山东金城建设有限公司 山东淄博 255000
摘要：建筑企业要想在日趋激烈的建筑市场竞争环境下求生存、谋发展，就必须运用信息技术以提高施工项目的管理水平和效率，实现信息化管理，提高建筑施工项目管理的科学性与合理性。但是就目前来说，信息技术在建筑施工中的应用还很不完善，遇到很多问题，所以我们必须制定相应策略、详细的计划、逐步推进信息系统完善，促进信息技术在建筑领域健康的发展。
关键词：建筑工程管理；信息技术；意义；问题；应用
1 建筑工程管理中信息技术的应用意义
1.1 加强管理工作的统筹
信息技术的使用，可以实现各环节工作的无缝衔接，打破不同工作之间存在的壁垒，实现工作的全局统筹。在以往的工作中，由于各环节工作繁杂多样，不同环节之间往往难以形成有效对接，造成信息阻塞，相关的管理信息无法在不同工作环节之间顺畅流通，降低了管理工作的有效性和实效性。而使用信息技术之后，能够实现不同环节工作之间的信息流通，提升不同人员、不同工作之间的交互性，加强管理工作的统筹管理。
1.2 施工现场质量数据采集与处理
建筑工程施工现场的质量管理数据种类较多，数据量较大，且存在不停变化特性，管理人员在实际质量管理工作中往往感觉到很难及时准确把握，若要随时准确掌握施工现场的动态质量数据信息，就必须注重施工现场质量数据采集与处理工作。计算机在施工现场质量管理过程中，充分发挥其大量繁杂数据信息及时采集和有序归纳总结组织处理能力，能够大大提高施工质量数据采集与处理效率。另外能共享质量数据信息。质量数据信息的沟通共享，是建筑施工企业现场施工质量安全监控管理的核心内容，各质量管理责任体间可以通过基于Internet网络实现数据信息的实时沟通互享，进而有效提高建筑工程施工现场管理人员的质量管理工作效率。
1.3 施工管理信息化是有效利用信息资源的需要
信息资源也是一种资源，应该得到有效的整理与储存，以保证信息资源的有效利用。如在传统的建筑工程施工管理当中，混凝土施工，在其浇灌之前的如混凝土、水泥、沙石、等原材料的出厂时间、出厂时的天气情况、强度标号、物理与化学品质、运输时间、运输时的交通情况等信息都没有得引起相关人员的重视，更别提得到有效的整理与存档。但问题是，这些被忽略掉的信息，都在某种程度上会对工程的质量产生一定的影响。工程施工管理的信息化，就是要对施工过程当中一系列的重要数据信息进行分析与整理，并使之达到信息的可公示性、可传递性及可追溯性，为后来的建筑施工提供一定的借鉴与指导。
2 信息技术在建筑施工管理中存在的问题
目前，在建筑工程施工管理过程中，信息技术的应用比较广泛，但是在提高传统产业的整体水平方面还存在很大的局限和不足，实际的应用范围相对较窄。对信息技术的应用主要体现在项目工程施工的前期阶段，工程投招标、预算造价和施工设计方面，在工程施工的进度、质量和成本控制方面的应用较少。在工程施工管理的过程中，管理人员仍然是靠个人的经验进行管理，不能应用到先进的信息技术。而且在对信息技术的应用过程中，只是局限于应用计算机的处理方式，对数据的处理速度较快，没有应用到信息技术的数据共享和自动传输功能。另外，在信息系统软件开发方面，软件开发的选题雷同，缺乏整体的统筹规划，开发过程都是一种低水平的开发。在建筑的施工管理过程中，并没有充分利用到互联网技术的便利之处，没有实现网上投招标和材料采购等，对信息技术的应用不到位，导致施工管理的水平不能有效提高。
3 信息技术在建筑施工管理中的有效应用
3.1 逐步扩宽信息技术应用范畴
