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摘要：BIM是涉及建构以及营运、建造的数字化表达的流程，这一类的数字化表达又被称作为建筑信息模型，具有建筑的功能以及物理特征，也是以建筑全生命周期为决策提供支撑和共享的知识资源。也就是说，无论是设计、建造等环节，BIM技术与建筑工程项目整体都拥有较为密切的关系，这也说明其能完全适应建筑管理的全面性。
关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术；应用
引言
在现阶段建筑行业发展中，建筑工程项目的复杂性往往更为突出，建设难度更大，这也就对于管理提出了较大挑战，因为项目管理存在缺陷和不足，就很容易给建筑工程项目带来严重威胁，这也就需要不断提高建筑工程项目管理水平。当前建筑工程项目管理水平的提升往往需要相关管理人员具备更高素质，能够胜任于新形势下的建筑工程项目管理岗位。与此同时，注重从技术层面予以创新优化同样必不可少，BIM技术的应用就具备明显优势，应该成为未来建筑工程项目管理优化发展的重要方向。
1BIM技术在建筑工程管理中的作用分析
1.1构建沟通平台
在建筑工程信息模型二维设计图纸中有些专业化较强的问题可以通过BIM技术来解决。通常情况下如果没有专业化的学习，管理人员很难区分出模型中的立面、剖面等。在二维图纸的应用时，管理层的领导不能从专业角度对图纸进行分析，只能机械的看图纸的内容，导致对建筑工程了解缺乏深度。而利用BIM技术建立的信息模型是三维模型，人们可以通过肉眼直观的看出模型中的每个细节，同时对于模型中的问题也可以直接被发现。领导可以针对模型存在的问题，要求设计人员对建筑设计图纸进行修改调整。此外通过模型展现的建筑物建成的效果以及生成的数据报表，设计人员可以更直观的看出设计方案中存在的问题，节省了时间提高了工作效率。
1.2实现事前协同
建筑工程项目在实际的施工过程中，经常会发生施工单位与设计单位、业主之间的矛盾问题，而这些问题出现通常是召开接口会议进行协调，从而找出接口问题的解决方案。但是这类问题发生的频率相对较高，如果每次都是开召集会议不仅浪费时间还浪费很多资源。BIM技术平台的构建成功的解决了这种问题，通过平台业主可以反映自己对建筑的需求，这样就可以做到工程施工前的有效沟通。例如，施工时管线的铺设，管线铺设中是否存在问题可以通过BIM模型的碰撞检查程序进行检查，通过不断地改进达到管线科学合理的铺设的目的。
2建筑工程项目管理中存在的问题
2.1缺乏健全的管理制度
全项目周期内以传统项目管理工作为主，但其各个环节所需内容及管理侧重点各不相同，传统的项目管理方式难以进行协调。其次，管理人员缺乏专业能力与实战经验，参差不齐的管理水平，无法实现施工管理工作的实质性价值，缺乏明确的项目合格标准及现场施工要求使得施工难以有序开展。
2.2缺乏科学的成本管理工作
材料价格、人工费作为建筑工程在其日常管理工作中的重要工作，只有依据市场数据进行全面预算，才能合理控制项目成本，但大多数施工单位在预算管理工作中忽视施工环境的实际情况，以至于无法全面把控项目整体成本，不健全的财务制度使得材料在采购过程中无法达到设计图纸要求，对施工质量也造成一定影响。不符合工况的材料大量堆积、反复议价的施工单位不得不延长工期进展，进而出现预算超额的情况。
2.3难以把控项目进度
建筑结构各方面作为项目施工阶段的重要内容，需要相互协调与配合才能实现统筹兼备，但建筑图纸与施工现场不符的情况在传统建筑项目中屡见不鲜，设计人员在设计图纸时没有全面调查现场情况，在设计后也没有及时勘察现场，使得施工人员依据自身经验擅自改动施工位置，严重影响施工进度。只有按时完工才能保证各项工作的有序开展，但因错改、乱改等情况严重影响工程的连续性与衔接性。
