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摘要：在我国社会经济有了质的飞跃的同时，也带动了各行各业的发展。近些年来，建筑行业的发展十分迅速，但是随之而来的其市场竞争也愈发激烈起来。而房屋建筑的工程施工技术与现场施工管理的重要性愈发凸显出来，成为建筑单位在激烈的市场竞争中站稳脚跟的关键因素，其作用不仅是能够促进自身的技术与管理水平的进步，还是增强自身社会形象必不可少的重要步骤。将现场施工管理与技术相结合，才能保障建筑工程安全以及稳定，促进施工质量与效率的提升，进一步增强建筑单位在激烈的市场竞争中立于不败之地，最终能够使其更加长远的发展。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理；探讨
引言
随着科学技术的进步，房屋建筑工程相关施工技术也愈加全面，因此在对其施工作业时，运用的新技术也愈来愈多。详细而言，建设企业通过引入全新的施工技术，不但提升了建筑项目的施工效果，对于提高施工效率、控制施工投入也有一定作用。这也对管理人员的现场管理工作提出了更高的要求，以确保各项施工技术能够顺利施行。所以，对房建工程来讲，施工技术以及现场管理是极为关键的环节。
1建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要性
建筑工程施工技术及其现场施工管理工作对建筑工程整体有着极为重要的影响。在建筑工程中严格管理施工人员的施工技术和现场施工规范可以保证建筑工程按照原定的施工计划安全进行，施工过程中不会产生建筑原材料的浪费，避免建筑工程在施工过程中受人为因素、环境因素等影响而影响工程施工质量，切实提高建筑工程施工质量，保证建筑工程经济效益和社会效益，保障建筑居住者的人身安全和财产安全。同时，通过建筑工程施工技术及其现场施工管理工作提升建筑工程施工质量后，还能间接提高建筑工程企业在建筑市场的竞争力，推动建筑工程企业良性发展。
2建筑工程相关施工技术
2.1防水施工技术
作为建筑工程项目建设的重点，防水施工技术的作用尤为重要。在卫生间或是厨房等用水区域的建设中。必须保证其防水性能，才能更好的对房屋进行建设，对此必须对防水建材进行严格的挑选，并结合相关的合理设计方案与施工技术，使防水施工技术的作用最大程度的发挥其作用，保证房屋建筑在经济适用的基础上能够的长久稳定使用。尤其是对于房屋建筑墙根、拐角等容易积水漏水的角落，对防水施工技术的要求更加严格，要求其在施工的基础上进行更加严谨的监督，以免后期出现不必要的危险。严格的执行防水施工能够使后期工作得以保障。这也侧面要求对防水建材选择上同样不能松懈，确保防水建材的质量才能使施工技术更好的开展。
2.2软土地基处理技术
我国领土辽阔，同时也导致南北区域的各项条件差异性十分巨大。而在房屋建筑施工技术过程中，最频繁出现的一项问题是在软土地基处理技术中。在建筑工程技术中，由于软土地基的特质，则极易出现房屋建筑不稳定或是地面出现大范围的沉降现象。根据软土地基的特质以及出现的问题，采取最有针对性的处理方法。对于不同地域不同类型的软土地质，采取相应的处理技术，选择最适合的软土地基的处理方式才是首要选择。
3建筑工程施工技术及其现场施工管理存在的问题
3.1建筑施工技术过于落后
建筑工程是一项长期性的工作，因此建筑工程施工技术及其现场施工管理工作贯穿工程施工整体。由目前的施工技术和现场施工管理工作来看，建筑施工技术过于落后是其主要存在的影响因素，大部分建筑工程企业还在沿用传统的施工技术进行工程施工，工程队内会使用先进施工设备的人也非常少，施工人员没有根据施工环境转变施工技术和调整施工方案的意识。假设建筑工程施工环境本就恶劣，如果在施工过程中还不能采用合适的施工方案，只会对建筑工程质量造成更严重的影响，可能还会影响建筑工程施工进度。
3.2施工现场监管力度过低
施工现场监管是建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要内容，也是建筑工程施工技术和现场施工管理有序进行的保障。然而在实际的监管过程中，建筑工程现场监管人员工作态度过于散漫，没有认识到现场监管的重要性，未严格按照监管条例进行施工现场监管工作，从而为建筑工程埋下了巨大的安全隐患。同时，由于建筑工程企业过于追求建筑工程的经济效益，导致建筑工程企业管理人员在自己所认为没有必要的方面上节省，忽略了对建筑工程施工现场监管人员的招聘，从而导致建筑工程施工现场监管工作流于形式，施工人员施工情况无法得到有效管理控制。
3.3施工现场管理不够科学
此外，施工现场管理不够科学也是建筑工程施工技术及其现场施工管理工作存在的问题之一。合格的建筑工程现场施工管理人员可以根据预先设定的施工方案来合理规划施工进程，确保建筑工程在规定的时间内完成，同时还能将建筑工程施工管理工作落实到每一施工步骤中，确保一旦发生工程施工问题，有相应的应急措施进行解决。然而实际的建筑工程施工现场管理工作中，施工现场管理工作并不科学，施工管理人员专业知识和素养无法满足管理需求，对整体施工进度没有合理的规划，使得施工现场管理工作混乱，工程进度和质量也因此受到影响。
4房屋建筑项目现场管理研究
4.1关注施工效果
对施工现场全方位的把控，是现场管理的必要条件，这对于保证建筑项目的整体品质也有着非常重要的作用。因此，建筑企业应该创建出一套完善的施工品质管理制度，以确保施工技术可以有效被运用。另外，还应对现场管理人员加强培训，提升其责任心以及相关管理技术。企业还应该制订出现场管理技术标准，由现场管理人员对施工人员开展培训工作，如此便可以更好的提升施工效果。施工作业时，涉及的建筑材质种类繁多，其可以直接决定建筑物最终品质，所以管理人员要严格把控材质的品质，以防止以次充好的状况出现。
4.2施工安全管理
施工安全管理是现场管理中最为重要的内容，因此管理人员应该将其放在首位。房屋建筑工程包含了非常多的施工环节，任何环节出现问题都可能使得严重的施工安全，不仅会致使施工人员人身遭受伤害，也给企业造成负面影响。所以，现场施工管理人员应该落实企业制订的安全责任条例，让每名施工人员都明白安全施工的重要性，并且能够严格遵守安全条例。同时，管理人员也应该加大对施工现场的巡视力度，在监管施工效果时，对于发现的安全隐患也应该及时上报并处理，如若发现不遵守安全条例的施工人员，要给予最为严厉的惩罚，并且内部通报，要求其他施工人员不在出现类似错误。利用现场施工安全管理，能够显著提升房屋建筑项目的预期收益。
4.3重视施工过程的管理
保证房屋建筑项目的品质，是现场施工管理的终极目标。因此，管理人员应该重视对施工过程的管理，要立足于现场，关注每一个施工细节，依据施工现场的具体状况，实时地对施工技术调整，以到达最佳效果，唯有如此才可保障房建项目最终品质。
5结束语
综上所述，建筑工程施工技术及其现场施工管理工作对于建筑工程整体质量和后续使用年限影响非常大，然而受落后的施工技术、过低的施工现场监管力度以及不够科学的施工现场管理等因素影响，建筑工程施工技术和现场施工管理工作的效用无法有效发挥。对此，应对针对性解决建筑工程施工技术以及现场施工管理工作中的问题，最大化挖掘建筑工程的经济利益和社会效益。
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