筑工程决策、立项及设计阶段做好相应的准备工作，导致在后续的具体施工活动之中，原先的施工方案无法与实际的施工条件进行有效结合。与此同时，如果在正常的工程周期内出现过多的变动，将会导致工程造价动态管理工作的难度上升，同时会使得工程造价动态管理工作面临更多的不确定性因素的影响，同时会对工程造价动态管理工作的准确性造成不良影响。
4 加强建筑工程造价动态管理工作的措施分析
4.1 做好事先准备和规划
在开展工程造价动态管理工作之前，企业内部的工作人员需要对建筑项目决策、立项、设计及施工过程中可能出现的各项变动进行合理预估，并且针对不同的变动情况采取不同的预案，从而避免变动多发而给工程造价动态管理工作带来困难。此外，在出现变动的时候，必须查明变动的原因，并且确保整个变动的过程是透明的，避免不法人员利用变动情况进行贪污腐败，损害企业的利益。此外，做好事先准备和规划工作也可以帮助企业内部的工程造价管理人员更好地掌握具体的施工细节和施工行为，从而督促施工人员进行高质量的施工。
4.2 完善现有的工程造价管理体系
工程造价管理体系是建筑工程造价的动态管理与控制都得到较好的落实，针对相关因素需要提倡不断完善的相关管理体系，最大程度的强化有关企业的竞争力，在此过程中需要从规范各个部门都进行全面综合的掌控，有效完成相关的建设之后能够提升造价管理过程中可以肩负的责任，而在此过程中需要充分保障工程质量的有效提高，全面有效的强化工程总体效益，有效提高建筑单位的市场竞争力。
4.3 施工阶段的造价管理和控制
为了在施工阶段能够配备高水平的、专业化管控能力强的队伍，施工单位要立足长远层面上，首先针对造价管控队伍结构实现调整，能够适当地往队伍中间增加一些新人，这样不但能够引进系统化教育培训的专业人才，而且能够全面发挥创新意识，就工程造价动态化管理提出相应的改进建议，为造价动态管理落实发挥促进作用。其次，为了在施工阶段提升造价人员的主观协调能力，建设有效的竞争激励机制是非常必要的。明确岗位管理责任、权责一致、薪酬和奖励规定到位，以此发挥有效促进作用。此外，还要进行科学有效的动态和管理和控制，针对施工现场的具体实际情况，进行动态管理。施工过程中，造价动态管理非常容易受到来自内部管理和外部市场环境等方面因素的影响，出现很大的不确定性。因此，在施工过程中，为了强化造价动态管理，需要通过积极强化信息化技术在数据信息方面的收集和整理应用。
4.4 竣工阶段造价动态管控
工程中的施工、技术、预算等多部门应当协同合作，依托信息化管理系统共享传输各种工程竣工决算信息数据，通过逐一对比分析实际人工费与预期人工费、 中标预算与工程实际造价成本费用等，确定决算漏项存在与否，进而迅速对其进行有效处理。建筑工程已经完成所有竣工验收工作后，工作人员需严格依照合同规定进行工程结算， 确定各项工程涉及的债权债务关系等，按要求将资金逐一回收。
5 结束语
对建筑工程造价进行动态管控， 对于节约工程整体造价成本， 扩大建筑工程经济效益规模等有着十分重要的帮助作用。 因此相关工作人员需要在充分结合工程实际的前提下，认真遵循各项相关规定， 按照建筑工程所处阶段对其工程造价进行动态管理控制，以此有效保障建筑工程顺利完工，并将其造价成本降至最低。
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