西安建工绿色建筑集团有限公司 陕西西安 710065
摘要：强化公路桥梁的施工技术，可以在提升工程质量的同时，最大程度延长工程的使用寿命，使工程为社会和经济发展作出积极的贡献。在公路桥梁施工的各个环节，每个阶段都需要施工企业重视技术管理，针对工程施工出现的问题及时实施有效的解决措施，以保证工程不存在安全隐患，避免工程出现安全事故。本文对公路桥梁施工技术控制与质量管理的要点进行研究。
关键词：公路桥梁施工；技术控制；质量管理
1公路桥梁施工技术控制要点
1.1公路桥梁基坑的技术要点
在公路桥梁项目中运用基坑处理技术，通常会选择使用人工开挖和挖掘机开挖两种形式，在进行开挖操作的时候，需要严格控制边坡的长度和既定角度，在基坑周围合理设置排水系统，避免发生渗漏水问题，进而保证路基结构的稳定性。
1.2混凝土结构施工控制技术要点
对混凝土结构进行浇筑施工的时候，需要严格遵守时间先后顺序完成操作，同时控制温度应力和荷载应力，避免发生裂缝；在浇筑操作的同时还需要做好混凝土综合使用强度和性能的检测工作，注意观察坍落度，保证使用模板的清洁度，浇筑工作完成之后，及时做好表面修整工作，并进行相应养护和管理。
1.3建设公路桥梁基座的技术要点
首先，公路桥梁基座应确保符合规格，轴和水平线应保持准确，支撑台应垂直于基座轴，梁架和底座轴应水平。其次，公路桥梁应及时加工，以确保表面光滑平整。最后，提升梁的两端时应同时提升，框架梁应稳定准确，并采取必要的预防措施，防止其被损坏。
2公路桥梁施工质量管理分析
2.1图纸审核
图纸审核是工程项目建设过程中的关键环节，对项目的顺利开展和安全施工有着十分重大的意义。审核不仅有助于建设单位和施工单位提前熟悉图纸、领会设计意图、掌握工程的重难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，而且有助于及时发现和纠正设计中存在的缺陷与错误，避免因设计不当造成资源浪费和安全隐患，从而为保证项目的质量、安全和进度奠定坚实的基础。
2.2材料管理
材料管理主要包含三个方面：①采购管理；②现场管理；③使用管理。在采购管理方面，首先要根据采购需求计划配备专门的采购人员并进行市场调研，通过市场考察选择最合适的材料供应商，并在材料入库前向供应商索要国家规定的有关质量合格证明等资料，保证材料质量；在现场管理方面，应建立专门的材料保管制度，根据材料的不同性质存放于符合要求的专门材料库房，同时应避免雨淋和防爆、防腐蚀等，各种材料应标识清楚，分类存放；在使用管理方面，应加强对材料的成本管控，根据当前的施工进度计划及企业自身的施工技术水平，合理确定材料用量，通过建立限额领料制度加强约束，避免出现材料使用不当造成的浪费现象，同时还可以建立奖惩制度等措施，积极倡导不浪费的行为，从而加强材料的成本管控。
2.3健全施工质量管理
①施工前必须要有获批的施工组织设计，坚决不允许在施工组织设计未批准的情况下开展施工作业；②必须要有技术交底，确保施工作业人员明白质量目标；③必须做好充足的准备工作，确保人员、材料、机械等全部到位，避免出现因人、材、机的问题影响工序；④加强对整个施工过程开展阶段式评估，并对作业人员进行阶段式考核，确保工程质量和工程进度符合要求；⑤注重加强对施工过程中的质量检测和隐患排查。
2.4施工环境管理
公路桥梁施工过程中一定要注重加强对施工环境的管理控制：①施工作业尽量选择在晴天进行，避免雨水对工序和质量的影响；②项目部和作业现场必须做好卫生管理，保障施工作业人员的身体健康；③施工过程中必须加强对环境的保护，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民身体健康。
