摘要：随着我国市场经济体系的不断发展与完善，市场竞争也变得激烈起来，建筑行业也不例外。建筑行业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就需要做好对建筑工程质量做好有限管理。建筑管理水平的提高不仅能够提高建筑工程的质量，也对建筑行业本身的发展提供了帮助。笔者通过查阅数据与实际考察等方式对我国建筑工程管理方式做出了考察，并根据现有管理措施中的不足给出了自己的建议，希望能推动我国建筑行业科学健康发展。
关键词：工程质量；管理；发展；管理措施
引言
我国经济体系迅速发展过程中，建筑行业也在持续化运行着，与此同时面临较大挑战。以往工程管理模式以及施工质量控制不能适应建筑工程本质需求。怎样推动建筑工程前进的脚步，成为新时代话题。相关人员要全方位的明确工程管理和施工控制要点，设计针对性的措施完全建筑工程建设体系，为实现建筑工程效率最大化打下坚实基础[1]。
1影响工程质量的因素
1.1技术因素
根据笔者大量考察发现，我国建筑行业采用的作业模式与作业技术仍然较为落后，已经无法满足市面上对于建筑的需求。建筑工程中缺乏相关的专业人才，无法结合有效的实际生产情况有效地利用市场中最新的生产技术，导致建筑质量无法提高。如最新的信息自动化技术已经很成熟，将其运用到建筑施工中不仅能够提高建筑工程的质量，同时还能减少企业人力的运用，减少人力成本，但大多数建筑企业对市场中的最新技术不了解甚至存在误差，导致工程质量始终原地踏步。
1.2材料方面的因素
建筑工程项目实施中，需要使用大量材料，包括原材料、构配件以及半成品等，具体需从采购、运输、保管以及使用等阶段落实管理工作，一旦使用的材料不符合规范，即使施工工艺多精湛，也无法建设出合格的建筑产品。材料方面的因素主要包括以下几种：不符合设计要求、不符合质量标准、运输条件较差、使用与保管不当等[2]。
1.3机械设备方面的因素
现代建筑工程项目中，施工用机械设备包括起重设备、运输车辆等，应根据项目特点合理选择工程用机械设备，保证后期使用可靠；施工单位在使用施工设备的期间，需派专人做好维护保养工作，防止因为设备故障等问题带来质量事故。
1.4混凝土因素
混凝土在工程中的重要性就如同人体的皮肤对于人体的重要性一样，因此混凝土的构成因素也是建筑质量的保证条件之一。在工程的实际施工过程中，由于施工单位与环节的不同会出现对混凝土质量要求也就不同的现象，现场管理人员必要监督施工人员从多角度优化混凝土质量，严格按照相关工序操作，做到混凝土质量满足现场要求。其中混凝土在进行浇筑时，还需要注意混凝土振捣的均匀性，提高混凝土的整体质量。
2控制工程质量的具体措施
2.1加强管理人员及施工人员培训
要想做到对工程质量的绝对保障，就需要加强对工程现场的实际管理人员及施工人员的安全意识教育与个人素质培养。对于管理人员的培训则应针对性的培养他们的安全意识与管理技能素质，丰富管理人员的专业知识，让他们在实际管理过程中能够以专业负责的态度去进行，做到被管理人员的心服口服。对于现场施工人员则应着重于施工专业操作知识与施工过程危机处理办法等方面进行培训，培养施工人员在遇到安全事故时，能够有效冷静的进行处理[3]。
2.2协调多个施工流程，形成完整的监督机制
在解决施工期间存在的分包问题上，不相同的项目分包对应不同的建筑工程企业，所以工程项目多个环节之间相互配合与衔接，加强多个建筑企业之间的关联，构建有机整体，确定单位之间自身的职责范围，落实工程材料供应与采购和施工流程交叉管理等工作。并且形成科学的项目管理体系，整合工程管理结构，发挥组织职能，降低对个人技能水平的依赖程度，保障建筑工程施工综合质量。另外建筑企业要想有效提高管理质量与施工控制水平，要与时俱进的完善现有管理监督机制，意识到施工监督管理的重要性，内化多个环节监督作业，尤其是保障施工操作的安全性和可靠性，整合工程质量验收作业。
