试论土木工程房屋建筑施工的质量管理 毛军红

发表时间:2020/9/8   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:毛军红
[导读] 摘要:土木工程是建筑工程的有机组成部分,其施工质量会对建筑工程的整体质量产生直接影响,是工程质量控制的重点工作,从另一个角度看,工程质量与工程造价控制也有着密切联系。
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        摘要:土木工程是建筑工程的有机组成部分,其施工质量会对建筑工程的整体质量产生直接影响,是工程质量控制的重点工作,从另一个角度看,工程质量与工程造价控制也有着密切联系。因此,作为土木工程施工管理的核心,进行质量控制具有重大的现实意义,不仅能够提高施工过程的规范性,还能够保证各项工作的科学性。因此,今天我们就土木工程施工中的质量控制分析来进行探讨。
        关键词:土木工程;房屋建筑;质量管理
        引言
        施工环节多、专业工种多、施工周期长、资金投入大这是建筑工程项目的典型特征,整个施工过程中会受到人为、环境、技术、设备、资金等诸多因素的影响,工程施工质量控制必须针对这些环节逐一排查分析。建筑工程质量管理是一项综合学科,涉及到多方面的内容,在整个生命周期内,合理的设计方案、先进的施工技术、现代化的管理手段,强化多专业、各环节之间协调配合,是建设出高品质、低成本、高性能建筑项目的重要保证。为此,在激烈的市场竞争环境下,建筑工程想要实现更长远的发展需要强化对影响整个工程施工建设各因素的分析,根据影响因素来采取有针对的工程建设优化对策。
        1、土木工程施工项目质量管理的重要性
        土木工程项目对城市建设与社会发展都有着重要作用。由于其项目本身涉及的建设程序、环节众多,具有极高管理难度,一旦其中任何一个环节出现问题,都将影响到整个项目的建设质量,进而影响到工程项目功能的发挥。此外,土木工程项目质量还关系到人们的生命安全,施工中的质量隐患有可能造成安全生产事故,威胁施工人员生命,而项目建成并投入使用后其质量问题也将会给身处其中的人员带来生命安全隐患。土木工程项目质量是项目建设的基本要求,与之相对应的质量管理工作的重要性也就不言而喻。
        2、房屋建筑施工阶段质量管理存在的问题
        2.1、质量控制意识不足
        在房屋建筑施工过程中,很多管理人员和施工员的质量控制意识不足,没有将质量控制的制度和管理落实到实际施工中,甚至有的还出现谋求私利的现象,给建筑质量和企业的效益带来严重影响。因为质量控制意识不足,在施工中会出现很多违规操作,比如不按制度操作、不按流程操作、不按工序操作等,最终影响到施工质量。还有的企业为了保证经济效益的最大化,在材料上动手脚以节约建筑成本,通过采购低价材料和不合格材料的方式代替原材料,材料质量不合格,施工质量当然也就得不到保障,甚至还会造成严重的安全事故,给施工人员的生命安全造成威胁。
        2.2、施工人员问题
        人是工程项目建设的主要实施者,从立项规划、设计、造价预算、施工、管理等各个环节,都会受到人的意志影响。人员的专业能力、职业素养、道德品质都将成为影响施工质量的主观因素,同时人也是对客观影响进行反映处理的主体。所以,从某种意义上讲,工程质量控制的关键就在于人员管理。建筑工程施工人员结构复杂,素质参差不齐,一线施工人员普遍以农民工为主,流动性大,部门多,管理难度大。
        2.3、监管机制不完善
        土木工程施工项目管理工作的开展需要有一套相应的运作机制来对其工作标准、工作内容、工作职责以及考核评价等进行规范。但当前许多土木工程施工项目中的监管机制普遍存在不完善、不科学的问题,很难对监管人员工作形成有力指导和约束[1]。
        3、提高土木工程施工质量控制的策略
        3.1、完善土木工程施工质量控制体系
        在过去的土木工程施工过程中,针对土木工程施工过程中的质量控制体系还不完善,从而导致了渔夫帽事故的发生。而要想提高土木工程的质量,我们最需要和首先需要解决的就是完善土木工程施工质量控制的体系。首先,我们需要对每个施工人员进行思想教育,让他们明白质量控制在我们施工过程中的重要性。只有高质量的完成工作,才能为未来的发展打下基础。