3公路桥梁施工的质量控制对策
3.1严格控制施工材料的质量
通过对公路桥梁施工的质量管理进行分析，不难发现，施工材料的质量对于工程质量的影响是巨大的，只有在采购过程中加强管理，保证施工原材料的质量，才能在一定程度上保证工程质量。因此，为加强采购管理，可对采购人员合理聘请，并进行必要的培训，同时签订一定的奖惩条例条款，保证采购材料的安全性。
3.2选用先进的施工技术
建设一座桥梁通常要经过规划、工程可行性研究、勘测设计和施工等阶段。施工是具体体现桥梁设计思想和意图的一个过程，其最终目的是建设一个既满足交通需要，又能作为一种空间艺术品（结构）存在于社会之中的工程实体。施工技术无论是在设计阶段还是在施工阶段，都起着非常重要的作用。因此在桥梁施工前应根据桥梁的结构形式选择相应的施工技术。
3.3建立合理的质量监督管理机制
良好的工程质量不仅取决于合格的原材料、负责的施工作业人员、完善的施工管理制度，还依赖于一定的质量监督机制。良好的监督机制能够有效保证各项工序的合格化、标准化，从而保证工程质量。因此，施工单位要高度重视施工的质量问题，完善监督管理体制，杜绝形式化管理，成立岗位班组的检查小组，不定期开展检查活动，把监督管理工作落实到每一个人身上，避免出现安全事故。
4公路桥梁要点研究
4.1公路桥梁施工现场安全管理
公路桥梁的施工现场安全管理工作，必须要根据施工的整个流程并结合现场实际情况来制定相应的管理制度，做好相应危险源的应急预案，这样才能保证施工的有序开展，保障施工的规范性和有条理性。同时，现场管理人员必须严格按照日期编写安全日志，对应的督促人员要进行督促和检查。如果在施工现场发现安全隐患，要及时进行处理和解决，把安全隐患降到最低。
4.2施工材料及设备管理
公路桥梁施工需要一定的设备支撑才能使工作有序进行，因此，设备的储存和管理必须落实到位。用完后的东西要及时放回仓库中，分门别类合理摆放，确保设备的整个使用环节都能有序进行，而且简单方便，从而使工作更好地开展。
4.3强化质量管理意识
工程质量是项目建设的核心，工程质量的好坏不仅取决于材料的优劣，更重要的是取决于施工现场的管理水平，尤其是现场管理人员的能力、素质和责任意识。因此，在公路桥梁的建设过程中，施工单位必须要求现场技术人员和施工作业人员树立正确的质量管理意识，同时完善质量管理制度，加强质量管理培训，提升施工人员素质，从而提高工程施工质量，消除事故隐患。
4.4强化技术管理
就公路桥梁工程项目管理而言，施工质量在整个工程中占有绝对重要的主体地位，想要保证施工质量的有效提升，优化施工技术和工艺是重要的前提条件。就现阶段的发展而言，需要全体工程参见人员高度重视质量管理要点，将质量管理意识深入到每个人的心中，就升级技术方面而言，需要做好以下几点内容：（1）要求技术工人不断学习先进施工技术，结合信息技术，制定出符合工程项目的质量管理体系和制度；（2）营造出良好的技术学习和培训的氛围，保证每个员工在施工操作过程中，都可以将质量和技术要点烂熟于心，并在施工细节中体现出来；（3）要求领导层面对技术管理予以高度重视，定期到施工现场进行巡检，指导技术的更新和升级。
结束语
尽管目前公路桥梁施工技术还存在一定不足，施工管理还存在一些瑕疵，但总体发展趋势是好的。公路桥梁作为公路建设的关键节点和施工重点，需要在设计、施工和验收阶段对相关环节加强控制，从而提高公路桥梁建设相关工作水平，发挥公路桥梁对整个公路建设和经济发展的支撑作用。
参考文献：
[1]杨静.公路桥梁施工过程的质量管理与控制分析[J].河南科技，2013（25）：158.