浅析电力营销线损精益化管理措施

发表时间:2020/9/9   来源:《科学与技术》2020年28卷9期   作者:常娜娜 赵勇 韩迎春 武勇 顾成成
[导读] 对线损进行科学化的管理是供电企业提升经济效益的主要方式之一,既是供电企业营销

        摘要:对线损进行科学化的管理是供电企业提升经济效益的主要方式之一,既是供电企业营销中的基础工作,同时也是一项长期工作。线损管理的效果越好,线损的合格率也就越高,这就说明了营配基础数据的准确性和一致性较高,客户端的用电和抄表等问题也得到了有效的处理。本文主要对电力营销线损精益化管理策略进行了简单的研究分析
        关键词:电力营销;线损精益化管理;措施

        线损精益化管理是提升企业经济效益的一种方式。同时,线损管理也是电力企业营销基础工作的重点,需要长期持续不断的进行。线损管理的效果,直接影响企业的效益。对于线损管理中存在的问题,必须采取措施进行解决,从而为电力企业的发展奠定良好的基础。
1、造成电力营销线损问题的因素分析
   1.1用电采集系统问题
        电能表的连接存在问题的话,就会导致的系统之中的电能表到采集器以及到专变终端的信号线之间出现障碍或者它们之间的连接中断,就会使电力用户用电信息采集系统无法准确的采集用户用电信息,降低该系统对用户用电信息采集的成功率,从而引起电能的损耗。
        另外电力用户终端对用电数据采集点的采集任务是经过主站进行统一分配的,如果主站对任务分配出现问题的话,就可能造成用电信息采集终端所采集到的信息的传送出现影响,致使电力用户用电信息采集系统的采集成功率偏低。 如果再加上外部环境的影响,如极端天气、不明干扰源,就会对采集率的统计造成更多的影响。
        1.2 用电管理制度问题
        随着发展的深入,电力行业的营销线损问题日益突出,造成这一问题有很多的因素。其中,电力行业的用电管理制度不严格是很重要的一个方面。管理工作能否顺利开展,很大程度上取决于管理制度的严格性。在客户用电上,电力行业的制度要求不严格,直接造成了电力行业最普遍的电力营销线损问题,一直持续地深入会影响整个电力行业的发展。由于管理制度不完善,导致偷漏电现象无法得到有效的解决。偷漏电属违法行为,使得国家、人民、集体的实际利益遭到了不同程度的损失,在一定程度上影响了电力营销线损精益化管理的整体效率和质量,给电网的安全带来了较大的影响。
        1.3 营配信息问题
        随着电力营销工作的复杂性增加和内容的丰富,电力营销的工作除了要及时地处理好内部的工作之外,还要及时地对馈电的转供电和调荷问题进行调节。由于工作性质与实际的电力营销的工作不是完全一致,导致很多问题的出现不能及时的解决,导致不合法不合乎规定的情况愈来愈多,比如具体的营配中经常出现了信息和数据在一定程度上不能及时的对称,不能完全实现“站线变户”,导致实际的线损统计和理论计算中存在一定的问题。
        1.4客户的用电信息变更问题
        电力行业是面向全社会的,每一个人都会涉及到用电的问题,并且用电的信息也在不断的变化。对于一些办理了变更或者使用电力条款的用户,就会及时得到电力的使用权,但是这些客户的资料不能及时地传输到电力管理终端,系统不能及时得到客户最新的用电资料,使得电力实际输出比记录在案的电力输出量少,这样就会造成电力的线损问题。并且存在一些变更电力使用情况的用户不及时上报,这样就给电力营销的线管理工作带来了不小的麻烦。
        1.5技术水平问题
        电力新技术不断推出,但这些技术尚不成熟,仍然处在一个实验的阶段,存在一些不可避免的问题。由于电力线路旧式的设计结构存在一定的不合理性,导致现在很多技术手段不能很好地适应电力行业的需要。

