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摘要：当前社会发展过程中，企业竞争愈发激烈，为了能够确保企业发展的稳定性，相关管理人员要进一步做好企业管理工作。有效发挥财务会计在企业管理中的地位和作用，借助财务会计的帮助，企业可以对过去的企业项目进行有效的分析，及时发现其中隐藏的问题，并做好经验的积累工作，方便企业在未来投资工作中做出正确的选择，并对企业的可持续发展奠定基础。对财务会计在企业管理中的地位和作用进行简要论述。
关键词：财务会计；企业管理；地位；作用
引言
传统意义上，在企业管理中，财务会计的工作内容仅仅是向企业提供财务数据。随着经济的快速发展，现如今财务会计成为公司提升资源利用、开拓经营市场以及提高自身实力的重要手段。企业管理部门需要依据实时的运营数据，及时为企业提供准确高效的运营方案。因此，财务会计在企业管理中的重要性不言而喻，高效的财务会计工作能够给公司带来实际或潜在的效益。当然，企业要想充分发挥财务会计的重要作用，就必须不断完善财务会计工作的各个方面，从细节入手，保障企业高质量地发展，从而在经济快速发展的环境下谋得一席之地。
一、企业管理中财务会计的地位及作用
1.对企业经营情况进行有效分析和预测
财务会计是企业管理中最基础的一项工作，通过有效的财务会计手段和方法，掌握企业的经营情况，并在此基础上，进行有效的分析和预测，以此为企业的发展出谋划策。比如，企业领导可以根据营业指标来判断当前企业的经营能力，了解哪些项目能够为企业带来利益；或者对企业的账务偿还进行分析，以此判断财务结构的健康性及企业的偿债能力。通过这些财务信息，为企业开展相关经济活动提供有效的信息支持，从而引导企业决策者明确企业可持续发展的方向。
3.降低企业资金投入成本
在经济发展速度的当今社会，企业想要保持市场竞争力，在运营过程中体现长久稳定性，必定要提高自身的管理能力和控制资金投入成本，以最低的运营资金获取最高的经济效益才能确保企业的可持续发展。在开展财务会计工作能够将企业运营过程中的相关内容通过数据信息进行整理和体现，有利于管理人员对企业阶段性运营情况进行分析和研究，找出企业各部门在工作开展过程中存在的问题及资金使用不合理之处，并采取针对性的解决措施进行控制资金流动，进一步降低企业资金投入成本。
3.能够为企业降低成本
在激烈的市场竞争中，降低企业成本能够进一发挥企业的优势。为此，企业管理人员要进一步认识到财务管理的重要性，除了借助财务管理制度的支持，企业管理人员根据企业的实际发展情况，合理地突出财务会计在企业管理中的地位，利用财务会计来获取最近的财务资讯，一方面可以帮助领导者做出正确的发展决策，提高对企业资金的利用率，另一方面，根据财务数据分析来进一步控制企业成本，寻求更大的发展空间，将财务会计的精细化、系统化特点充分发挥出来。
4.为企业经营决策提供有效信息
财务会计工作能够对企业当前的财务状况、经营情况、现金流量等信息进行有效分析，从而为企业领导层进行各种决策提供有效的依据。比如，企业领导层在进行投资决策时，需要斟酌考虑投资项目的收益和风险，同时还要了解企业具体的经营情况和行业信息，只有在全面考虑之后，才能够进行有效的投资活动，以保证企业投资的稳定。在市场经济快速发展的情况下，企业决策的正确与否是企业经营成败的关键，而且企业决策是否正确，则需要经过企业生产经营的情况来进行检验。因此，在这样的情况下，体现了财务会计对企业决策的重要作用，只有可靠的财务信息，才能够更好地帮助企业管理者作出正确的决策，才能够促进企业的长远发展。
二、现阶段企业财务会计工作中存在的问题
1.缺乏完善的管理制度
任何一项工作的开展，都需要有相应的制度支持，同样，财务会计工作的顺利开展，也应当建立在完善的管理制度的基础上，没有完善的管理制度会使财务会计工作难以顺利开展，而且很多有价值的信息容易被忽略。
此外，缺乏完善的财务管理制度，也会降低财务人员的工作效率和质量。因此，企业要想充分发挥财务会计的作用，还需要建立起完善的制度，以此提高企业管理的效应。
2. 企业领导不重视
当今财务会计在企业管理中无法充分发挥其效能的障碍之一在于部分企业领导对财务会计工作缺乏全面且专业的认知，将财务会计工作等同于简单的数据记录与核算，忽略了财务会计真正的意义所在。有的领导对专业会计人员的建议视若无睹，导致企业财务工作中各种坏账、假账现象的存在，严重影响企业的健康发展。
3.会计人员专业素质不高
会计人员的工作水平直接影响着财务会计在企业管理工作中作用的发挥，当前，在企业发展过程中还存在着会计人员专业素质不高的问题，部分从业者虽具备丰富的工作经验，但缺乏专业理论知识的支撑，难以高效地完成工作任务。此外，在享乐主义的影响下，部分工作人员过于追求个人利益，从而出现做假帐的情况，严重危及到企业的发展。
三、 完善企业财务会计在企业管理中实施的策略
1. 建立财务制度，奖惩分明
不完善的财务制度是企业财务会计不能更好发挥其效能的障碍之一，因此企业要想更好的发展就必须建立完善的财务管理制度。一套完善且健全的财务制度体系应当包含岗位职责、培训体系和监督体系等内容，在帮助企业提高财务部门的工作效率和水平方面有着重要作用。另外，企业的财务制度还应该对各职能部门工作进行明确分工，使权责清晰，制定奖罚分明的激励机制，对于不认真工作的员工予以处罚，对于工作积极、业绩突出的员工予以相应的奖励，从而提升企业的整体工作效率，提高企业的效益水平。
2.重视财务会计工作
企业要想充分发挥财务会计的作用，提高企业的管理水平，首先企业管理者要充分重视财务会计工作的开展，要正确认识财务会计的重要作用，转变对财务会计工作的认知，将财务会计与企业管理有效融合，并给予必要的支持，提高财务会计在企业管理中的地位。只有企业管理者重视财务会计工作，才能够更好地利用财务数据对实际经营中遇到的突发状况提前做出预判，并充分发挥财务数据的真正价值，进而保证企业在长期稳定发展的基础上，实现企业经济效益的最大化。
3.对预算进行多次审核，保证公司良性发展
财务会计工作中会涉及到大量的资金流通，稍微纰漏便会产生一系列不可弥补的问题，甚至会影响公司未来的发展。为此，在财务会计工作开展初期就需要进行工作质量的严格把控。首先，对于公司资金预算问题，必须要立足于公司实力运营基础上进行数据的有效分析，对所得结果多次进行审核，综合考量多方因素，确保公司能够朝着良性方向发展。
结束语
财务会计在企业运营过程中发挥着重要作用，但是不可避免地还存在一定的问题。这就需要企业能够立足于自身实际发展情况，有针对性地解决财务会计工作中存在的不足，健全相关财务制度，并严格按照规章要求进行企业的管理，加强对员工行为的约束。同时，根据工作性质的不同，为员工提供相对应的工作环境，确保员工能够在舒适的环境中提高工作质量和效率，更好地为企业发展服务。
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