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摘要：市政道路工程施工管理工作为确保道路桥梁质量的关键施工内容，其重要性极高。因此，需要构建科学合理完善的施工管理制度，提升对施工场地管控的实际性，增强施工管理部门的管理控制力度，明确每一个施工企业的具体岗位职权和所需要承担的责任。进而，从根本上提升我国公路路基路面施工的管理水平。
关键词：市政道路工程；施工管理；策略
引言
近年来，随着我国经济的发展，市政道路的工程建设也发展的越来越快，已经逐渐成为市政工程施工中不可或缺的一部分。市政道路的施工对于城市的发展十分重要，奠定了城市的基础，并且工程的施工质量对于城市的经济发展也产生了十分重要的影响。随着人们生活水平的提高，私家车的数量在逐年递增，为缓解交通道路的压力，市政道路的工程建设是十分必要的，而工程的施工质量对交通压力的缓解也更为重要。因此，市政道路建设的施工管理工作乃是重中之重。
1 市政道路工程施工管理的特征分析
市政道路工程的实施主要是为人们提供方便，因此为了不影响城市居民的正常出行，政府在进行施工前的准备工作一般时间都比较紧迫，相关的设计和规划人员要在有限的时间内做好各个施工部位的规划。
在市政道路工程施工过程中，能够实际利用到的施工场地也具有局限性，如果范围过大会造成周边居民生活和出行的不方便，还会导致道路的不通畅，且无论在哪个施工细节出现问题都会造成市政道路工程整体的质量问题。市政道路工程涉及到众多的专业技术，包括各种管道的施工，所有施工过程具有一定的难度，考虑到施工人员的人身安全和整体的市政道路工程的施工成本，施工管理很难有效实施。
2市政道路工程施工现场管理存在的问题
2.1缺乏规范化管理理念
作为市政道路工程，它是一个重要的工程管理项目。同样市政工程作为建筑工程的一部分，它也有自己的管理的方法，但是大的方针是不变的。一个市政道路工程，它需要有一个实力强大的管理组织团队；但是实际调查中发现，好多的施工队伍管理混乱，项目领导班子缺乏组织管理，完全是一团散沙，根本不能形成统一的领导组织能力，致使现场管理乱象频发，各行其政；再就是目前的大部分市政施工组织团队基本都是家族企业，相互利益明显，在交叉施工时，漏洞百出。
2.2施工现场管理人员水平不高
市政道桥工程由于受传统的思想观念影响，认为只要有力气、有点施工经验，就可以带人施工，进而出现了如今市政工程中现场管理人员专业水平普遍不高；好多管理人员没有受过高等教育与专业技术的培训，给实际施工造成了很多的问题。再就是由于当前建筑行业的发展迅猛，与之密切联系的先进技术或者施工工艺也在不断的更新；同时国家相关的规范和法律法规也在不断的推进和加强，如果现场施工管理人员，没有专业的文化知识，从而无法适应国家相关的工艺要求以及规范要求，进而无法判断后期的工程项目情况会出现什么问题。
2.3工程资料管理较乱
工程资料是建筑工程现场管理的一个文字性记录文件，也是相关的验收依据，同时也是工程各方结算和预算的相关依据，是贯穿于整个工程的始终的。工程资料从参与方可分为监理资料、施工单位资料、甲方资料，各方的资料各不相同，但是又相互相连；从施工项目分类，它又分为地基资料、主体资料、二次结构资料、装修资料等。从以上分析不难看出，工程资料是工程中的重中之重，是关系着工程验收的主要依据。对于市政道桥工程调查发现，由于工程现场的资料管理混乱，造成了资料不健全，不完善；为后续的工程管理带来严重的困难。
3市政道路工程施工管理相关问题的解决对策
3.1构建合理施工管理制度，实现施工场地有效管控
健全、先进、高质量的管理制度是公路路基路面施工管理工作有效开展的前提和基础，施工单位应充分结合中国特色社会主义国家具体国情与我国基础建设事业现实情况，构建科学、先进、合理的施工管理制度，强化管理制度具体内容。其一，应加快建立管理责任体系，将管理工作的各个细节全面渗透于施工全过程、全环节当中，着重强调公路路基路面工程竣工后的收尾工作，及时发现、找出工程质量问题和工程缺陷并加以科学改正。其二，应建立公路路基路面施工材料、人员、工程机械设备以及现场施工环境的控制系统，拟定优质、完善的人员考核制度与施工现场管理机制，以制度严格要求施工人员，对施工现场多种类建筑材料、施工设备以及安全问题进行有效管理和隐患排查。
3.2加强施工技术管理
在道路桥梁工程建设过程中，为了对其整体施工质量进行更高程度的保障，相关人员需要有效落实技术管理工作。首先，施工企业需要高度重视我国现阶段施工技术发展状况，深入学习和积极引进最新技术，同时还需要加大研发力度，确保不断提升现场施工技术。其次，在此过程中，还需要对其相关工作人员定期进行管理培训和技能培训，确保相关人员具有更高的管理能力和专业技能，能够对现场可能出现的各种问题进行有效解决。为了对其施工进度和施工质量进行更高程度的保障，有效减少现场施工成本，需要科学落实技术管理工作。最后，应确保监督管理力度的有效增强，保障各环节施工严格基于施工图纸进行，能够更好地满足技术标准，保障整体施工质量。
3.3合理安排施工周期
严格基于施工程序开展施工作业，对其施工周期进行合理规划和科学安排。在具体开展道路桥梁施工作业时，施工周期具体是指开展基础施工到竣工结束满足国家验收标准的工作天数，在具体进行施工作业时，还会出现不同程度的突发事故或不可阻挡的障碍因素。例如工程设计变更、雨雪天气、建设动力、设备、物资等因素的影响，会在一定程度上造成道路工程连续停工或工期延误。建设单位对其进行核实之后，可以基于实际停工天数控制施工周期。在此过程中，为了对桥梁建设质量进行更为有效的管理，有效避免返工作业，在具体开展施工作业时，质检人员需要严格检查每道施工工序，科学应用防范措施，有效避免出现质量通病。与此同时，还需要确保现场施工严格按照国家强制性要求和施工设计方案进行具体作业，有效避免以次充好和偷工减料等问题，在进行工程交底验收时，还需要严格检查和查收中间部位以及隐蔽工程。
3.4保障施工安全管理
施工安全管理具体是指对施工现场周边环境、施工设备以及现场施工人员进行安全管理，在开展具体工作时，施工单位首先需要科学完善安全生产相关制度，以此为基础，才能有效避免出现安全事故。企业需要深入分析近几年出现的安全事故，明确发生安全事故的主要原因，同时总结相关教训和工作经验，基于自身具体状况，科学完善相关规章制度，并对其进行有效落实和严格监督。其次，还需要进行防范措施的科学制定，针对具体施工过程中可能发生的安全问题和安全隐患科学甚至预防措施，确保其针对性，有效避免安全风险。最后，在开展具体施工作业之前，还需要综合考察周边环境，有效避免施工导致的安全隐患。
结束语
市政道路工程作为我国社会主义经济建设、基础建设过程中的重要工程，是确保人民生活质量，推动经济发展的关键内容。然而，在市政道路工程施工管理的过程中存在种种问题，严重制约着市政道路工程的进一步发展，亟待相关管理人员予以切实解决。
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