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摘要：建筑工程与人们的生活紧密相连，息息相关，房屋建筑工程质量是人们关注的焦点。施工过程中质量控制是整个工程质量控制的关键环节，开展有效的施工质量管理，可以决定工程的施工质量和施工成本，能够将施工质量控制在行业标准内，可以满足业主的要求。，因此，本文主要针对建筑工程管理以及施工质量控制进行分析，并提出有效策略，以供参考。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制
一、建筑工程质量管理的意义
建设项目的建设对促进中国国内经济发展发挥了巨大作用，直接影响了中国的总体经济稳定和快速发展以及各族人民生活。现代建筑业不仅简单地寻求企业的利益，而且更加关注全社会的利益，在设计和建造新建筑物的过程中，只有在确保质量的前提下，有效地使用各种基础材料和人力，才能真正体现出项目的真正含义和价值。在建筑工程施工中施工现场的管理是非常重要的一个环节，因此实际施工现场的管理绝不能忽视。一定要采取措施提升现场施工管理水平，如此所获得的建筑企业管理水平提高所带来的收益，能够促进国家建筑事业的发展。施工管理工作，所提供的不仅是整体工程的质量保证，还是对施工人员人身安全的保障。因此，施工单位一定要尽可能地加强施工管理工作，以保证建筑单位的利益。
二、建筑工程管理及施工质量控制所存在的问题
1.管理制度不健全
健全的管理制度是工程管理工作开展的先决条件，为工程管理人员提供工作方向的指导，但以目前实际情况而言，由于自身意识不足，在管理制度的制定当中缺乏科学性和有效性，并且难以做到与时俱进的创新发展，因而影响管理工作开展的规范性和可行性。首先，管理人员在日常工作开展当中，由于缺乏施工评判标准和奖惩机制，导致工作迟迟难以落到实处，工程管理的实际价值缺失。其次，各级部门职责不清，施工质量意识和安全意识缺乏，在施工期间，由于工作人员综合素质良莠不齐所导致的操作失误和资源浪费等情况屡有发生，而管理体系和专业质量安全部门的建设又不够完善，严重制约着企业施工质量的提高。此外，建筑工程企业作为污染大户，在施工期间所产生的废料、污染气体、颗粒物以及噪音等因素，不断恶化环境，与当前我国低碳环保理念相悖，又缺乏相关的管理措施进行治理，久而久之势必形成顽疾。
2.管理人员整体素质有待提高
由于建筑工程涉及到诸多复杂性的工序，这就对建筑人员的专业素质提出了较高的要求，相关管理人员要注重强化建筑工程管理，同时还需要注重理论与实践相结合。随着建筑行业不断快速发展，越来越多新技术、新知识在建筑领域得到有效应用，这对于相关管理人员带来压力。相关管理人员在建筑工程管理过程中，需要不断提高自我，掌握全新的管理方法。但事实上并非如此，从当前国内建筑工程企业施工角度来看，建筑工程管理人员并没有完全达到要求，其自身的专业知识不够完善，很多技术方面的难题不了解，甚至部分管理人员缺乏专业知识，对于建筑工程管理流程不熟悉，管理意识相对较为薄弱，整体建筑工程管理人员团队的专业水平有待于提高。
3.缺乏施工安全防护管理意识
大多数施工人员都是农民工，他们中大部分人只是学习了简单的施工知识，随后就参与施工，因此，施工人员的安全意识相对薄弱，整体素质低，一心只为报酬而工作；从我国之前发生的施工事故来看，大多事故发生的原因都是安全防护措施不到位，施工队伍进入施工场地之前没有进行相关安全方面的教育，施工安全负责人也没有提出完善的安全措施，没有为那些进行特殊作业的工人提供相关的培训；安全管理最重要的就是明确施工场地的施工安全管理规范，提前预测工人在施工过程中可能出现的安全问题，经常进行教育，落实到每一个施工的工人，提高施工人员的安全防护意识。
