榆林市榆神煤炭有限责任公司 陕西榆林 719000
摘要：煤矿为了保障煤矿开采的安全性，相关部门要选择合适的煤矿开采技术，了解煤矿开采的实际情况，制定科学的煤矿开采方案，严格按照方案开展开采工作，掌握煤矿开采工作期间的影响因素，并制定针对性的解决措施，保障煤矿开采的安全性。就煤矿安全与采矿技术应用问题进行研究，以期能促进我国煤炭产业的发展速度。
关键词：煤炭；煤矿安全；采矿技术
1了解煤矿安全与采矿技术的常见问题
1.1规章制度不完善，煤矿安全管理不足。现在我国很多煤矿开采过程中，存在相关规章制度不完善的情况，这一情况给煤矿开采工作造成较大影响，相较于其他国家而言，我国煤矿分布较为广泛，这一情况给煤矿开采管理工作开展造成较大阻碍，不同大小煤矿对开采规章制度要求各有不同，如果采用统一管理制度，会致使煤矿开采管理工作无法达到预期要求，增加违规开采操作出现的概率，严重的情况下还会增加煤矿安全事故出现的概率。因此，相关部门要制定完善的煤矿开采制度，严格按照规定制度制定开采操作，以提高煤矿开采的效率和安全性。现在我国煤矿开采期间仍旧存在很多问题，比如：管理机制不健全，管理人员专业素质不达标等一系列问题。
1.2煤矿专业技术人才不足。煤矿开采工作对工作人员专业素质要求较高，要求所有的煤矿开采人员都要接受专业技术培训，具有煤矿开采相关证件。但是，实际开采煤矿资源期间，很多煤矿开采人员都不具备开采资格，部分中小型煤矿开采企业由于缺乏专业技术人员，招聘很多专业知识不对口的人员开采煤矿，这一情况增加了煤矿开采安全事故出现的概率，专业素质较高的开采能够有效降低煤矿开采时危险因素出现的概率，解决煤矿开采过程中存在的安全隐患，很多开采人员由于专业素质不过关，开采操作过程中无法熟练应用开采技术，不正规操作会增加煤矿事故出现的概率。煤矿开采本身就是高危行业，工作人员需要面临较高的风险，相较于其他行业而言，煤矿开采本身是一个长期行业，收入相对来讲较高，在高收入的刺激下，很多专业和非专业人员投入到煤矿开采工作中，对煤矿内部开采人员进行调查后可知，现在我国自愿从事煤矿开采的工作人员正在不断减少，很多院校都出现煤矿开采专业报考人数较少的问题，这一情况给煤矿产业发展造成较大影响。
1.3管理人员安全意识不高。在企业的生产经营目标体系中，利益最大化仍受到大多数企业的认同和青睐。但在实际的目标追求过程中，很多企业都忽视了短期利益与长期利益的区别，片面追求短期利益，而没有考虑到企业的长远发展需要。煤矿行业的现场作业风险度较高，经常会有安全事故发生，同时作业周期长、投资大、投资回收期长，因而很多企业选择在技术方面节省开支，不引进先进采矿技术，导致更多先进的煤矿采矿技术得不到顺利推广。
2 做好现场施工安全管理的有效措施
2.1提高煤矿开采人员安全意识
通过对于之前煤矿开采中出现安全事故的有关数据及信息进行分析，综合之后，发现煤矿开采过程中大多数所出现的安全事故及发生因素，主要在于工作人员不具备较高安全意识，即使出现了一部分安全隐患及预兆措施，工作人员也没有意识到，而导致最终事故的发生，因此为了尽可能避免危险事故再次发生，则必须全面的实施并落实整体煤矿开采过程中现场安全管理工作。在工作进行中，首要也是最根本的一项任务就是培养起员工强烈的安全生产意识，为达到这一点，就要求煤矿企业定期安排相应人员学习有关安全知识并进行培训，同时在学习及培训之后，对于参与到培训中的工作人员进行考核，以确保各个阶级包括领导阶级及基层工作人员，了解到煤矿开采现场生产中的关键点及要点，并始终秉承着安全第一的生产理念，尽可能的规避工作时出现的安全事故。
