摘 要：随着社会经济水平持续的上升，使得我国的建筑项目的数量也在持续的增加，在开展建筑项目相关的过程当中造价管理工作是非常重要的。建筑工程项目管理本身就具有一定的复杂性，因此在建筑工程进行施工作业的过程中会涉及到较多的专业内容。由于没有对造价工作进行严格管理，就会使初期的工程项目预算和实际施工过程之间产生较大的误差，从而使建筑企业在预算资金的过程中出现问题，影响到整个工程的施工成本。因此，本文就建筑工程项目当中的一些超预算的问题进行了分析，并提出了一些措施。
关键词：超预算；建筑工程；工程造价；质量
前言：
建设现代化的城市的速度也越来越快，我国的建筑行业也逐渐的进入到了飞速发展的时期当中，而建筑工程项目当中的造价控制措施个动态的管理措施本身具有一定的复杂性。在进行建筑工程项目预算的过程当中会受到很多因素所带来的影响，使得建筑工程的相关造价有超过预算的情况发生，而建筑工程项目出现超出预算的情况出现，现在就当前的情况实施全面的研究和分析，有效的控制整个建设工程的造价成本，同时对施工中可能会产生的问题进行认真的思考分析，做好预防工作，保障工程造价管理工作的合理进行。
1、建筑工程造价超预算的原因
建筑工程项目管理本身就具有一定的复杂性，因此在建筑工程进行施工作业的过程中会涉及到较多的专业内容。由于没有对造价工作进行严格管理，就会使初期的工程项目预算和实际施工过程之间产生较大的误差，从而使建筑企业在预算资金的过程中出现问题，影响到整个工程的施工成本。对于建筑项目工程来说，预算造价的相关管理工作非常的重要，假设建筑工程的相关造价已经超出了最初的预算管理，这说明建筑工程项目的预定方案和施工进度等多个方面会有着一定非常大的支出，又或者是出现了项目工程的控制能力之外的一些突发的情况，在建筑项目进行施工的阶段当中也会出现资金浪费从而导致造价升高的情况。而建筑项目当中出现的合同变动、技术不过关、出现误差等相关的原因都会导致造价升高的情况，而在施工的企业当中最重要的方式就是增加原材料自身的价格范围，这就会导致建筑工程造价出现超预算的情况。一些企业本身对于工程造价的相关预算编制并不重视，因而导致工程造价会经常会出现超预算的情况，在进行预算方案的编制过程中，会由于整个建设项目的繁多复杂而很容易出现遗漏，最后所形成的预算方案并不是很完整，这样就使得工程建设项目中不必要的施工成本增加，同时工程造价预算编制本身就存在着很多的漏洞和增项问题，这些因素都会导致工程造价预算超出预期的设想，导致后期的施工成本难以得到合理控制。在施工阶段由于施工操作的不规范以及工程项目的变更，也会增加材料的使用，这就导致了工程建设实际所采用的材料量远远超出了预算中的材料估计用量，使得工程建筑材料造价严重超标，这也是导致工程造价超出预算的重要的原因。同时，对于工程造价产生影响的因素还有施工环境、施工人员流动、材料市场价格变化、社会消费市场的经济改变等都会对工程造价产生影响，导致工程造价整体的结算出现虚高的情况。因此，需要根据施工环节和管理流程的不同，进行细致的管理和造价审核工作，从而提高企业的工程造价管理水平。
2、建筑工程造价超预算问题的应对策略
2.1加强预算编制工作
由于建筑工程的各项环节具有一定的复杂性，涉及到的领域较多，在进行工程造价预算方案的编制前，需要从总体上进行把控，确保方案编制的全面性和完整性。对于影响建筑工程预算编制质量因素进行了分析，制定严格的管理规定，保证预算编制质量的合理性和科学性，保障建筑施工的高效进行，相关的主体单位需要提升对于建筑工程预算的重视程度。
