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摘要：随着我国经济的不断发展和进步，我国各行各业都得到了迅速的发展，企业人才开发关乎到企业兴旺发达的根本，而人才开发离不开教育培训。加强人力开发有利于增强企业竞争力，提高员工工作效率，为企业创造更大的价值。充分认识和发挥网络培训的特有优势，积极制定相应的优先发展策略，提供给企业员工培训以坚实的物质基础和人才保障，营造活跃的文化气氛，促使企业网络培训联盟的成就． 以实现网络资源的合理配置和综合利用，与此同时，各个企业也得到了相应的发展。本文就对企业人才开发与企业网络培训的发展策略进行了简单的分析。
关键词：企业人才；人才开发；网络培训；发展策略
一．企业人才开发的意义
企业的发展涉及很多方面，如商业活动、交流活动、经济活动等，这些活动的开展都需要人的执行，因此人才对企业的发展作用是巨大的。人才开发是指将人的智慧与潜力通过一定的途径与方法挖掘出来，使其产生最大的效果，为企业的稳定发展贡献出一份力量。人才开发实际就是发现人才、培养人才的过程，通过培训，将人的潜能开发出来，有利于提高个人的业务水平，对企业的发展也具有一定的推动作用。
二．企业网络培训的现状
1.网络培训观念落后
培训观念在人才培养中有着很大的作用，只有人们具备相关的培训观念，才会有培训的意识，所以在企业的人才培养中一定要对培训观念引起足够的重视。但是在我国的企业人才开发中，很多企业的培训观念还相对落后，他们不能够充分认识到人才培训的重要性，甚至还认为人才培训会浪费许多资金，加大企业的支出，所以对培训没有多大的意识。为了企业能够得到更好的发展，一定要对自己的培训观念有一个清楚的认识，从而树立一个正确的培训观念。
2.培训资源匮乏
在培训的过程中，很多企业内部资源匮乏，在培训时只是针对企业生产所需的材料，而对企业未来发展规划的培训资料却比较少，由于有的企业工作形式具有多元化的特点，而且有的工作内容具有保密性，所以，很难借鉴其他企业的培训经验，只有靠培训人员自己的整理，这也使得培训资源比较匮乏。
3.培训人员素质有待提高
培训人员的素质对企业人才的开发具有很大的作用，只有培训人员具有良好的素质才能够帮助企业选拔出更多优秀的适合企业发展需要的人才，所以我们一定要对企业培训人员的素质引起足够的重视。但是就目前而言，很多培训人员的素质还有待提高，他们不能根据企业的 需要和当今时代的发展来对企业人才进行正确的培训，找不到培训的要点或者对被培训人员 进行不公正的培训，这些都会在很大程度上对企业的人才培训造成一定的影响。
4.培训内容存在问题
在培训的过程中，培训内容也存在较大问题，首先，企业的管理者素质不够高，对培训管理工作不够重视；其次，企业的高新技术人才比较匮乏；再次，企业缺乏国际通用型人才；最后，企业员工整体素质不高。出现这些问题都是因为企业的培训管理不到位，在培训的过程中，知识针对提高员工的技能，但是却忽视了员工的素质。
三、企业网络培训发展策略
网络培训作为一种新型的教育培训方式，在现实发展过程中不可避免地存在着诸多制约的因素。要克服这些制约因素的影响，就必须研究探讨优先发展企业员工网络培训的基本策略。其中主要的策略有以下几点：
1.转变人才培养理念
人才开发对企业发展起着重要的促进作用，只有拥有一个强有力的人才团队，才能在市场竞争中占据一定地位，提高企业经济效益。
因此，企业管理者应从思想上转换培养理念，认识到员工培养对人才开发的重要性，加大重视，并将网络合理科学的应用到员工培训中，加大对网络资源的认识和了解，促进网络培训工作的顺利开展。开展网络培训工作，有利于提高员工学习积极性，全身心投入到培训学习中，实现网络培训的价值。同时，网络培训顺应了时代的发展，有利于最大限度地提高员工素质及专业水平。
2.创建网络培训平台
为了确保企业稳定发展，企业管理者必须重视通过网络培训提高员工素质及工作能力。第一，企业管理者要积极创建网络培训平台，充分开发员工潜质。网络培训平台的创建需要企业一定的支出，企业需要购买网络培训系统、先进网络技术引进等，加强网络软件的应用，将图片与动画进行结合，充分调动员工学习积极性，发挥网络培训的作用，使网络培训达到预期的效果。此外，员工还可以建立用于工作交流的QQ群或微信群，员工可以将不懂的问题随时传到交流平台上，由专业的培训人进行及时讲解，这样的方式不但使员工解决了工作中遇到的问题，还大大提高了工作效率，提高了培训效果。培训人员还可以根据各岗位员工培训需求制作培训课件并将其放在网络培训平台上，让员工自主选择学习时间，选择自己需要听的课程，发挥员工学习自主性，让员工的学习不受时间与空间的限制，在企业内形成良好的学习习惯和学习氛围，有效促进“学习型企业”的建设。
3.建立专业的网络培训团队
网络培训是一个复杂的过程，它对培训人员的综合能力有着极高的要求。培训人员是网络培训的执行者，培训人员的专业水平直接影响网络培训的效果及人才的开发。对网络培训者来说，不仅要不断学习提高自身专业的培训知识，还要具备熟练的计算机操作能力，对培训人员综合能力的要求也较高。培训人员在网络培训中的作用是非常重要的，要求培训人员要设计优质的员工培训计划，新颖的培训内容，保证网络培训工作的顺利开展，使员工培训取得良好的效果。同时，企业应鼓励工作在一线的专业人员积极参与网络培训课件的开发工作，培养一批活跃在企业基层各岗位的培训人员，打造一支更专业更优秀的网络培训团队。
4.提升员工素质，使员工拥有学习能力
进行网络学习，需要一定的学习能力和技巧，如在网络环境下的阅读、浏览、自我时间管理、计算机使用、协作研究、人际交流，以及处理密码、权限、网络操作等多种特殊程序和任务的能力。只有首先通过练习使之把这些技巧和能力掌握并且巩固了，才可能真正进行网络学习。因此，要普遍推行网络培训，首先就要培养员工学习和运用信息技术的能力，它包括运用信息工具的能力、获取信息的能力、分析处理信息的能力、生成信息的能力、创造信息的能力、发现发挥信息作用的能力、信息协作意识与能力、信息免疫能力等。
5.建立规范化的员工培训管理体系。
企业人才资源培训方面，应该建立专门的管理机构，并且由该管理机构对培训需求进行细致 且深入的分析，以此为基础进行人才资源培训规划的科学制定。该管理机构应注重当前员工的技术能力、管理水平及其自身的知识架构情况，同时在企业长远发展的眼光下，明晰员工应有的技能与知识水平，再结合员工在培训后应有的技能水平和素质要求，展开全面的综合性考虑。
结语
人才在企业发展中具有十分重要的作用，人才开发是企业发展的前提与基础，企业管理者要对员工培训工作加以重视，积极转变观念，组建优秀的培训团队，一个企业想要得到更好的发展，就必须要认识到人才开发的重要性，清楚地知道我国企业人才培训中的一些现状，努力找到企业网络培训的基本发展策略，从而能够帮助企业获得更多的人才，促进企业更好地发展。
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