中国联合工程有限公司 浙江杭州 310052
摘要：企业文化是企业在长期的经营管理过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和行为规则的总和，对于一个企业的发展具有指引性的作用。国有企业作为推进现代化、保障人民共同利益的重要力量，办好国有企业、使国有资产不断增值，才能为全面建成小康社会奠定坚实的物质基础。本文通过对中国联合工程有限公司（以下统一表述为“中国联合”）企业文化建设路径的分析、总结，对相关国有企业做好企业文化建设具有一定的借鉴意义。
关键词：国有企业；企业文化建设；研究
1 国有企业的企业文化建设的重要性
习近平总书记在2016年11月召开的全国国有企业党的建设工作会议上强调：“要使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施‘走出去’战略、‘一带一路’建设等重大战略的重要力量，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。”
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。国有企业的企业文化不仅能提高企业竞争力，而且成为我国社会主义先进文化的重要内容和生动体现，给经济和社会发展提供了强大的精神力量。
2 当前存在的国有企业企业文化建设中存在的问题
当前国企的企业文化建设中存在流于形式，企业文化建设对于员工的存在感不强，员工的参与度不够高；缺乏创新，载体不够多，内容不够丰富，传播力度不够大等问题。这些问题制约了国企的企业文化建设，亟需解决。
3 中国联合企业文化建设的思路及对策
3.1 中国联合介绍
中国联合工程有限公司是以原机械工业第二设计研究院为核心，联合多家国家甲级勘察设计单位组建的大型科技型工程公司，隶属于中央大型企业集团、世界500强企业——中国机械工业集团有限公司，总部设在杭州。
中国联合现有员工5300多人，专业技术人员占95％以上。设有工业工程、民用工程、能源工程、工程建设、装备工程、全过程工程咨询（规划市政园林）、国际工程等业务板块。作为国内最早组建的国家大型综合性设计单位之一，中国联合设计了一大批国家装备制造业骨干企业，设计和建设了数以千计的标志性民用建筑和电厂。多年来，公司完成了10000多项大中型工程，服务领域涵盖二十多个行业，服务方式也从工程设计延伸到工程建设全过程，是国内首批获得工程设计综合甲级资质的企业，国内首批全过程工程咨询试点企业。
3.2发挥党的政治核心和领导核心作用，引领企业文化发展
长期以来，中国联合始终发挥党的政治核心和领导核心作用，将党的领导融入企业文化建设环节中。公司将企业文化纳入发展规划和年度计划，建立并持续完善战略、理念、行为、视觉“四大识别系统”，把CI战略贯穿到生产经营的全过程，运用先进文化力对企业进行全方位的规范整合，并汇编成了《企业文化手册》，组织广大员工认真学习贯彻理念，全面提升员工的综合素质，树立鲜明的企业形象，打造强大的核心竞争力，对企业发展起到了至关重要的推动作用。
3.3建设文化宣传阵地，做好员工思想引领工作
经过继承和改进，中国联合形成了包括每年20期《中国联合报》、4期《联合》杂志在内的纸质媒体，综合样本以及工业、能源、民用建筑、能源工程、工程总承包、工程监理、工业装备、市政规划等专业样本，网站、群发邮件系统、微博、微信在内的新媒体，海报、大屏等挂图标语，公司介绍PPT及宣传介绍DVD等数字媒体资料，陈列室体验式参观、工地现场文明标化、VI系列办公用品在内的“八位一体”的宣传体系。宣传工作的扎实开展对内增强员工信心，鼓舞员工士气，同时激发员工的积极性和创造性，使其围绕企业的愿景方针目标发挥自己的聪明才智。对外通过树立品牌赢得更多的客户，争取更大的市场份额。
3.4搭建党建和群团活动平台，增强党群组织活力
在实施企业发展战略中，公司把企业理念、战略发展目标、阶段性目标与完成当前的生产任务紧密联系起来，以国家住建部大力推广EPC工程总承包模式，浙江省为试点省，中国联合作为试点企业并成为浙江省勘察设计协会工程总承包分会会长单位为契机，在项目实施中总结推广具有公司特色的生产文化，浙江海创园项目所在集体被住建部评为全国建设系统先进集体。各支部把党建活动直接深入到生产经营的主战场，公司党委创新工作模式将支部建在连上，建立了海创园项目临时党支部、哥伦比亚G3项目临时党支部等多个项目部临时党支部，多名一线员工被评为浙江省“闪光言行之星”。《浙江日报》、浙江新闻客户端、《中国工程咨询》等媒体对中国联合在浙江省开拓EPC工程总承包中发挥的倡导者和践行者的积极作用给予了大幅宣传。
3.5关注员工身心健康，积极搭建学习培训平台
中国联合适应快速发展的形势，关注员工身心健康，自2005起引入EAP心理关爱援助体系，成为国内首个引入EAP心理关爱援助服务的央企。近年来，EAP服务不断升级，以心理体检为切入点，通过发放宣传册，群发电子邮件、电子快报、内部刊物，举办健康讲座以及多平台、全天候的咨询服务，以解决员工压力、情绪、人际关系等方面的心理困扰。
公司致力于不断提升员工素质，每年开展超过80场各类培训，超2000人参加，培训内容涵盖各专业技术交流系列讲座、青年主师系列培训班、工程项目管理专项培训班、青年岗位能手培训班、新员工之星培训班、职能管理专题培训班、新入职员工培训等内部培训课程及各类高端外训课程。
3.6搭建文化娱乐平台，陶冶员工情操
公司采用提供经费、自我组织的形式，为文体爱好者搭建了相互交流、切磋球艺、增进友谊的平台。公司现有篮球、足球、羽毛球、乒乓球、摄影、瑜伽俱乐部等多个俱乐部，公司保障了每年各俱乐部专项经费的稳定，以及场地使用的畅通，使得公司员工得以每周定时参与活动，以及每年定期举办 “中联杯”各项赛事。
3.7诚信经营热心公益，履行央企社会责任
公司重视诚信文化建设，连续获得AAA级纳税信用等级单位；公司连年被授予“重合同守信用”企业称号，获得AAA企业信用评定等级。公司积极承担社会责任，被求是《小康》杂志社和浙江日报报业集团联合评选为首届浙江全面小康特别贡献企业奖。公司积极帮助贫困山区奔小康，开展结对专项扶贫工作；组织全公司职工响应国机集团号召，开展爱心捐款活动；组织青年送技术到南京市玄武区小卫街开展“社区营造实践与行动”公益服务，送技术进社区；参加了杭州市“废旧电池交给我”环保公益系列活动，共建绿色生活环境。
近年来，在外部市场环境复杂严峻的情况下，公司各项数据均稳步增长，各项排名在行业内名列前茅。
结束语
面对百年未有之大变局，面对当前错综复杂的经济形势和企业快速发展的迫切要求，做好国有企业的企业文化建设，牢牢把握先进文化的发展方向，全力推进CI战略深入实施，把先进文化的力量深深熔铸在企业的凝聚力、创造力和生命力之中，推进企业“保增长”，在新时代中阔步前进一直在摆在我们面前的永恒话题，也将指引着国企相关从业人员不断探索。
参考文献：
[1]新形势下加强国有企业文化建设的思考[J].现代国企研究.2018（20）
[2]国有企业文化建设与思想政治工作有效结合路径[J].企业技术开发.2016（09）