为达到这一点，可以应用以下两种方式进行预防工作：首先必须加强安全意识重要性的宣传工作，加深工作人员对安全管理的了解程度以及认同感，同时采取多种方式，以宣传安全意识在煤矿开采中确保本身安全的重要意义，通过张贴海报或者使用标签设置警示标语的方法，保证人们能够安全生产。此外还必须建立起同安全生产工作相对应的监督工作体系，提高整体安全管理工作的效率及质量，培养起工作人员良好的安全管理意识，并要求施工人员树立起正确的意识，从而在具备有较高安全系数的煤矿开采行业当中，及时发现安全隐患，并采取解决措施，减少不必要的经济损失。
2.2 在企业效益及安全生产中保持平衡
如今市场上所有企业生产经营的最终目的就是为了获取足够的经济效益，煤矿领域内部也是如此。但是如何才能在提高企业经济效益的基础上，做好现场的安全管理工作，则必须有效的平衡安全生产及企业经济效益之间的关系。因为想要做好企业内部现场的安全管理工作，往往会要求管理部门投入人力精力及物力，而这就与企业管理人员本身所存在的降低成本控制资金的思想相矛盾，为了有效的保持二者之间的平衡，则需要企业的经营者考虑到市场发展的现状，并结合本身生产情况，制定与企业发展状况相适应的现场安全管理体系，保持二者之间的平衡，促使企业在经济效益及安全生产这两者之间能够互相平衡，并且提高各阶层人员安全管理意识，使得煤矿开采人员能够处于更为健康的环境之下，并全面的开展现场安全管理工作，实现安全管理以及企业经济效益之间的合作共赢。
2.3 制定规范化的生产管理制度
为提高煤矿企业生产效率及质量，往往要求建立一些规范化的生产管理制度，并在其日后的运营工程中有效落实该制度，以不断提高实际采矿技术水平，使得煤矿企业获取更高经济效益。而这就要求企业管理人员结合本身运营状况，制定更为规范的生产管理制度，充分的发挥管理制度的基本效应，确保煤矿开采工作顺利安全进行，防止安全事故再次发生，促使煤矿企业安全可持续性发展。
2.4 建设安全体系
为了在煤矿企业开采过程中做到安全管理，首先必须建设加强的安全体系措施，就必须对于新入职位的工作人员进行培训，进而增强工作人员的安全管理意识，并且建立起相对应的考核制度考核工作人员，不断的更新及强化工作人员所具备的技能水平及安全意识，并落实到之后的实践活动中去而做到安全管理生产。在此期间，企业必须对于安全体系中较为基础的部分进行培训，并采取不同措施，针对性及有效性的保证培训工作顺利进行。第二，还必须寻求如今煤矿企业内部现存的安全管理问题，并针对该问题进行改进及完善，有效约束各个部门各项工作的进行，进而奠定基础有效落实支护安全管理工作的进行。第三，需要构建安全管理体系，此时必须根据地下开采工程的特点，进而合理规划安全管理工作，有效发挥管理部门本身管理职能，进而快速实现最终安全生产目标。
3.总结
通过上述问题的分析，我们充分地意识到注重煤炭工程安全管控中工作的重要性和必要性。在当前社会不断发展的背景下，我国的煤炭煤矿工程也有着更加广阔的发展空间，并且采矿工作大部分都是井下开挖，所以只有采用适当的采矿技术才能够促进各项工作的顺利开展，确保矿工自身的生命财产安全。所以，这就要求作为一名合格的矿工不仅要掌握当前现代化、专业化的采矿技术，同时还要综合考虑自身所在煤矿区域的实际环境以及潜在因素来落实提出各种安全管控策略，实现在后续的工作中重视预防工作的开展、提升自身专业水平、加强防治与控制工作、适当地购入各种保险，为促进我国煤矿工程的顺利开展奠定坚实的基础。
参考文献：
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[2]张兴红.关于煤矿工程采矿技术与施工安全管理[J].科技创新与应用，2018，（27）：133-134.