摘要：随着我国社会各界对供电质量的重视程度不断提高，智能电网在变电运维管理中得到了普遍的应用，大大提高了运维管理工作的智能化和自动化。尽管智能电网的建立已经相当普及，但是由于变电运维管理工作内容多而复杂，设备种类和数量也较多，因此对工作人员技能和知识的要求也较高，因为一旦在变电运维管理工作中出现工作失误，轻则影响供电系统的正常运转，重则导致重大的安全事故，造成不可估量的经济损失。因此，需要我们加强对变电运维工作的研究，不断对变电运维管理工作进行完善，保障人员安全和变电系统的正常供电。
关键词：智能电网；一次设备；运维管理
随着智能电网概念的提出和普及，智能变电站也随之开始建设和完善。智能变电站综合运用多重技术，不断充实和完善变电站变电技术，来满足智能电网的实际需求。与此同时，对变电站的运维管理工作也提出了信息化、网络化和智能化管理的新高标准。要实现智能变电站变电一次设备的运维管理工作，不仅要把控好智能变电站的运营状况，而且要控制好变电一次设备的运行状况。
变电一次设备的检修工作就是运维管理的重要工作内容之一，需要对一次设备进行实时的监控、故障分析，并进行定期的维修。具体步骤如下:(1)实时监控，借助先进的设备结合先机技术，实现对一次设备的监控、分析和测量;(2)故障分辨，根据监控得到的各项数据，要和过往经验总结以及相关标准进行对比和分析，判断出故障的实际情况;(3)制定维修计划，结合变电运维站的实际能力和故障分辨结果，制定合理的一次设备维修计划，并针对故障问题提出科学的防范措施，保证设备的正常运转。
1 智能电网中变电一次设备的概述
随着智能电网的应用普及，智能变电站的概念也随之而出，智能变电站通常是指通过多种技术结合智能电网的实际要求，对变电站变电技术不断进行完善的高标准的信息化、网络化、智能化的变电运维管理站。做好智能变电站变电一次设备的运维管理工作关键在于智能变电站运营状况的把控和变电一次设备的运行状况的控制。
智能电网中变电一次设备的检修工作是智能电网中对变电一次设备运行状态把控的重要内容，主要包括实时监控、故障分辨、和定期维修等，具体步骤为：一是实时监控，通过先进的监控、分析、测量设备和技术实现；二是故障分辨，故障分辨要根据监测数据结合过往经验和相关标准进行问题预测和分析；三是制定维修计划，根据预测的问题结合变电运维站的实际情况制定科学、有效的一次设备维修计划和防范措施，延长设备使用寿命，保障设备的正常运转。
2 智能变电站一次设备运维管理工作中存在的问题分析
2.1 运维管理工作人员整体素质不够高
从上文得知，智能变电站的运维管理工作内容较多，技术水平也较高，因此对运维管理工作人员的素质提出了较高要求。而当前，很多变电站运维管理技术水平和知识水平较高的工作人员不高，基层工作人员素质水平参差不齐，很多工作人员缺乏专业的、熟练的工作技能，安全意识和责任意识也不够强烈，培训工作开展效果也不是很明显，严重制约了智能电网变电一次设备运维管理工作的有效开展，在一定程度上影响着变电运维站事故的发生率。
2.2 运维管理制度不够健全
制约智能变电站变电一次设备运维管理工作有效改善的因素除了变电运维管理工作人员整体素质不高以外，还包括很多变电运维管理站缺乏完善的管理制度。
虽然经过多年的发展，我国的智能电网技术已经取得了重要的成就，但就管理制度变革上却远远落后于技术的发展，特别是随着我国经济水平的不断提高，电力用户的数量不断增多，给变电运维管理工作带来了更高的管理难度。变电设备老化、缺陷、危险以及电力运维管理工作人员整体偏低的素质更是进一步加大了管理难度，导致现有的管理机制不能满足变电运维站正常运转的需求。
3 智能变电站一次设备运维管理问题的解决对策
3.1 加大对设备技术的资金投入
首先，从长远的角度看待问题，提高运维管理工作拨款比例，防止资金不足的现象出现；其次，加大对容易出现问题和故障设备的资金投入，通过加大研发力量，降低事故发生率，比如说变压器设备、自动化装置等。
3.2 提高运维管理工作人员的整体素质
首先，提高变电运维管理工作的准入门槛，增加工作人员的收入以吸引更多的人才，从根源上提高变电运维管理人员的素质；其次，加强对变电运维管理人员的培训力度，定期开展培训工作，保障变电运维工作人员的技术熟练度；第三，定期开展技术交流讨论会，增强技术人员之间的交流，互相分享经验，共同提高水平；第四，学习国内外变电运维管理站先进的运维管理工作经验，提高变电运维管理人员工作的整体素质。
3.3 持续完善运维管理体系
建立健全运维管理对于改善变电运维管理工作质量，保障供电系统的稳定性也是非常关键的。首先，建立起完善的变电一次设备的日常运行保障和监测工作，确立定期巡视方案，全方位变电一次设备的稳定运转；其次，通过使用PDCA挂历手段，完善智能电网变电一次设备运维管理工作的标准性；最后，建立完善的奖惩制度，对于违反相关操作标准的行为严惩不贷以提高变电运维管理人员的责任意识，对于做出突出贡献的工作人员要进行相应的物质奖励和精神奖励，提高其工作积极性。
3.4 创新运维管理体制
要实现智能变电站一次设备的运维管理体制的创新，就要结合智能电网的实际运作状况，合理分配运维管理人员，进一步提高工作人员的工作效率，提高运维管理的水平。
随着科学技术以及先进管理技术的不断发展，各种新理念和管理手段也层出不穷，智能电网在智能化和自动化发展的进程中更应该摒弃传统的管理理念，更新管理手段，合理利用现代信息技术，进一步提高一次设备的运维管理水平。就实际的智能电网运维管理而言，电力企业要加强新科技手段和信息技术应用的研究，不断提高运维的效率，降低工作人员的工作强度，并保证运维管理的质量。
3.5 加强运维管理的内部控制
最后要保证一次设备的运维管理质量，还要加强运维管理的内部控制，尤其是要强化对运维管理的监督。在实际的运维管理工作中很多时候都是在出现问题的时候，不能找到具体的负责人，严重影响了运维管理的效率和质量。因此，要加强运维管理的内部控制，不仅要落实全责一致制度，而且要明确和细化问责制度，保证运维管理中的每一环都能够落到每个人身上。当运维管理问题出现的时候，第一时间找到负责人，解决问题、追究责任，保证运维管理正常运行。例如，在一次设备的运维管理中，可以将运维管理工作和工作人员的薪酬挂钩，将运维管理的质量和水平纳入工作人员的考核中，调动工作人员的积极性，进而不断提高运维管理的水平和质量。
4 结语
随着科学技术的不断发展，智能电网已经变得相当普及，大大提高了变电运维管理工作智能化和自动化，降低了事故发生率，节约了大量的人力和物力成本。变电运维管理站的技术水平虽然大大提高，但是管理制度和工作人员的素质还达不到智能电网变电一次设备的运维管理工作的要求，这就需要相关单位不断提高对变电运维管理工作的重视，采取多种措施不断提高运维管理水平，保障电力系统的正常运转。
参考文献
[1]?张海龙.智能电网中变电一次设备的运维管理[J].消费导刊， 2018 (42) :288.
[2]张国平.智能电网中变电一次设备的运维管理[J].中外企业家， 2017 (29) :90-91.