摘要:电力工作是促进国家建设和社会稳定的基础。随各地电力产业的规模不断增加，输电线路的建设工程与日俱增。而线路保护区域中由于建筑、季节、人为施工等因素影响到区域电力网络的稳定运行。为排除这些危险因素给线路带来的压力与问题，本文就新形势下对输电线路防外破管理模式作探索，以提高各个区域电力质量。
关键词：输电线路；防外破；管理模式
引言：现阶段，随城市化程度提升，国家用电需求量也逐年攀升，城市很多区域起重机等施工设备擅自开张工作，往往引起接触网中断和意外事故，严重影响生产和居民的生活安全。经输电线路管理人员发现，施工人员违规建造以避免贸易中断的现象屡见不鲜。施工设施的电力公司虽和施工方达成安全协议，但在有危险警告与通知时，工程仍继续在追赶进度，分包商也没有运用任何安全措施。为规避这些行为，本文深刻探究输电线路防外破管理模式，保障输电线路的安全与稳定。
1 输电线路外破类型
输电线路外破的类型主要包括以下几个方面：一、违章施工外破，是个人和基础设施快速扩张的背景下，在保护区内违章作业，导致大型设备损害线路安全。尤其是施工中的随机、隐蔽及一般的特点干扰线路的稳定[1]。二、违章建房外破，城市化进程的加快导致新楼房与建筑段时间大量增加，同时违法建筑的数量也在上升。因此当电力线改造接近时，外部制动可能不起作用。保护区内违法建设新房屋困扰运营单位，长期威胁线路安全。三、突发性和季节性因素外破，存在高度不确定，很难预防与解决。输电线路上经常被风筝、海报、彩钢瓦缠绕，导致普遍存在输电线路接口不通畅，引起停电。四、违章植树外破，城市或者保护区植树造林的违规种植，为线路外破埋下隐患。输电线路外破的外部因素还有很多，都不同程度上威胁电力线路的安全与稳定，因此要积极探索输电线路防外破的管理模式以应对外部灾害。
2 防外破存在的问题
2.1新线路管理难度大
电网建设在新时代经济的发展下迅猛发展，造成了管运行维护部门需要对电网结构的建设增加更多操作步骤与管理环节，工作量剧增导致处理效率地下。另外，新线路结构规定必须与以往旧线路交叉，无形中增加了原线路的管理工作量。
2.2通道环境危险系数高
为适应快节奏的社会发展，地方政府投资与基础设施建设的热情高涨，导致工厂数量大幅度增加，以及矿山开发速度加快。基础设施在不断完善的同时，很多未知隐患与日俱增，例如施工吊车、突发的交通事故等，都以不同形式与程度影响外破的风险水平。
2.3权力执法机构作用微弱
存在一系列保护电力设施法规，但行政权力主体不明，执法困难[2]。尤其是以电力企业为代表的能源企业在应对外部破坏的时候很脆弱，只能借助宣传、劝阻、监察、安置等方式来解决缺口，这样就导致了无法对违法建设单位的有效管控，造成长时间无法消除的外部风险。
2.4企业内外部控制不完善
供电企业安全管理的主要重心集中在人身安全、设备安全、和电网安全，尤其人身安全是重中之重。输电线路组织人员队伍不断缩小，且年龄老化严重，又电网规模的扩大使人员水平更难以保证能使企业的内外部得到有效率的控制。人员的水平直接影响到绕线行质量和风险识别水平，降低管理水平导致安全隐患的增加。
2.5隐患管理源头危机意识弱
电力单位和政府缺乏沟通，导致隐患容易出现在可控范围之外。监管和授权的专业基础薄弱，往往导致基建项目侵入输电线路范围内无法及时察觉与全面协调规划基础设施部门。等到大量机器进入施工现场影响到基础设施建设，人员才意识到危险。另外，传统的设置警告标志如“危险，勿靠近！”，也无法有效防范。
3 输线电路防外破的工作要求