2.3加强建筑施工的整体质量监督
保障工程质量符合要求，不仅仅需要现场的建设工人与管理人员有效配合，更需要监督人员的有效评估过程。由于建筑工程一般存在着节点验收的情况，因此工程的总负责人应安排专门的项目监督评估小组，在每个节点验收之前，对建筑质量进行评价。这样不仅能保证工程满足甲方的质量需求，同时遇到错误时还能及时改善，为工程施工方减少罚款，起到减少成本的作用。同时在工程进行招标环节时，投标公司或团体应充分按照法律展开竞争，保障工程建设的公平性。同时对于工程的施工方案也需要不断进行推敲、完善，保障整个施工方案合理有效。同时在工程结束验收时，更应加大对整个工程安全与质量的监管，对于一些存在隐患的地方进行处理，保证验收顺利结束[4]。
2.4加强工程监理人员的协调控制能力
在工程施工环节中，现场监理人员对整个工程的质量进行监督与负责，因此需要加强工程监理人员的协调控制能力。对于工程上项目部、监理部、管理部等部门权限与责任进行合理协调，做到人尽其职，保证整个施工单位不存在管理冗杂等现象，提高工程的建设效率。同时监理人员还需要确认工地现场的设备机械是否满足施工要求与安全要求，核查现场脚手架等安全设施的性能，保障施工进度。
2.5加强隐蔽工程管理，创新施工技术
隐蔽工程往往是结构性工程，验收重要性比较显著，如果存在差错会直接制约到建筑物工程安全性，隐蔽工程验收记录也是工程竣工结算的一个依据，所以其关联到工程造价是否准确。对隐蔽工程进行严格检验，落实验收记录以及签证工作，不仅可以给竣工结算布设正确依据，还可以切合实际的保障建筑产品可靠性与安全性。在出现结构问题时，更加容易查找原因。和建筑工程进行比较，验槽基础工程过程中，要检验好基槽土质与深度和宽度，促使其和设计图纸内容相适应，在监理人员签证明确后开展下一道工序。涉及的工程钢筋隐蔽之前检验，对比图纸细致化的检查，抽样检验钢筋稳定性，不满足强度要求的情况不准使用。工程规格与数量和钢筋安放位置，应充分满足图纸要求，混凝土浇捣之前，确切地加验钢筋是否出现走位现象，及时进行校正。另外注重施工技术创新，选择新颖的技术和工艺增强产品技术含量与附加值，在施工期间尽可能的减少能源消耗，才可以更好地保障施工进度，得到的经济效益作用在企业核心竞争力提升上，提供企业整体工程质量的提升条件支撑，落实建筑工程施工管理操作[5]。
结束语
综上所述，提高建筑工程管理及施工质量控制研究课题的开展具有十分重要的现实意义和价值，工程管理和施工质量为新时期关键话题，企业管理者应该更新与时俱进的工程管理思想观念，明确施工管理控制流程和诸多内容，培养高水平的施工技能人员，如协调多个施工流程，形成完整的监督机制、注重成本控制，提高施工作业质量、监督工程进度，落实施工控制管理等措施，提供建筑工程施工条件，争取实现建筑工程建设效益的最大化。
参考文献：
[1]杨必显.建筑工程管理中的工程质量控制研究[J].科技经济导刊,2020,28(18):101.
[2]凌乐红.建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施实例分析[J].建材与装饰,2020(17):150+152.
[3]梁会贤.建筑工程管理中的质量控制要点研究[J].居舍,2020(17):136-137.
[4]蒋丕文.建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析[J].四川水泥,2020(06):161.
[5]杨倩.建筑工程管理中对成本的管理控制分析[J].住宅与房地产,2020(15):42.