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摘要：城市化建设随着国民经济的快速发展不断扩大，城市化进程加快，使市政工程项目的建设范围越来越广。市政工程项目在规划和建设过程中，不仅与人们的日常生活息息相关，而且对整个城市的发展具有非常重要的推动作用。但是市政施工的施工相对比较复杂，同时建设的周期也比较长，要想保证施工质量就必须要加强管理。本文针对市政工程施工管理现存问题进行分析，提出有针对性的解决对策，对市政工程的建设和发展打下良好基础。
关键词：市政工程；施工管理；现存问题；解决对策
引言
随着我国城市化的深入发展，城市居民对于城市生活的空间提出了更高质量的要求，这不仅要求城市基础设施系统的进一步完善，同时也需要市政工程项目继续大型化与复杂化的转向。但是在其发展过程中，一些施工管理工作方面的问题也逐渐暴露出来，这些问题给城市居民的身体健康与日常生活造成了很多负面的影响。因此，政府与施工方在实践过程中更应当结合市政工程的施工特点，积极优化管理结构与方式，提升工程质量与效率，尽可能地降低施工过程对生态环境与生活坏境的破坏。
1对市政工程施工进行管理的必要性
市政工程有其自身的特性，对人们的日常生活有着非常大的影响，例如，如果由于在施工过程中出现质量问题，导致在路面在后续的使用过程中出现下沉的现象，这就不能够为人们提供一个方便的出行环境。此外，如果没有做好市政工程的施工管理工作，就会导致施工的效率不高，进而延长工期。由此可见，在市政工程施工的过程中，质量问题是重中之重，做好管理能够确保市政工程可以真正地为居民提供宜居的城市环境，进一步提升人们的幸福感，所以，一定要采取一系列的措施来加强施工中的管理，最大程度地避免市政工程出现质量问题。
2市政工程施工管理存在的问题分析
市政工程项目在规划和建设过程中，其整体建设的质量和使用效果，将会直接影响到人们的日常生活，同时还会影响到整个城市的发展。但是现阶段，在市政工程施工管理工作的具体实施过程中，仍然有很多因素会导致市政工程的施工质量无法得到有效控制。
2.1施工安全管理、进度管理力度不足
市政工程项目在开展过程中，为了保证各个施工环节的有序开展，同时还要保证各个环节的施工质量，必须要保证施工管理措施在其中的有效落实。但是在与现阶段施工管理情况进行结合分析时，发现由于市政工程项目在建设时会涉及的环节比较多，施工具有一定的复杂性，所以很多管理环节很容易被忽视。比如施工安全以及施工进度管理，在市政工程项目的建设过程中，具有非常重要的影响和作用，但是很多施工单位在项目建设过程中，将更多的重点放在了施工成本的控制方面，其根本目的是为了实现利益的最大化。所以在对施工安全以及施工进度进行管理时，更多的是以一种形式化的方式存在，并没有根据施工标准和要求，对施工的进度进行控制，这样不仅无法保证市政工程项目的建设质量，而且一旦出现安全事故，将会造成人员伤亡以及经济损失。
2.2市政工程施工材料和设备管理问题
企业为了进一步降低市政工程的建设成本，保证自身能够获得更大的经济效益，会选择价格较为低廉的建筑材料。但是，这样无法保证建筑材料的质量，会影响整体建筑工程的效果，市政建筑工程设备的使用寿命大幅缩减，甚至会发生坍塌等安全事故。所以，有关部门要做好管理工作，保证建筑材料符合行业要求，一定要在施工前、施工中、施工后都开展相应的检查工作。市政工程建设难度较大，在施工中要借助各种器械和设备，对设备也要及时更新。许多建筑企业的设备老化，在施工中容易出现一些建筑安全事故，对工人生命安全造成威胁。
2.3监理单位不注重施工管理工作
在市政工程项目施工中，监理单位起到一定的监督管理作用。如今国内工程监理市场条例匮乏，少数监理人员在其位不做其事，亦或是同一人员监管多项工作，使得工作不能有效运转。另一方面，多数监理人员忽略施工管理工作，缺乏耐心，综合素质差，不熟悉施工内容、要求和方案，不能充分显现监督管理的价值意义。
3针对市政工程施工管理现存问题的解决对策
3.1加强对施工安全和施工进度的管理力度
市政工程项目在规划和建设过程中，除了要重视施工质量之外，还要提高对施工安全以及施工进度的重视程度。在施工现场，要对施工安全管理制度进行科学合理的制定和实施，保证各个环节的施工操作能够严格按照规范化的标准和流程进行。这样不仅能够尽可能避免人为操作失误等问题发生，而且还能够为施工人员的人身安全提供有效保证。同时，还要加强对施工进度的管理，根据市政工程项目的整体建设目标，对进度计划进行合理的编制和实施，保证各个环节的施工都能够按照进度计划进行，尽量在规定的工期内完成项目的建设。这样不仅能够避免工程延期造成成本增加的问题，而且还能够实现市政工程项目的良性发展，为城市化的快速稳定推进打下良好基础。
3.2加强对施工材料、设备的管理力度
施工材料、设备的管理是整个市政工程建设的支柱，如果缺乏施工材料、设备就无法开展相关工作，整个市政工程也无从谈起。企业要保证市政工程的质量，不能为了降低开支和减少费用，购买价格低廉的伪劣产品。要加强施工施工材料、设备管理，成立相关的采购小组，进行严格的质量把关，购买质优的建筑材料、设备。在整个运送、储存和施工过程中，要对建筑施工材料、设备进行看管，确保施工施工材料、设备不会被掉包，也不会出现任何人为破坏的状况。还要有效激发监管人员的积极性，让他们在工作中高度负责，提高他们的基本素养，保证他们不受外界的影响，保证整体工程建设的公平性。要建立一定的奖惩机制，对具有高度责任感、工作负责的人员给予一定的奖励。
3.3加强监理的监管力度和监管能力
监理部门关注施工过程的进度和质量，控制施工进度、施工质量、施工成本和合同管理，调整生产过程中的代理关系。另一方面，监督管理公司对市政府监理人员进行专项培训，具备一人监督一个项目的能力，为公司增加技术能力。另一方面，监理部门拥有与市政府过程质量控制相适应的设施，将优秀的人员与先进的仪器设备相结合，使检测手段现代化，提高了公司的检测质量。
3.4构建完整的市政施工管理标准体系
一方面，市政工程在施工期间需严格遵循施工设计流程，拟定有效的施工方案、质量保障方案、安全施工策划等，充分展现制度的标准性、规范性、严谨性。另一方面，增设市政工程安全施工责任体系，结合施工进度，组建监督检查队伍，引荐专业的管理人员实施监管，其职责是确认规整制度，密切追踪施工进度，发现问题及时处理。明确市政工程项目总负责人的职责内容，落实好档案管理工作，创新管理模式，派遣相应的档案管理员工，提高档案管理效率及质量。
结束语
市政工程项目的建设，有利于推动城市化进程的快速发展。为了保证市政工程的建设质量，必须要加强施工管理力度，从施工安全、施工材料、设备等各个环节出发，保证施工管理工作的有效落实，监理人员必须本着负责认真的态度，加强监管的执行力度，才能使得市政工程施工管理水平更上一层楼，这样有利于为市政工程项目的施工质量提供保证。
参考文献
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