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摘要：自改革开放以来，我国经济建设的脚步逐步加快，同时促进了城市化建设的不断发展，然而，建筑业已呈现跨越式发展，对工程管理及质量控制提出了更高要求。如何在提高经济效益的同时，把控好工程质量成为建筑单位关注的重点。文章具体分析当前建筑工程质量方面存在的问题，提出几点建筑工程管理中的建筑工程质量控制对策，以进一步提高工程质量，促进建筑业长久、可持续发展。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制
引言
建筑工程中相对比较重要的一个环节就是对建筑工程的管理以及对建筑工程质量的有效控制，建筑工程管理要求在整个施工过程中需要全方位的、系统全面的有效管理，根据施工的规划方案和整体目标，对各项资源进行合理的分配，运用先进的、合理的施工技术，保证整个建筑工程的质量。对建筑工程的质量进行有效的、合理的控制，不仅能够在一定程度上保证施工成本，还能对企业的市场竞争力具有一定的促进意义。
1建筑工程质量控制重要性
建筑工程通常规模大、施工周期长，涉及的各领域技术人员、施工材料、设备众多，存在一定复杂性。无论是诸如零部件安装、管道接合等细小步骤还是预制钢结构或浇筑水泥等大的施工环节，只要出现细小疏忽或偏差都会埋下质量隐患，影响后续工程的顺利实施。建筑工程项目成本较大，如果因为质量问题出现返工，会浪费更多时间精力，增加经济成本。一些单位盲目追求经济效益或盲目对项目扩建，没有意识到工程管理的重要性，由此出现了非常多“豆腐渣”工程，严重威胁到公共及人员安全，不利于建筑行业稳定、健康发展。
2建筑工程管理中工程质量控制存在的问题
2.1管理理念未能更好地与时俱进
社会不断的进步，各个行业的管理理念已经发生了天翻地覆的变化，建筑工程的管理自然也不例外。城市化建设进程的加剧，既给整个城市带来了更多的机遇，同时也为整个工程建设管理增大了难度。工程的建设期间的管理理念未能及时地做出相应的改变，盲目地追求工程建设的进度，在工程建设期间重技术、轻管理的现象依然屡见不鲜。另外，当前大多数工程多采用分包管理的模式，不便于整个工程的建设期间的管理。
2.2技术管理方面过于薄弱
施工工艺将决定了项目建设能够正常实施，而且决定了施工的进度以及质量等多方面。建筑项目的建设阶段中具有众多的流程、较多的工作人员以及设备，并且施工难度一般是比较大的，只要有疏忽问题出现则产生技术管理疏漏。除此之外，一些建筑项目在施工阶段缺少健全以及系统的技术管理制度和规章标准，进而对于施工现场现实操作等方面具有不利作用，甚至还会对于施工场地正常的工作产生影响，对于建筑项目建设质量具有恶劣作用。
2.3施工人员综合素养有待提升
就目前从事于建筑工程的施工人员而言，存在着综合素养偏低的问题。由于受到专业能力、知识以及施工技能等因素的影响，导致施工期间经常存在各类的问题。这样一来，不仅施工质量达不到设计要求，并且环境保护效果也达不到预期目标。
3建筑工程管理中的建筑工程质量控制方法
3.1完善管控机制并提高管控意识
为了提高建筑工程的质量，建筑企业需要做到：制定合理的建筑质量控制目标，建立完善的质量管控机制，提高工作人员的质量管控意识，提升施工人员的建筑工程管理水平。
第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采购施工材料、分析施工技术、后期质量验收等环节中，尽可能的按照建筑质量控制的目标进行，在实际的施工过程中，加强对施工人员的管理，培训相关的技术和安全的知识，提升工作人员的质量管理控制意识。第二，施工过程中涉及到的建筑材料，机器设备等等，各方面都要按照标准进行一定的科学管理，相关的工作人员做好监督、巡查和质量管控的工作，对各个环节尽可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保证施工现场的安全性。第三，建筑材料对建筑工程的质量控制具有重要的意义，因此要选择质量好的建筑材料，最大程度上保证建筑工程的质量。
3.2加强对施工技术与工艺的管理
为提高建筑工程施工管理工作的整体效果，管理人员还要加强对施工现场各项施工技术与工艺的管控。首先，要做好施工设计方案的创新与优化，加强对新型节能环保材料的使用。其次，在进行施工技术与工艺的管理期间，要优先选择耗能少、污染低的施工工艺。对于现场的各类机械设备要加强管理与协调，积极鼓励施工单位优先使用节能、高效的设备，提高施工工作的质量与效率。此外，信息技术的迅猛发展与广泛应用，为各行各业的生产工作提供了极大的便利。在进行建筑工程的施工建设期间，要加强对三维建模技术、数据库系统等等信息化工具的应用。同时，还要注重通信技术与自动化监测技术的应用，提高施工现场的监测与管理效果。另外，施工期间还应树立强烈的环境保护意识，真正做到文明施工、绿色施工。针对施工现场可能存在的各类污染源，要采取合理的措施进行防护与整治。施工过程中，还要避免夜间施工问题的出现，以免施工产生的噪音对附近居民的正常休息产生影响。
3.3做好人员培训及教育
建筑工程无论是设计阶段还是施工阶段均需要专业人员更多专业知识及经验的支持，相关人员的专业素质、经验、业务能力等在一定程度上对工程质量产生影响。由此，要做好人才的筛选、培训教育及考核。首先，在人才筛选方面，除了考察专业知识与业务水平外，还要熟悉以往的工作经验、取得的成绩等，并重点考察其思想道德素质、责任意识等，了解未来职业发展方向，聘用到专业知识与工作经验更丰富、责任意识更强的专业人才。构建一套系统的聘用与选拔机制，无论是人才选聘还是内部提拔都要杜绝任人唯亲，采取公开、透明的聘用、选拔机制。新招聘的人员要统一进行岗前培训教育，除了进行业务方面的培训外，还要加强安全知识教育，明确安全生产的要求及标准，树立更强的安全意识及质量控制意识。
3.4完善质量控制程序
在建筑工程的准备阶段，做好充足的准备，有助于后期的施工过程的质量控制。比如，在施工开始之前，对施工地点周围进行考察，分析施工条件，根据施工的进度和目标制定合理的施工计划。施工过程中，建筑工程管理也要包括施工材料和机器设备的管理，保证施工材料的质量，以及机械设备的运行情况，建立完善的监管制度，加强各个部门的沟通与合作，实行合理的质量管理机制。施工作业完成之后，相关的工作人员做好质量验收工作，根据设计图纸和施工标准，对建筑物的质量进行全方位的考核，排查出可能出现的隐患，并及时分析，解决问题隐患。
结语
综上所述，通过论如何加强工程管理方面的质量控制分析，认识到建筑工程建设管理期间品质控制中的不足，制定工程管理作业品质控制的有效措施：完善管控机制并提高管控意识；做好人员培训及教育；完善质量控制程序，使整个工程的建设品质得以更好地控制，更好地服务于我国的社会建设事业。
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