3建筑工程项目管理中BIM技术的应用
3.1深化设计
建筑工程项目管理中BIM技术的应用首先表现在设计方案中，BIM技术可以形成较为理想的深化设计效果，以促使设计方案在后续具备更强可行性，减少后续施工阻碍因素的同时，有助于优化项目管理效率。在深化设计中，BIM技术的应用可以更好实现对于所有建筑工程构件以及相关信息资料的检查分析，借助于碰撞检测以及虚拟施工等手段，可以更为全面分析明确建筑工程设计方案中存在的一些异常问题，以此实现对于设计方案缺陷和问题的修改，降低后续出现工程变更的概率。在该环节中，项目管理人员需要借助于BIM平台积极协同设计人员以及技术人员，共同实现对于设计方案的解析，明确其中可能存在的问题，最终体现更强设计方案优化效果。
3.2多专业协同管理
因为当前建筑工程项目往往涉及了多个专业的协调作业，如果相互之间存在明显冲突问题，必然也就很容易导致整体施工效果不佳，这也是项目管理工作的重要难点。在多专业协同管理中运用BIM技术同样极为关键，BIM技术的应用可以更为全面考虑到土建、暖通以及给排水、电气系统等多个方面的施工要求，将其纳入建筑工程项目综合管理目标中，同时还能够在施工建设过程中予以实时调整，以解决相互之间的矛盾问题。比如在建筑工程项目施工过程中涉及交叉作业时，BIM技术的应用就体现出了较强的作用，可以比较好借助于自身可视化功能，明确如何进行更为协调有序的交叉施工处理，同时还能够预先进行模拟施工，以协调各个专业施工人员的工作任务落实，避免各专业间不协调问题出现。
3.3优化现场管理
建筑工程项目管理中现场布置同样也是难度较大的一环，因为现场布置不合理，存在着较为明显的混乱性问题，必然也就很可能导致建筑工程项目施工执行受到影响，增加出现质量问题以及安全事故的概率。在现场布置优化管理中，BIM技术的应用价值同样较为突出，其可以借助于自身可视化功能，三维立体呈现建筑工程项目现场各区域，对于平面布置以及周围环境因素都能够形成较为理想的协调管控，进而也就能够较好优化布置效果，避免机械设备以及材料在现场存在较为严重的混乱局面。在BIM技术的应用下，现场布置往往还可以充分考虑到进度方面的要求，能够结合施工工序时间点，实现对于各类物资的合理安排，降低后续现场调度压力，以便更好提升项目施工效率，有助于加快施工进度。
3.4优化安全文明管理
建筑工程项目管理中BIM技术的应用还可以表现在安全文明管理方面，这也是当前建筑行业发展的重要关注点，有助于在解决安全隐患的同时，提升施工水平。在BIM技术的应用下，建筑工程项目管理往往可对分项内容进行监理。在线动态监理平台充分发挥功能作用，能够对建筑工程施工全过程的施工质量、安全状况、环境状况进行通报和管控，在发现相应问题之后，能够使监理人员与施工技术人员进行沟通，从而制定更加完善的解决策略。在线动态监理平台成员主要是由建筑工程监理单位的高层管理人员组建而成，定期对建筑工程项目建设期间存在的问题进行研讨；该平台信息处于公开共享的状态，最大限度满足信息化社会监理需求。
结语
我国项目管理模式应用BIM技术使建筑施工流程得到了较大程度的完善与优化，建筑施工人员在其工作中应当正确认知BIM技术的重要性，掌握工程项目的模型转变。在提升专业能力的同时充分利用BIM技术的优势，有效融合项目施工各项活动，优化现有项目管理手段，为我国建筑行业的发展增添助力。
参考文献
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[2]魏世桥，何洋.基于BIM技术的项目管理平台研究及应用[1].水运工程，2018，545(8):122-126.