其次,在施工过程中,要合理的安排工作,对于一些高难度的工作,要严格进行把控,并反复检查,严禁出现任何问题。最后,要建立一个完善的监督体系,使整个的施工过程能够得到有效的保护,也为我们的质量控制提供了保证[2]。
        3.2、着力提升质量管理人员素质
        质量管理人员是质量工作开展的主体,其思想意识、职业素质将直接影响质量管理的效果。在当前我国建筑市场迅速发展的情况下,尽快提升质量管理人员素质,使其具备先进管理理论和高度责任意识迫在眉睫。首先,建筑企业管理人员必须重视质量管理工作,在发展过程中将更多精力投入质量管理人才队伍的建设上,加大对质量管理人员的教育培训力度,使其具备较高的职业素质。同时,要完善招聘机制和教育培训体系,不断引进高素质人才并为质量管理人员提供良好的学习与晋升环境,创建出企业内部优质的工作氛围与竞争氛围。其次,要完善监督考核机制,针对日常质量管理工作科学设计考核事项和目标,并将之与奖惩挂钩,以督促质量管理人员重视质量管理工作,并严格按照要求认真负责地完成各土木工程施工项目的质量管理工作。
        3.3、严格对房屋建筑材料和设备的使用程序管理
        加强房屋建筑工程材料质量监督,根据施工要求,合理选择符合实际需要的材料,并列出各类所需材料,比较每个供应商,选择具有质量保证的材料和完整的正式证书的供应商,并严格遵守清单规定所购买的材料,不能用其他材料替代。要注意保护房屋建筑施工现场的建筑材料,应根据品种和种类,对易受潮的物料进行保护,以免因天气造成质量损失。分析经济影响和现场施工需求,选择合适的机械设备,在使用前充分了解设备的正确操作并进行日常的维护工作[3]。
        3.4、强化对施工安全的重视
        施工安全保障,取决于安全保障设施的投入运行、技术的合理性运用以及人的意识。企业一定要有一个安全责任部门和明确的责任人对施工安全负责,各部门、各专业要有专职的安全员,并签署安全责任书。安全管理一靠运行落实,二靠监督检查,三靠及时纠正整改。因此必须要做好安全日常检查和定期突击抽查,发现隐患问题,及时下达整改意见,并追究责任人责任,整改后做好复查。在建筑工程施工的过程中还需要利用多个方式开展形式多样的安全教育活动,在施工场地摆放安全标识,在多方面的提醒和督促下来确保整个工程安全施工[4]。
        3.5、加强对施工过程的监督
        由于土木工程的施工过程比较复杂,很多时候会出现一些人在其中不认真工作的情况。所以,对于这一点,我们要求管理监督部门能够给予高度的重视。在实际的施工过程中,派专门的监督人员在现场进行监督,严格保证施工的质量。但我们说的监督并不是全方位的监督,而是有针对性的去进行监督。例如在一些重点环节上,我们就需要严格把控,力求每一步都做到完美,严格禁止有人在其中浑水摸鱼,一旦发现,立即开除。在这样的监督环境中,施工人员也会更加小心谨慎,保证施工的质量安全。同时,有时候长时间的作业也会使人的注意力变得分散,所以,我们也要鼓励同事与同事之间要互相帮助、互相监督,从而使我们的施工过程能够合理有序、安全高效的开展[5]。
        结束语
        除上述路径外,土木工程施工项目质量管理还可以从市场环境、政策指导等方面进行规范,以促进建筑工程领域质量管理工作水平的不断优化提升,从而为我国建筑事业发展提供更有力保障。
        参考文献:
        [1]刘金兰.土木工程房屋建筑施工的质量管理分析[J].江西建材,2018(12):80-81.
        [2]熊壹红.浅析建筑工程房屋施工质量管理及控制措施[J].城市建设理论研究(电子版),2018(16):41.
        [3]张凯.建筑工程房屋施工质量管理及控制[J].建设科技,2018(03):71.
        [4]刘爱国.民用建筑工程房屋施工质量管理[J].绿色环保建材,2017(05):136.
        [5]胥吉江.浅析建筑工程房屋施工质量管理及控制措施[J].中国高新技术企业,2016(17):178-179.
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