摘要：在保障工程质量的基础上控制工程成本，即工程造价。科学地管控工程造价，有益于提升施工企业经济效益，能给企业带来越来越多利润空间，还能让业主单位获得高优质的工程，为工程的使用质量提供保障。现如今，市场竞争越来越激烈，施工方若想在此环境中立于不败之地，就必须要保障建筑施工质量，降低建筑施工成本，为此，文章主要对建筑安装工程造价管控问题及策略进行了研究。
关键词：建筑安装工程；工程造价；管控问题；有效策略
前言：在建筑工程中，机电安装工程的作用十分显著，建筑工程的施工进度与施工质量水平，直接和机电安装质量和流程密切相关。当前，由于建筑市场中频繁出现的新材料和新工艺，社会各界也逐渐开始重视起机电安装工程的造价管理和成本控制，特别使最近一些年，对绿色节能建筑施工理念的使用，更加突出了机电安装工程的质量。因此，只有强化对建筑机电安装工程造价管理和成本控制，才可以使建筑企业在市场中提升竞争力，站稳脚跟，最终切实实现可持续发展。
1建筑安装工程造价控制的重要性简析
就现阶段建筑安装工程造价控制工作而言，在保证工程质量基础上，有效的控制工程成本，就是建筑安装工程造价控制实施的目的，以此来为企业创造更多利润，提高施工企业的经济效益。通常来说，施工前、中、后控制就是工程造价控制的三个内容，前者主要是指在对工程实际情况充分了解与掌握的前提下，深入分析工程的盈利、成本、资源、施工技术等情况，并制定成本预算方案；和前者有所不同，在施工中，需要结合前者所制定的方案，有效控制工程各阶段施工所消耗的成本，以此来保证在合理的预算之内，控制所消耗的费用；而在施工后期，则要对成本控制工作进行有效的落实，在对安装人员的材料、劳务费等一切费用进行充分的了解的基础上，掌握建筑安装工程造价的构成，并结合市场行情及工程实际情况，对成本预算方案进行科学合理地制定与规划，从而提供有力的依据，为后续造价控制工作的有效落实打下基础，保证成本预算方案具有一定的应用价值。
2建筑安装工程造价控制管理问题分析
2.1造价合同以及预算条款不严谨
在开展制定与预算工程造价合同时，应进行严格的管理，根据相关管理规定及制度进行操作，但因为技术人员专业素质水平不高，经常会在工作中出现错误情况，直接影响了工程造价合同。特别是工程造价中的承包合同管理，当双方签订合同后，在承包合同中，还需要预算工作量，要符合工程的实际情况，但是会直接加大审计工作的难度，或者在开展预算工作过程中，没有详细说明预算中的某一部分，导致发生问题后，存在各不担责、相互推卸等现象。
2.2相关工作人员综合素质偏低
目前，因为对工程造价人才有很大的需求量，从而使得工程造价领域中涌入很多非专业人员，由于这部分非专业人员缺乏专业的知识，无法准确计量和控制工程造价，最终使企业工程造价核算和控制工作受到严重的影响。一些人员基础理论和相关技术薄弱，加之并未接收过专业的培训，一旦这部分人员涌进工程造价的核算与管控工作中，将会为工程进度和效率造成严重的影响，进而对企业工程造价控制工作的进展极为不利。
2.3安装材料与设备管控不当
建筑机械设备与安装材料的管理问题，在控制与管理安装工程造价过程中可体现为以下几个方面：首先，在造价管理中，安装工程成本的大多数部分都是使用安装材料所产生的费用，在材料市场的日益多变下，建筑材料价格也在随之变化，同时，也会直接改变安装工程造价。虽然现阶段，建筑施工单位越来越关注安装工程材料的使用价格，但控制材料价格失误的情况，仍然存在于实际造价核算过程中，从而造成无法科学合理的规范安装工程造价管理；其次，通常是在保证安装材料质量的前提下，开展安装工程的造价管理，若对安装材料质量无法进行保证，就会导致工程出现返工及维修情况，造成安装工程质量出现问题，从而提高了安装工程的成本，降低了施工企业的经济效益。
3建筑安装工程造价控制管理策略研究
3.1科学地明确安装工程控制目标
在建设机电安装工程具体实施的准备阶段，需要认真观察和研究施工图纸，深入了解招标文件，严格校对施工合同。只有确保没有问题，我们才能成功地进行机电安装工程的建设。在施工前，应详细分析施工合同中规定的特殊条款，特别是成本控制条款，以预防可能出现的问题。在机电安装工程的施工中，因管线的布局非常密集，管线极易出现交叉，使得不能按照施工图纸进行施工，使安装企业麻烦众多。因此，施工正式开始前要对施工图纸进行详尽分析，从而保证使用的施工方案最合理，并对可能出现的问题做好预防措施，同时要合理科学的进行图纸会审。另外，施工流程中如果出现意外状况要进行科学变更，最大程度降低成本损失，我企业争创更佳的效益。
3.2科学地管控安装材料
在工程造价中，安装施工的材料有着至关重要的位置，工程质量与使用的安装材料是否合格有直接关系，若安装质量不合格，就会大幅度增加工程施工成本，出现返工或维修等情况。因此，应结合施工清单及图纸，在安装工程施工中，对材料进行科学合理的选购，要保证其符合工程施工的使用要求。材料的计划申请表必须在采购材料前进行编制，在得到上级领导批准后，在对材料进行选购，在此过程中，应避免出现滥竽充数、以次充好等现象。同时，对于不同厂家的性价比也要进行比较，以此来保证采购时选择的材料不但质量合格，而且具有较高的性价比。
3.4科学地管控机械设备因
机械设备是安装工程施工中不可缺少的重要设施，工程的施工工期与选择设备的合理性有直接关系，若设备较为落后、陈旧就会增加工程成本。因此，应严格控制施工中使用的机械设备，结合施工的实际要求，制定相关的计划，合理的安排施工机械设备，为了保证设备的正常运行，还应对进入施工现场的机械设备进行试用。
3.4全面提升相关工作人员的综合素质
对于建筑安装工程而言，其整体的施工成本会直接受到施工单位的施工水平影响，一旦施工队伍工作人员的施工水平不高，易出现浪费施工材料与施工务工状况，无形中会使工程成本增加，并会对经济效益形成严重的影响。想要更好的应对此类状况，则需要提升工作人员的业务水平。一开始，管理人员需要积极接受培训，管理者需要肩负管理全局的使命，从而能够正确且精准的认识安装工程工作，所以，我们有必要保证管理者可以拥有个合理科学的理念。除此之外，也要葱粉保证工作人员可以拥有良好的工作水平，避免出现严重浪费建筑材料的情况。保证安装工程施工一次性完成，可以有效避免后期出现返工状况，同时也可以实现企业经济效益最大化。
结束语：
综合上述所讲，建筑安装工程造价管控工作具有复杂、繁琐等特点，并且在开展过程中，会受到诸多因素的影响，因此，为了提高安装工程造价管理效率，就必须加强对这些因素的研究力度，采取有效的解决与预防措施，从而促进我国经济的可持续发展，为建筑行业的长远发展贡献应有的力量。
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