市政设施养护处 新疆乌鲁木齐市 830000
摘要：随着我国经济水平的提高和进步，我国的城市化建设发展也越来越突出，并促进市政工程的不断发展，因此如何加强市政工程建设成为了目前的一个思考热点。而加强市政工程建设最主要的是提高它的施工质量，因此必须要注重其施工质量管理，只有管理工作做到位，市政工程施工质量才可以得到保证。然而实际的市政工程中却屡屡发生质量问题，因此本文首先对市政工程建设中质量管理中存在的问题进行了分析，然后进行了策略探讨。
关键词：市政工程；施工质量；管理
引言
市政工程是城市生活的重要公共设施，也是城市发展建设的一个基础性设施。在城市化进程的加快下，人们对市政工程的建设发展提出了更高的要求，加上市政工程施工所需要处理的内容较多，市政工程施工难度加大，在具体实施的过程中出现了一些思想认识问题、现场管理问题等，严重制约了城市发展建设。文章结合当前市政工程施工基本内容和施工过程中存在的问题，审慎提出优化市政工程施工管理的对策，能够为整个工程施工建设发展提供更多有力的支持。
1市政工程施工基本情况概述
从内涵上来看，市政工程施工管理主要是对施工过程中各个环节进行协调、管理和优化，通过这种协调、管理和优化来实现整个工程施工建设管理的精细化发展，确保施工细节能够顺利衔接在一起。市政工程施工管理一般包含设备和材料的采购、设备的调试安装、施工过程验收、施工管理等方面的内容。随着城市化进程的加快市政工程施工建设发展取得了一定的成绩，但是在具体实施操作的时候仍然会受到外界较多因素的影响，使得整个工程施工存在造假成本高、利益划分复杂、对市场政策依赖度低等方面的问题。
2市政工程施工质量管理中存在的问题
2.1缺乏健全的质量管理体制
现阶段，在市政工程建设施工管理方面存在许多缺陷，质量管理机制不够健全。比如在施工环节，有时为了追求施工速度，缩短工期而往往忽视了施工质量上的管理，导致施工成果不尽人意。因此，对工作人员还缺乏一定的制度管理，工作人员普遍素质不高，在工作中更是频繁发生摩擦事件，影响了整体的施工进程。管理制度的缺乏对施工质量的影响极大，施工质量不符合要求将会造成安全事故的发生，并给工程企业甚至工作人员造成安全隐患。
2.2质量管理意识薄弱
一般来说，我国市政工程项目并不是由特定的施工单位完成的，通常情况下大多以招标的方式对施工单位进行择取，之后再签订相关工作协议，协议中一般需要明确具体的交工时间，如若违期则会收到相应的惩罚。然而在这种情况下，有不少的施工机构在施工中不注重质量要求，质量管理意识严重缺乏。比如，由于交工时间有限，面对复杂庞大的工程项目，有些施工单位就过分的追求施工速度，在施工中甚至省略了不少重要的工艺流程，使得施工质量远达不到理想要求。此外，由于施工人员的专业知识水平有限，且缺乏对施工质量的重视度，在具体施工过程中往往对施工材料滥用，不考虑后果。另外由于管理人员没有意识到施工质量对市政工程建设的重要性，对自身的专业水平也没有严格要求，基于这种情况，在某些施工条件比较恶劣的情况下，由于缺乏技术人员的专业指导，导致施工现场处于混乱之中。
3市政工程施工质量管理的有效策略
3.1深化管理理念，协调管理模式
市政工程在某种程度上是一个城市发展的高度体现，市政工程施工质量直接关系到所有居民的生活质量和政府部门的执政水平。
为此，在市政工程施工的过程中需要施工人员从思想层面上能够对这项工作的开展予以高度的重视，对于正在建设的过程中要做好各个细节工作；对于已经完成的工作要做好后续的质量维护和验收管理工作。第一，在具体施工过程中市政施工管理人员要强化自己的责任感和工作使命，深刻认识到自己工作责任的重要性，即虽然生产的是一个小零件，但是这个小零件如果出现质量问题就会影响整个城市的建设发展。第二，在市政工程施工过程中要学会应用先进的施工管理经验来进行管理，不断提升整个市政工程的施工质量水平。
3.2利用科学规划和信息技术的优势
建筑公司以城市建设项目为切入点，合理规划，制定可行的问责制，阐明不同地区员工的生产情况以及项目工期、资金、设备等。还应安排专业主管动态监视他们，确保每个施工环节有足够的资金，提高各方面的人力资源利用率，合理安排人员、设备、材料等，以减少项目中每个施工环节的成本。另外，在信息时代，信息技术发展迅速，信息量不断增加，并且具有时效性。施工公司要顺畅执行管理任务，根据每个地区的具体情况优化各种信息技术的使用，提高技术管理信息的综合性，避免返工和延误。在这个过程中，施工公司需要从整体上分析施工问题，从各个角度提高相关人员的施工技术管理水平，准确检测和评价项目的整体质量，并确保项目按时、按质量完成。
3.3对施工材料进行管理
对施工材料进行管理，严把质量关，是施工技术质量管理的重要工作。在市政施工工程的建设过程中，如果有施工材料存在问题，一定会对施工技术的操作结果有影响，严重的还会带来工程的质量问题，毕竟各种施工技术方法的实施都需要施工材料作为支持。任何工程项目都需要与之相匹配的施工材料，否则就会出现类型或者性能方面的问题，各单位必须严禁随意替换标准施工材料的行为。质量管理人员要不定时的对施工材料进行随机检测，如果发现有质量不合格的材料，或者是功能不达标的材料，都要尽快处理，避免这样的施工材料被应用到工程建设中去，影响工程质量。除施工材料的质量问题外，材料在工地的保存和调度也要被重视起来，使资源能够得到充分的利用。
3.4加大对市政工程施工人才的培养
市政工程施工建设管理是一项系统化、复杂化的工作，在具体实施操作的时候需要一直高素质的队伍支持。为此，在市政工程发展的过程中需要严格把关好用人关，在选择人才的过程中充分考虑市政工程的自身发展目标和具体项目的落实需求，在综合考虑各个因素的基础上确定相应的管理人员数量和岗位，明确不同岗位工作人员的使用标准。另外，对于整个工程施工建设发展所需要的技术人员和管理人员，单位还需要为他们提供专门的培训平台，在培训平台上对他们进行培训，引导市政工程施工管理人员、施工技术人员能够掌握最新的施工知识、技能和经验。在对人员培训的过程中还需要注重提升他们的工作使命感、责任感和认同感，使其在工作的时候能够增强自己对单位的认同感、归属感。在市政工程施工的过程中还需要制定出一个完善的奖惩机制，明晰各个奖惩机制的细节，对在市政工程施工过程中表现良好的员工予以相应的奖惩，奖励措施包含物质奖励和精神奖励，惩处措施主要包含革除职位和取消从业资格。
结语
如今，市政工程建设已经取得了相当快的发展，与此同时在施工质量方面要求也是越来越高，因此如何提高市政工程的施工质量成为了政府面对的主要问题。而施工质量的提高离不开有效的管理工作。所以，作为市政工程总的管理负责人员需要正确认识到管理中存在的不足之处，并对此采取有效的管理措施，从而使得施工质量管理的重要性得以体现，激发越来越多的专业人员在确保施工质量的前提下对施工管理体系不断修改和完善，使得我国的市政工程企业发展越发迅猛。
参考文献：
[1]彭鹏.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].农家参谋，2017（12）：197.
[2]潘丽.如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰，2016（42）.