近年来由于线路外破造成大量安全事故，割裂了经济发展与人民生活质量水平提高的联系[3]。针对输电线路外破中断的现状，为应对风险减少损失提出了231种防控模式，包括：强化内外联动机制，完善设施三级保护网络，加强群众联系，高效预防与控制电力安全隐患。
4 输线电路防外破的管理模式
4.1加强内外部机制建设
根据实际情况晚上那外部风险防范的规章制度，提高标准明确各职能部门的职责，建立外部风险与管理失误的内衔接机制。同时加强源头控制，积极开展安全管理工作，确保政府机关电力行政执法形成合力，共同排除威胁电力安全的隐患。针对隐患要求做到挂牌督办，追究负责人和建筑单位的责任。
4.2防外破具体手段
有效性的检查能够及时排除电力设施的故障，因此要将绩效考核纳入指标，强化问责，以提高用电能效。一、完善巡查责任制，做到责权分明，有力管控。二、要求同客户签订相关合同，用法律效力监督客户不做出违法影响供电的行为。三、定期上交检查报告，实行“清谈等制度”，有利于排查和消除风险。另外，可以和群众联系进行多渠道宣传电气设备的预防和保护工作，消除破坏性影响的长期争取行为。例如，设立安全宣传周、法制宣传周等以及科学运用互联网和媒体渠道营造有利于群众生活生产的舒适环境。
4.3运用防外力破坏的技术方法
防外破常运用以下两种技术方法：一、运用视频监控技术。针对经常性出现外破的地区需要安装互联网检测装置，并委派人员监测，力求以最短的时间内发生外破而派遣专业技术人员前往现场处理，很大程度上节省了人力与时间。二、针对跳闸情况，需要采取组织人员巡逻排除故障，及时处理并恢复动力传输。引进故障寻址技术，能够最大程度缩短巡逻范围和时间，更高效率处理故障点。
4.4运用防外力破坏辅助方法
设立专用的运输结算台账，定期监查输电线路的施工状态并记录，同时适当的安全警示班组人员，提高人员安全用电的意识，保障人员和设备的安全。采取保护性激励措施有效防范复杂的计划收到外部环境的干扰，例如风暴过后，人员由于天气或者路况受阻无法抵达危险区域，这时若有人知悉情况并电话联系，政府或者有关单位应该给个人提供奖励。
4.5强化管理的一体化
输电线路方外破管理要注重一体化的思想，包括做到以下内容：一、增强对电力设施的过程管理与监控，实现控制一体化。二、促进临时使用、班轮运输及营销服务，以便于临时电子计划明确待建设施的具体地点，例如确保高压线路作业地点距线路边缘15m[4]。三、做好施工队、业主及保安人员等的台账，以提高沟通的效率，及时掌握施工动态达到，防范于未然。检查人员应根据通知单巡回检查危险隐患，通知相关用户整改，变更用电。四、对于检察人员要进行质量考核与培养，使其业务能力足以履行职责对项目进行有效的检查，对管理人员每月抽查。五、加强企业与政府公安、司法机关合作，成立专门的打击电力犯罪的部门，实现预防和打击电力行业的违法犯罪，保障电力工厂的安全。
结语：电力产业前景广阔，应积极探索新形势下线路外破的管理模式，加强内外部门管理制度的建设，细致划分责任与奖惩措施，增进沟通与联系，以实现规范统一的管理机制的建设目标与此同时，高度重视防范外部风险的工作，杜绝线路外破的现象能够有效提高输线的运行安全性。
参考文献：
[1]成焕顺.新形势下输电线路防外破管理模式探索[J].电子世界,2020(11):25-26.
[2]韩卿.新形势下输电线路防外破管理模式探索[J].通信电源技术,2020,37(01):232-233.
[3]仝猛,李强有,李卫军,位锋威.新形势下输电线路防外破管理模式探索[J].电气时代,2017(12):22-24.
[4]仝猛,李强有,李卫军,位锋威.输电线路防外破管理探索[J].农电管理,2017(10):19-21.