三、提高建筑工程管理及施工质量控制的措施
1.提高重视程度意识
对行为活动具有指导作用，因此，在新时期下，现代建筑工程企业应当从领导层入手，提高对于工程管理工作的重视程度，并在企业内部加强宣传普及力度，提高管理工作地位，为管理工作的顺利开展提供保障。首先，企业应当根据实际情况，积极建设专业化的建筑工程管理部门，并明确部门职能与责任，为部门制定规范化的工作规章制度与流程，确保工程管理工作逐渐趋向正式化运转。其次，企业还应当建立健全的绩效考核制度与奖惩机制，对管理人员的工作能力和工作作风进行有效约束，并提高其工作的主动性与积极性。此外，作为建筑工程质量的监督者，管理人员自身也应当提高重视程度与质量意识，对施工现场进行指导与督促，工程管理工作的内容诸多，其中有关质量、安全等方面则应当得到工作人员的首要重视，包括在施工期间施工人员是否操作规范，有关高空作业和危险作业是否具备完善可靠的防护措施等方面内容，以及施工期间的材料保管和取用标准，在保障工程顺利开展的前提下，再行考虑经济性影响。
2.完善建筑工程管理及施工质量控制制度
根据相关数据调查显示，目前国内很对建筑工程企业保留着传统工程管理及施工质量控制方法，并且当前这种落后的管理模式仍然占据主导地位，没有根据现代建筑工程发展的需要，建立完善的建筑工程管理及施工质量控制制度，这对于建筑工程管理工作的开展产生了较大的影响。此外，部分建筑工程企业虽然有着健全的制度，但在具体实施过程中，并没有得到科学有效的落实，使得其管理制度流于形式化，没有真正意义上发挥其作用。由此可见，完善建筑工程管理及施工质量控制制度势在必行，具体主要体现在：其一，建筑工程企业在开展相关工作时，根据实际工作的需要，成立专业的管理部门负责相关事宜，同时根据当前建筑工程企业的情况，不断完善相关管理制度。其二，建筑工程规模较为庞大，往往涉及到诸多方面内容，是一项系统性而复杂的工程。因此，在制定管理制度的过程中，尽可能的保证其全面性，囊括建筑工程管理的方方面面，形成建筑工程管理制度体系，保证该体系的全面性，例如绩效考核制度、奖惩制度、安全管理制度、质量管理制度、监督管理制度等等。只有保证各项制度的完善性，确保各项管理工作落实到实处，才能够提高建筑工程管理及施工质量控制效果。
3.提高技术水平
目前，中国建筑工程建设的核心技术整体水平仍有待提高。在建筑业的劳动密集型环境中，技术层面的标准水平可以进一步规范建筑工人的行为，这对工程和质量影响很大。因此，建筑工人各种技术工作的整体水平、技术的掌握程度、新设备和新工艺的理解和熟悉程度都会对施工项目和质量造成影响。另外，提高核心技术整体水平的主要途径是，通过多种途径对施工人员进行专业的基本技能培训等资格要求，从而提高核心技术整体水平。工程建设中的其他施工人员在实际数据改造工程中必须不断积累灵活操作的实际经验，以提高施工中的技术水平。要确保建设单位人员非常熟练地掌握改造项目建设单位各个环节的各项操作，合理运用新技术和新制造工艺，从中吸取教训，不断改进，提高整体技术水平，从而既能保证工程建设的质量，又能成为重要的组成部分。
结语
建筑工程管理与施工质量控制对于建筑工程的影响至关重要，提高工程管理工作水平，是现代工程企业长期稳定发展的必要条件，因此，进行管理控制的过程中必须不断引进先进的理念，确保施工质量得到有效的保障，并进一步做好规范化和科学化的管理工作，确保企业得到良好的发展。
参考文献：
[1]王建全.建筑工程管理中的建筑工程质量控制探究[J].科技创新与应用，2020（11）：195-196.
[2]李东.浅析建筑工程施工质量管理存在的问题与对策[J].农家参谋，2020（7）：93，99.