科技信息化时代下，信息技术于建筑施工管理过程中的各个环节都显着极大作用，对于建筑工程施工质量的提升帮助极大。所以，建筑施工企业应当有效准确利用信息技术，使建筑施工管理能够逐步趋向自动化、信息化，并提升其管理工作效率。一方面，总体规划建筑施工阶段时，应当将信息技术充分融入，并采取创设网络化的项目管理模式。例如进行工期技术编制时，建筑施工企业便可事先建立阶段性工期计划，并充分利用基本办公软件等来进一步规划工期，使其结构清晰简洁；另一方面，建筑施工企业还可利用信息技术来分析各个阶段的工期进度，以便根据企业实际施工状况，不断完善工期计划。同时，还可构建起相应的建筑施工信息管理系统、各阶段进度计划系统等，促使建筑施工企业实现信息化管理。此外，在施工建材、质量等相关管理上，建筑企业也可应用信息技术，如建立相应的建材设备数据库，将建材、设备种类、型号、价格等相关数据都录入数据库当中，并建立健全快捷查询入口，以便后期信息审核、建筑资料整合工作处理的便利性。
3.2 利用仿真技术模拟施工过程
在建筑施工进度的控制过程中，加大信息技术的应用力度能够保证控制工作更加精细、准确度更高。例如，网络进度管理软件的使用。能够让工程施工的进程得到更为详细的信息显示。与此同时，施工人员还可以依据这些数据显示对整个工程的施工进度进行资源配置，有效降低资源浪费问题的出现概率，并让时间的使用效率更高，有效应对施工现场多变的环境。在此类情况下，管理人员利用仿真技术，能够模拟整个施工过程，进而保证工程施工的效率与质量。例如，施工质量管理软件，使用过程中可以生成质量评定表，让每个事故操作的完成质量等级得到有效评定。施工人员直接根据质量评定曲线对质量调控工作进行动态化管理，这让管理工作的落实效率更高、也更加灵活。
3.3 施工进度管理
施工进度对建筑工程的质量、造价等均有着密切联系，在进行施工管理工作中，需要重点关注。在施工管理中，为了保证施工进度管理的有效性，主要使用了综合项目管理系统。依托提前构建的模型，系统可以完成项目信息资料的科学化、信息化管理。具体操作如下：将BIM模型导入软件中，并将建筑工程的施工进度计划导入的记得模型中。通过这样的方式，能够完成本工程现场施工的仿真模拟。受到系统的灵活性、与信息的联动性影响，一旦某项数据发生改变，系统中的其他信息能够实现自动更新。实践中，笔者结合施工现场的实际情况展开多种参数的动态调整，促使系统中的工作进度管理方案自动更新。
需要注意的是，为了保证进度管理信息化的准确性，管理人员必须要提前将原定的施工进度管理计划精准输入进系统中，管理使用了激光扫描结合人工核对的方式完成。同时，为了实现进度数据的实时更新，在施工综合管理中还在施工现场的塔吊中安装了监控，在无线网络的支持下，可以使用平板电脑、手机等移动端完成施工现场的实时性监控。此时，对比实际情况与模拟施工进度，完成施工进度计划的动态调整。
3.4 施工材料信息化管理
针对材料管理来说，对其进行信息化也是非常重要的一项工作。一些常见的施工材料，比如混凝土、钢筋以及木材等在工程项目中的使用量非常大，对其进行高效管理能够有效减少施工材料浪费的情况，对于节省成本帮助巨大。在实际工作中，工作人员可以将施工材料以及施工设备的信息录入到信息化管理系统当中，根据工程项目的体量、设计需求以及施工环境等因素对于各种建筑材料的采购方案进行优化，并且利用BIM技术对于施工现场的材料存放点进行合理设计，确保进场的建材在适宜的环境的存放，避免其在存放过程中出现变质或者变形问题，以降低材料损耗的方式来提高利润。
4 结语
随着社会水平的进步，我国的建筑施工水平有了进一步的提升，建筑施工的水平质量也越来越高，建筑施工中由于有了信息技术的加入，使得建筑施工的发展更为稳健。
参考文献：
[1]温和民.建筑工程管理中计算机信息技术的应用研究[J].建设科技，2016（11）：121-122.