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摘要：随着社会经济的快速发展，使我国人们的生活水平得到提高，同时工业产业也得到了快速的发展。其中电力产业是我国国民经济的基础产业，对于我国的社会发展有着重要的作用，所以做好电力配网工程的质量管理工作也就显得十分重要。本文就针对配网工程项目建设的质量管理进行深入探讨。
关键词：配电工程；项目；建设；质量
在电力工程建设中，工程项目的质量控制与管理对配网项目质量的提升，供电可靠性，造价成本的降低，企业经济效益的提升都有着极其重大的影响。然而由于对当今配网工程项目的质量管理的重视程度还远远不足，进而造成配网施工的质量管理中出现一系列的问题。文章主要对配网工程项目质量的管理与控制当中所存在的问题进行了分析，并对配网工程项目建设质量管理策略进行了详细的探讨，进而达到提升配网工程项目的质量的效果。
1、电力配网工程概述
1.1电力配网工程的特点
电力配网工程关系到电能的合理分配及实际应用，以深圳龙岗供电局配网项目作为案例，其工程具有施工水平高、实施周期短、分散范围广、施工技术水平差异大等特点，在工程项目管理创优中，根据其特点进行分析并提出创优控制策略。
1.2电力配网工程的要求
电力配网工程项目在建设中，需按照工程质量要求、安全要求对使用设备及材料进行质量标准检测，施行安全检查与防护措施，以此保障配网工程建设的顺利进行。
1.3电力配网工程的制约因素
电力配网工程项目受电缆沟、工井、环网柜基础制作、电缆沟盖板尺寸、电缆敷设方式、接线工艺、接地引线、成品保护等因素的制约。因此在配网工程项目建设及管理上，需着重注意制约因素所造成的影响，从前期建设和后期管理上加以控制。
2、配网工程项目管理的创优控制原则
就实际情况而言，配网工程项目的管理较为复杂，需要完成多项内容的管理，并且实现多个部门的协调，在执行管理工作时需要有大量数据信息提供依据，同时也将面临一些未知状况。为确保项目管理的科学性，则需要实现项目管理的创优控制。具体来讲，就是建立工程创优体系以实现配网工程项目管理过程的质量监督和控制。在实际进行配网工程项目管理创优控制时，还要遵循三个原则。首先，需要遵循阶段性原则，从而使工程生命周期预知性的充分利用。在工程施工的过程中，需要将其划分为多个阶段，以便通过分段管理提高项目管理科学性。其次，需要遵循层次性原则完成目标系统结构的建立。在目标层次较低的情况下，系统的操作也更加容易。所以，管理人员还要通过深入工程现场完成目标细化，从而降低项目管理难度。再者，还要遵循优先性原则进行目标系统的协调，以便对重要目标进行优先考虑，继而使不同管理内容间的冲突得以消除。
3、电力配网工程中所存在的管理方面的问题
3.1相关工作脱离实践
建设市场的繁荣发展，使得我国电力配网单位的人才流动现象十分严重，相关的设计工作也不能实现有效的衔接。负责质量管理的工作人员也逐渐向年轻化发展，工作经验不足，因此使得电力配网建设工程与实际的要求不一致，相关图纸中所存在的问题不能在第一时间内找出并解决。不仅如此，电力配网工程的相关负责人缺乏建设意识，对相关的线路调查以及土地规划等不能足够重视，造成盲目建设，存在严重的安全威胁。在对建设工作进行设计、施工的工作时，相关的负责人往往只是将自己的想法进行简单的描述，没有合理的听取其他工作负责人的意见，对于电力配网工程的调查工作也无法有效的进行下去，导致工程项目无法获得征地的批准，最终不能满足日后电力事业的发展要求。
3.2质量管理体系存在缺陷