收集整合施工工程的基础资料，在编制预算之前，应先进行市场调查，明确建材、施工设备与人力成本情况，设立科学的预算标准，明确预算编制要求，确保科学理解并能够较为熟练的对其进行解释说明。在实施预算的过程当中，需要对相关的施工图纸实施严谨细致的分析。对施工图纸中的关键环节有合理设置，包括尺寸、规格等，掌握方案设计的目的，从整体上了解工程的整个面貌。编制人员要结合施工图纸和施工现场要素对工程量清单进行客观的编制和核对，最大程度对其资金和其他风险要素进行规避。同时，建筑单位加强内部管理，提高各个部门之间的协调合作，严格把关和控制，对设计的规范性进行相关审核，进而在预算方案的编制工作源头上杜绝超预算行为的发生。
2.2重视施工阶段的预算控制
建筑工程中的造价预算管理主体是管理人员，那么要提高造价预算的科学性和可执行性，就需要造价预算管理人员具备全面的业务素质，并在实际工作中不断的完善自身技能水平，保证造价预算工作落实到位，对于工程造价预算涉及到的相关知识、法律法规以及材料设备采购、施工工艺、工程架构等等多方面知识都有掌握和了解，可以对造价预算在各个施工环节中的应用执行性进行准确的分析，一旦存在不合理状况就要第一时间进行弥补修正，进而使工程造价管理工作得到进一步的强化落实。工程进行施工阶段时期，应该严格按照工程量清单计价的准则，加强施工管理，选择施工材料更加合格、优化的供应方，改良创新施工技术，应用先进的技术加快施工进度的实施，降低建筑工程成本。项目工程管理人员需要制定相应的管理措施，以此防止出现造价超预算的问题，或者将影响控制在最小范围中。不仅如此，需要严格强化工程各个阶段的造价调整、监督、以及审查等内容，保证工程超量控制在一定范围内，降低对造价的影响。在施工的过程当中也要重视配套设备、构配件、原材料等产品的质量，提升监理公司以及建设单位的管理工作和技术水平，提升其职业道德水平，对建筑工程的质量进行全面的管理和控制。另外，建筑单位要对现场施工的监督工作予以重视，可以选择实行建筑项目施工现场的签证制度，通过安排专门的人员实施签证并且在现场进行监督，这样可以预防在建筑施工阶段产生过度支付资金的问题出现。
2.3控制设计变更的影响
在建筑工程的相关造价当中，出现设计变更的情况对于工程项目所产生的影响是非常大的，假设在建筑施工工作当中出现非常大的设计变更的情况，就会出现大幅度的提升施工的成本，进而出现整体的工程造价出现超出预算的情况。工程造价人员要结合项目的完成情况和完成质量，强化施工合同管理，参照施工合同严格进行施工，对施工单位进行计量支付，并能够从全局对施工情况和施工进展进行把控，及时解决设计变更问题和现场签证问题，避免因设计和施工不合理，导致工程造价超出控制范围。工程师遇到设计变更或者项目变更情况，要与相关负责人进行沟通，并得到其签字后，开始实施，并注重签证内容的合理性，确保其与具体的房地产施工项目契合，项目造价管理部门要充分发挥自身的职能，检查合同中相关造价条款是否落实到位，并对设计变更的具体情况进行审核。在进行设计变更时，要将原有的地质勘探资料，设计标准，设计手段，施工工艺进行大规模的调整。假设出现项目变更的情况就需要将进行变更的部门实施技术性的论证，明确进行变更的重要性，对于工程量清单和定额计价等实施有效的管理。所以在进行工程造价的相关预算的过程当中一定要考虑设计变更从而导致的超预算的情况。
3、结语
总之，由于建筑工程造价受到的影响因素较多，预算造价控制需要贯穿到整个建设项目全过程中，积极高效的发挥出其自身的功能作用。因此，面对建筑工程造价超预算问题的时候，应当加强预算编制工作、重视施工阶段的预算控制、加强对建筑工程项目的细节管理，构建完善的动态管理体制与机制，从而提升工程造价管理工作的经济效益。
参考文献：
[1]李晓雁. 建筑工程造价超预算的原因与控制对策探析[J]. 山西建筑, 2018(4)
[2]桑倩.建筑工程预结算编制的影响因素及其编制要点[J].低碳世界,2017(35)