金昌水泥（集团）有限责任公司新型干法水泥二厂 737100
摘要：精益管理作为现代企业灵活运用的新型组织管理模式，对企业管理朝着精益化方向发展有重要促进作用。基于此，企业党支部必须积极引进精益化管理理念，有效保障车间运行安全。本文围绕着党建精益管理结合企业生产业务的实践与探讨展开论述分析，首先阐述党建精益管理结合企业生产业务实践的必要性，其次结合企业生产发展实际对党建精益管理理念的具体实践进行深入探究，为新时代企业有形价值的创造提供可靠参考依据。
关键词：党建精益管理；企业生产业务；结合实践
引言
在企业党建工作中，精益化管理理念的贯彻落实不仅有助于从整体上强化企业管理机制，对企业运营质量的提升也具有正面积极意义。在此基础上，车间党支部必须对精益化管理理念在企业车间生产工作中的重要性有正确认知，强化党建精益管理在企业生产业务中应用力度，充分发挥精益化管理在生产车间运行安全中的最大化稳固作用，积极采取有效措施加强车间党支部管理质量，为提高生产车间运行效益提供基本保障。
1 党建精益管理结合企业生产业务实践的必要性
1.1 促进党建工作与业务工作相结合
在党建工作实际开展过程中，部分企业对其重视度不足，导致党支部整体工作风气呈现消极和懈怠等不良状态，并且大部分党支部领导持有重经济效益、轻学习能力的功利性心理，甚至出现党务干部专业能力与工作岗位要求不匹配等现象，导致党建工作存在的技术性问题无法得到有效解决，党建工作与企业生产业务工作严重脱节，在一定程度上造成党建工作整体趋于滞后的局面。针对这种现状，车间党支部必须积极推进精益化管理工作的展开，明确企业生产业务发展定位和方向，灵活运用信息化技术渗透企业核心工作，促使党建工作与企业生产业务实现有机结合，促进党务业务一体化考核体系的构建与创新，最大限度保证业务党务实现共同考核发展目标。另一方面，车间党支部还应确切落实责任分配工作，明确党支部与车间分工合作流程，同时党支部与车间还应结合实际工作状况，将各阶段管理责任目标精细化，按照月度、季度阶段性计划将责任落实到各级党支部责任人与车间管理人员，进一步促进责任落实工作高效有序展开。
1.2 避免党建考核指标与生产业务指标脱节
当前部分企业仍然存在党支部及基层党员考核体系不完善，综合考核指标不明确等问题，导致考核机制未能充分发挥自身优势，无法对党支部和党员起到激励作用。而且部分企业党支部考核工作过于空洞，党员考核与待遇福利结合不紧密，考核工作空有形式而无实质性功能，无法充分发挥考核对党支部和党员的筛选作用。另外，党建工作考核指标多拘泥于党组织内部事宜，党支部与生产车间未能建立起双考核机制，党员个人与实际工作岗位未能实现双促进目标。最后，由于企业内部生产车间任务、生产工艺质量、车间设备管理制度、安全管理质量以及现场管理质量等重要车间生产业务指标已逐渐完善，且绩效管理机制整体趋于完备，作为生产车间基础组织的党支部不应忽视这些业务考核要素单独建立党建工作考核指标，而是应与车间生产业务指标紧密关联，积极建立起科学合理的绩效管理关系。由此可见，精益化管理理念的实践有利于从根本上避免党建考核指标与业务指标脱节，为企业车间内部各项指标的贯彻落实提供保障。
2 党建精益管理理念的具体实践
2.1 引进党员精益管理新型模式
针对基层党建工作的发展变化及面临的新挑战，车间党支部应及时引进党员精益管理新型模式，积极搭建党政一体、上下联动的服务平台，充分发挥基层党组织的重要防护作用，构建以车间党支部服务与基层员工一体化为主线的发展链条，促使党建工作与车间生产运行、设备管理、质量把控等关键环节形成互联互通的新型管理模式。与此同时，督促党支部和党员肩负起自身责任与义务，全面落实服务窗口前移与工作重心下移两个基本点，大力弘扬我党“不忘初心、牢记使命”的基本理念，在党支部与人员群众间建立起友好和谐的沟通桥梁。最后，基层党支部还应在企业内部积极开展帮扶活动，以车间职工的思想、安全以及技能为切入点全面开展服务工作，带领车间职工真正参与到生产管理学习活动中。
2.2 构建党建考核指标与业务指标相结合的机制
基层党支部应积极构建党建考核指标与主要业务指标相结合的考核机制。首先，党员个人考核机制。党支部应结合党员岗位制度规范构建相应的考核绩效指标，保证党员考核指标高于车间群众的评价指标，其中党员评价指标主要应由党员基础指标、岗位绩效指标以及服务指标等重要内容组合而成，并针对党员实际行为规范设置扣分项目。其次，团队考核机制。党支部应组织党员以小组形式开展评比活动，党小组在每季度经相关单位举荐后共同参加厂级“红旗责任区”评比活动，党支部根据党小组评比得分和绩效得分综合确定团队考核得分。最后，一岗双责责任制。每位党员在工作岗位既要承担相应的工作职责，又要承担所在岗位的安全生产职责，突出强调党建工作的引领作用。
2.3 建立微信宣传平台
基层党支部应积极建立微信宣传平台，充分调动全体职工参与宣传活动的积极性，为党员创设多元化学习交流平台，促使党员借助平台认真听取车间群众对设备改良、人才培养机制等方面的看法与意见，真正从基层人民群众的立场出发落实党建工作。其次，党支部应充分利用现有资源面向全体党员举办微型课堂，为车间党员提供信息传递平台，有助于党支部借助微型课堂向党员推送工作要求、学习资料等基础内容，确保每位党员都能在第一时间内接收相关动态，还能为党员自主学习以及职工小组合作学习提供便利，从而综合提高全体民众的学习质量和学习效果。
结语
精益化管理对党建工作实现除虚务实发展目标起着决定性作用，有效推进企业稳健逐步发展。在精益化管理推进过程中，基层党支部可以采用引进党员精益管理新型模式、构建党建指标与主要业务指标相结合的考核机制、建立微信宣传平台等措施落实精益化管理实践工作，充分发挥精益管理对企业发展的导向作用，促使党建工作不断改进和完善，满足社会对党建工作发展的实际需求，从根本上推动国企改革发展进程。
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