由于电力配网的建设时间较长，通常都需要考虑到日后的需要，才能够进行建设，也正是因为如此，才会导致相关的施工技术不能满足需要，造成配网建设的工作进程缓慢。有些单位甚至是采用一些简单的工艺技术，对工程的质量存在严重的安全威胁；还有些电力配网的工作人员心理素质较差，又无法得到先进的技术培训，工作中出现的错误难以进行及时的改正，这样也就导致工程的质量管理工作存在潜在的威胁。不仅如此，相关的质量管理人员在进行管理工作的时候，不能公正客观的做出决策，往往会对上级领导产生顾虑，即使是发现材料存在质量方面的问题，也不敢对相关部门提出意见，这样就会导致相关的质量监督工作不能有效的进行下去，最终造成电力配网的相关工程存在严重的安全隐患。
3、配网工程项目施工的全过程质量控制
配网工程从前期设计到后期竣工是一个复杂又漫长的过程，必须做好质量检查工作，实际施工中必须进行质量管控，将质量管控贯穿在项目建设前到建设后的整个过程，这样才能真正落实质量管理，提高配网工程建设质量。
3.1施工前控制
配网工程项目施工前要重点做好质量控制工作，最根本是要做好前期的各项准备，例如：施工与设计单位的招标，为了真正达到事前控制的目标，可以尝试编制各个单位工程质量WHS控制点，做好开工报告拟定工作，监督设计单位做好工程前期勘察，根据勘察数据来设计施工方案，勘察报告、设计方案等要经由监理单位的会审，获得业主项目部的通过后才能逐步深入施工。前期准备是否充分直接关系到整个配网工程项目建设质量，基础设施的准备是关键，这其中主要是指人力、物力等的筹备与安排，按照施工方案的规定和要求，明确不同阶段、不同工序中的物资所需，按照规定的标准要求来配备施工材料、施工设备等，同时，加强对施工人员的选拔与任命，技术人员是工程施工的技术核心，必须注重技术人员的选拔与考核，所选技术人员要具备合格的技能素质、思想素质，同时也要具备一定的协调能力，能够科学协调各项工作、各个工序之间的关系，这样才能确保工程施工质量。施工机械设备、材料等的选型至关重要，要从成本和质量两大方面入手，来科学选配施工材料与设备，从根源上确保工程质量。配网工程施工前要做好技术交底工作，因为配网工程项目施工是一项高技术、高难度的工程项目，对施工技术有着较高的要求，实际的配网工程施工前需要深入开展技术交底，从而确保配网工程质量，达到预期的质量管控目标。
3.2施工中控制
随着前期工作的逐步落实，配网工程项目逐渐进入施工状态，施工过程中需要重点从施工工序出发，施工前注重工序设计，各个工序间的协调、配合，按照工期进度来科学规划工序，细化每一道工序施工所需的时间，确保按照合理的顺序进行高效施工，规范合理的工序管理才是工程质量的根本保证，加强分项工程的质量检查，每一道工序施工结束后都要进行质量检查，从根本上控制质量问题。施工过程中在保证工序协调、高效施工的同时还要重点把握一些关键的施工环节，例如：杆塔地基的牢固度，线路架设质量等，从重点环节入手加以管控，才能达到预期的施工质量，实际的施工过程中要找准质量控制点，实行旁站检查制度，任何一个环节的失误都要进行积极控制，及时发现问题及时纠正。
3.3施工后控制
配网工程项目建设接近尾声时，最关键是要做好竣工验收工作，从各项施工文件、资料等的检查，到工程各个分项、分部的质量检验都要按照特定的规范、标准展开，达到最终阶段的工程质量控制。通常要按照规定让配网工程项目试运营一个阶段，在该阶段进行质量监督、检查，并做好质量回访工作，以此来夯实工程质量。
4、结语
配网工程的质量影响着整个电力系统的安全可靠性，配网工程项目的质量管理与控制是一项长期性工作。在其质量管理中，只有实施全环节的质量控制，加强对每个阶段的质量管理，采取科学有效的措施，并应当以预防为主，才能保证配网的工程质量。
参考文献
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