江阴市中威建设工程有限公司 江苏无锡市 214700
摘要：在建筑行业的发展过程中，装配式建筑成为当下流行的建筑形式，广泛应用于工程建筑之中。在施工质量、施工成本等方面具有较强的优势，且能够加快施工进度。本文重点研究影响装配式建筑的管理方式，对该工程管理中出现的问题提出相应的解决方式。
关键词：管理方式；项目工程；解决方式
在工程施工现场将预制构件进行装配，即装配式建筑。有利于节约施工成本并能够加快施工进度，在提升资源利用率方面有较大的优势。在进行装配式建筑时，需要科学合理的工程管理方式以增加各工序之间的联系，增加其紧密性。在工程施工过程中，影响施工的不定因素较多，使实际管理并不能取得应有的效果。所以需对其进行分析并提出解决方案。
一、装配式建筑介绍
装配式建筑的建筑方式建筑速度快，且能够降低成本的使用。在保护环境方面也有较大的优势，所以在国内外均受到广泛关注。装配式建筑方式的发展初期缺乏经验，建筑效果较差。随着人们增加对其的研究深度，以法国、英国为首，该建筑方式取得了较大的成就。对其设计模式进行优化，并逐渐显现其诸多优势。经专业人员对其进行改良能够对建筑进行批量建设，且具有多种建筑形式。以美国为例，装配式建筑发展迅速且十分先进。
二、装配式建筑工程管理的影响因素介绍
2.1设施配件
装配式建筑在施工过程中需足够数量的构件支持。但国内的构件生产现状并不乐观，生产厂家的规模较小，且不能够熟练地生产装配式建筑有关的构件，缺乏生产经验，并且标准不同，构件的质量参差不齐。此外，某一厂家生产构件后，由于与施工现场的距离不同，运输过程中的不定因素较多，缺乏对构建的有效保护，所以构建在到达施工场地后也会出现质量差异。由于施工场地的环境因素与人为因素的影响，构件易出现质量问题。
2.2施工设备操作
建筑项目施工需要施工设备对其进行支持，装配式建筑也不例外。需专业设备对构件进行移动、拼接等。该设备的工作状态直接影响到工程的建设效果。在进行构件吊装时，连接位置是否牢固极其重要，如果固定不稳，预制构件将会向其他方向倾斜，不仅自身建设失败，还有可能影响到其他的建筑，此时工作人员的安全问题也受到了威胁。在进行构件拼接时，如果不能预留给起重机足够的活动区域，不仅自身活动困难，对现场工作人员的生命也会产生威胁。建设设施的机器设备操作有其一定的标准，如果操作不正当，很可能造成机械故障，进而引发安全问题，对施工进程产生不利影响。
2.3管理团队
在进行装配式建筑施工时，需对各种影响因素进行控制。例如施工场地范围、施工设备安排、施工的材料选取等，需各部门的工作人员分工合作，进行配合。管理人员合理安全相关人员的工作，其设备材料等进行合理调配。但在实际的管理过程中，管理人员的工作并不完善，管理工作出现问题进而影响到施工现场的资源调配。
三、装配式建筑的管理措施
3.1加强对生产质量的管理
在生产中需加强对以下几方面的注意：（1）对生产的行为进行规范，加强对人员调配的管理。在生产预制构件的过程中，工作人员的技术水平高低极大的影响着生产质量。如果工作人员在进行生产时操作不符合规范，可能影响到构件的质量，也有可能对设备造成伤害并留下安全隐患。例如，在检验过程中不能发现构件尺寸与保护层之间的尺寸符合度，影响施工的质量与效果，且影响该企业的形象。（2）加强对工程机械设备的重视。在进行预制构件生产时，该机械设备承受的压力较大，在其使用过程中需对其进行维护与保养，如果保护工作不当，将会增大各构件之间的缝隙，使其在实际安装时牢固性较低。（3）加强管理预制构件的制作材料。在进行混凝土搅拌前对其比例进行合理调配，以保证构建质量，明确每个配件的生产顺序与阶段。生产出的构件质量对工程的整体建设质量有直接影响。
3.2加强对施工设备的管理
对施工设备的管理措施主要包括：（1）在构件的吊装、拼接阶段，各部门之间提前进行沟通交流，保证部门之间的联系性。（2）在工程的施工现场提前对场地进行规划，对机械设备的占地空间进行设计，避免出现意外。（3）规划机械设备的维修保养时间，对设备的运行情况进行不定时检测，以保证其状态良好。
3.3管理人员改善管理方式
工程管理人员在工程建设过程中发挥重要作用，对自身的工作负责，对施工现场工作进行规范管理。严格按照施工现场的施工规范进行管理。专门设置预制构件的存放区域，设立特定的标志，表明构件的类型，安排专门的人员进行看管维护。施工单位增加对管理人员的培训，提升其能力水平，增加管理人员之间的合作，提升管理团队的整体水平。工作人员完善管理体制，对自身管理意识进行更新，对计划中的管理工作进行落实。
3.4加强对预制构件安装的控制
当预制构件进行安装时，需提前对施工现场进行检验，监督其安装、固定等环节的进行，在具体进行施工时，需进行以下几项工作：（1）设立专门的监管部门，加预制构件的安装阶段加强对其的监督，即加强控制，以推进施工进度，保证施工的整体顺利性。（2）在安装工作结束后对其进行检查，以保障其符合标准。（3）对安装完成的预制构件进行再次处理，对其进行加固以增强其稳定性。（4）加强对钢筋焊接部分的重视，增加对墙板接缝防水效果的检测，对机械连接点进行检查，同时对预制构件进行沉降观测，并重视其垂直度观测，以保证其质量，进而增强其验收成功性。
四、结束语
发展装配式建筑顺应时代潮流，有利于建筑行业的整体发展。在进行装配式建筑的管理工作时，由于人为因素影响较大，需考虑配件、设备、人员调配等多个方面，对施工现场出现的不定因素设置专门预案。针对影响装配式建筑的影响因素制定专门的解决方法，增加管理的规范性，将施工的各个环节有序连接起来，以提升管理水平并使其达到预期效果。
参考文献
[1]肖博文,向国涛,吴松巍,周书弘.影响装配式建筑工程管理的因素及对策分析[J].城市住宅,2019(11)
[2]冯伟强.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].建筑技术开发,2019(12)
[3]许武.探究建筑工程管理的关键点与创新方法[J].建材与装饰,2019
作者简介
严振华 (1984.07-) 男,就职单位 :江阴市中威建设工程有限公司,本科学历 ，研究方向 ：工程管理。