在电力输送上,由于线路距离远、配电电荷分散、电路老化等问题,给电力线路的技术带来了一定的问题,技术上的问题直接影响了电力的营销线损,这样对电力线损问题的精益化管理工作来说更是不小的困难。
2、电力营销线损精益化管理的策略
        2.1加强用电管理
        可以对电网的管理工作进行适当的调整,加大对电网的监督管理,需要进行整改的内容主要有:① 对计量装置以及计量模式进行整改,对电网中存在问题的计量设备进行全面的更换,以自动抄表模式取代传统的人工抄表模式,避免因 为人为因素而导致核算出现误差,除此之外,供电企业还需要做好计量设备的管理工作,例如如果计量装置出现问题,要进行及时的更换,以免造成持续的不良影响。② 对窃电行为的管理,首先是要加大监督管理的力度以及对窃电人员的惩罚力度,在必须要的情况下可以采取法律措施,以此来制约一些不法分子的盗
电行为。其次,需要供电企业通过广播、电视、报纸等途径,加强对正确用电的宣传力度,改变用户的错误用电理念。③ 成立专门的线损管理团队,对电网中存在的线损问题进行专职专项的管理,同时建立起完善的线损管理制度,对其管理工作进行规范。
        2.2加强对配网结构的改善
        配网结构的问题对线损的影响比较巨大,对配网结构的改善上,一是要将其使用的供电半径较好的控制在科学的范围之内,要根据实际的情况和工作强度的需要对中心位置和供电半径合理把握,要尽量的实现电源和负荷之间的线路最短化,实现半径较小化,实现线损最低化;二是及时地对线损比较巨大,对使用过程中为题比较严重的配电线路及时的更换,保证线损的最低,保证经济效益的最高;三是合理的选择和使用变压器,减小因为荷载对变压器造成一定的影响,防止变压器的寿命缩短。
        2.3技术层面的优化措施
        大量的实践表明,想要彻底的解决电网线损问题,就必须要对技术上的措施进行优化,具体的优化措施可以分为以下几点 :① 对因为电网自身原因而导致的线损,这种情况下应该从根本上进行解决,对硬件设施进行更换,例如更换变 压器等,将原本老旧的变压器淘汰掉,更换为新型节能型的变压器,同时将长期处于超载状态的运设备的容量增大,确保电网的安全性以及自身的稳定性。② 在有功负荷不发生变化的情况下,适当的增大电网功率基数,同时对负荷和设备容量进行调整,确保电气设备在合适的负载下运行。③ 为了确保电网 线损得到进一步降低,可以采取无功补偿措施。④ 在前期的电网设计环节,合理控制电网的供电范围,科学的分布电网,通过适当减少供电范围来达到降低线损的目的。  
        2.4对数据采集方式进行改良
        目前,我国的供电企业在发展的过程中还有很多地区仍然采用人工抄表的方式进行电能采集。现在国家所提倡的是开展智能电表更换,例如开展插卡式的购电和用电,从长远角度分析,为了提高供电企业的经济收益,同时也为了有效将降低线损现象,供电企业应该对自身的电力数据采集方式进行改良,比如采用集中器通过网络回馈采集数据的方式。网络数据采集能够大幅度降低采集数据的 误差,同时还能够提升采集数据的效率,在很大程度上降低了线损,提高了供电企业的经济效益。
4、结语
        电力营销环节包括的业务有很多,线损管理只是其中的一个事项,为了使线损得到专门化细致管理,供电企业还需要完善相关制度,建立相关部门,并明确岗位责任,使相关管理人员能将精细化管理措施落实到位。在线损精细化管理中,管理人员必定会遇到很多问题,这些问题会对管理过程造成干扰,在这种状态下,相关人员还要明确线损精细化管理方向,提高线损管理效率和营销水平。
        参考文献:
[1] 陈凯. 浅析电力营销线损精益化管理的有效举措[J]. 低碳世界,2014(17).
[2] 陈蔚文,吴冲.电能计量资产全生命周期管理初探[J]. 广西电业,2011(11).

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