高原机场大型机电设备物资招标采购管理浅析应万达--中国期刊网

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高原机场大型机电设备物资招标采购管理浅析应万达

发表时间：2020/9/9 来源：《基层建设》2020年第14期作者：应万达

[导读] 摘要：随着社会的发展和进步，藏区与内陆地区的交流和联系在逐渐的增多，因此为了保证内陆与藏区之间的交流能够更加的方便与便捷，藏区以开始全面的建设机场等设施，但是在机场的建设过程中，由于受到相关外界因素的影响，导致相关的大型机电设备和物质采购工作都无法顺利的开展，由于大型物资的整体缺失，最终影响机场项目的整体建设，所以在当前的高原机场建设过程中，需要结合内外的相关因素来完成整体建设，最大程度的满足机场

        中国建筑第八工程局有限公司西南分公司成都 610041
        摘要：随着社会的发展和进步，藏区与内陆地区的交流和联系在逐渐的增多，因此为了保证内陆与藏区之间的交流能够更加的方便与便捷，藏区以开始全面的建设机场等设施，但是在机场的建设过程中，由于受到相关外界因素的影响，导致相关的大型机电设备和物质采购工作都无法顺利的开展，由于大型物资的整体缺失，最终影响机场项目的整体建设，所以在当前的高原机场建设过程中，需要结合内外的相关因素来完成整体建设，最大程度的满足机场项目的建设要求，全面的提升机场建设的整体质量。
        关键词：设备招标；管理；公平；竞争
        0 引言
        随着我国经济的快速发展，工程建设投资规模也在不断的扩大，其对于建设工程项目的功能要求和技术含量也越来越高，其中对于大型设备的购置费用和相关技术要求也得到了相应的提高，同时对于大型设备的采购招标活动来说，其也需要受到外界地区等环境的影响，如在当前的高原地区完成相关的机场等设施建设，需要对较多大型设备进行采集，但是在实际的采购过程中存在较多的难度，因此需要进行相关的设备采购招标工作，完成有关的设备采购工作，最大程度的满足当前的机场使用需求。并且相关的工作也存在一定的影响，所以使用招标方式，可以最大程度的满足当前的实际使用需求。
        1 高原机场大型机电设备物资招标采购管理中存在的问题
        1.1供应资源的建立存在困难
        高原地区与内陆地区存在较多的不同，对于大型机械设备来说，相关的供应商较少，整体的供应资源极度缺失，对于整个项目开展来说，第一步需要完成相关的全部所需资源统计，就当前的整体物质使用来说，其需要对当地的供应商进行摸底调查，然后完成供应资源站的建立，但是当前的整体建设过程中并不顺利，由于极度缺少供应商，所以整个供应站的建立较为不顺利，因此需要通过相关的技术方法才能够满足实际的建设要求。
        1.2大型设备采购难点
        对于机场设施来说，大型设备是较为重要的设施之一，但是在整体的采购过程中仍然存在相关的问题，对于较多大型设备来说，我国相关的机场大型设备企业都处在发展阶段，因此相关的产品与国外的产品存在一定的差距，所以建设过程中相关的业主方会选择圈定设备产品，但是较多品牌设备根本未生产相关的高原设备，由于高原地区的气候特殊性，同时机场等设施的重要性，非高原设备无法使用在高原场地，但是业主方进行整体的设备品牌圈定，最终导致采购难度逐渐提升，影响了采购大型设备的整体进度。
        1.3物资运输的难点
        就当前的高原设备采购来说，在完成相关的采购工作之后需要进行有关的运输工作，但是高原地区针对相关的采购也存在较多问题，即是克服有关的采购工作之后仍需要面对一定的运输问题，高原地区地形复杂，同时气候多变，在每年的11月到来年的4月都会出现大雪封山的问题，这些问题直接导致大型设备运送进山受到影响，较多的设备根本就无法运输进入，这对于相关的计划准确性和供应商的物质准备压力都有着较高的考虑。
        1.4高原物资的创效
        对于高原机场使用的大型设备来说，其难以采购，同时采购的相关费用也比较高，简单来说，在当前的采购过程中，部分厂家和设备提供商不会针对高原地区设计和生产专业设备，所以在整体的采购过程中难度就增加，即使有相应的设备单位在生产相关设备，其整体的价格也是比较高的。其次由于设备需要运送到高原地区，所以运输的成本也在增加。第三就是当前的整体采购过程中，由于设计生产相关设备的企业较少，所以在具体的工作过程中会出现一定的价格上提的问题。这些都是导致创益的主要原因，整体管理过程中需要进行合理的解决，最大程度的满足当前的实际使用需求，做到整体的成本控制。
        2 大型机电设备物资招标采购管理环节分析
        2.1设备招标前期准备
        大型机电的设备由于其在功能上有指定行和相关的实用性，所以在购置过程中就需要根据实际情况来确定有关的设备购置情况，第一在采购过程中需要根据正确的指导思想和全局观念来完成决策的制定，第二需要拟定有关的购置方案，全面考虑设备的使用周期与有关的使用寿命。第三就是需要计算为维护相关设备所需要使用的相关费用，确保设备可以正常的运行。

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同时可以研究相关的费用总体预案，了解其一次可以使用的相关费用的综合，并且对相关的后期购置和经济效益做一个有效的研究，考虑相关的功能效益最后做出有关的科学决策。
        2.2确定设备招标计划
        设备招标计划需要根据工程进度和相关的设备安装进度等进行整体研究，了解其实际的整体使用和管理情况，最大程度的对设备购置情况进行编制，针对整体研究，可以对技术性负责的设备进行提前招标，专用设备进行提前招标，如若是生产周期较长的大型设备需要进行提前招标。根据各种实际情况对相关的项目设备进行统一的招标管理，最大程度的满足实际招标要求。
        2.3选择正确的招标方式
        对于高原地区的型设备招标来说，其需要完成一定的招标方式确定，当前大部分都使用公开招标的方式，而对于相关的重要设备或者需要保证资质的设备来说，其可以实施全面的邀请式竞标方式，简单来说其需要选择最为符合实际情况的竞标方式，让其来完成相关的采购工作。
        3 高原地区大型机电设备物资招标采购管理的几点建议
        3.1供应资源的建立
        供应资源站的建立对于大型设备采购来说有着重要的意义，所以在整体的开展过程中需要针对相关的供应商极度匮乏的情况进行合理解决，首先在材料采购之初需要对附近的物资供应商进行一个摸底。可以建设符合当地情况的供应商资源库。并且可以通过相关的方法进行合理的结局，第一建立一个系统内网，完善供应商的资源库。第二就是自行的进行地方走访，了解各供应商的实际情况。第三就是与当地的相关项目单位进行走访，寻求整体的资源共享。
        3.2大型设备采购难点
        对于当前的采购工作来说，其会遇到相关的两个方面的阻力，就目前的整体发展来说，第一是来自内部的，由于施工的工期要求极为紧迫，所以需要的相关设备种类和数量都是使用高原涉笔，第二对于外部来说，业主都进行各种设备品牌的圈定，但是部分企业无法生产高原产品，因此针对实际情况制定相关的解决方案，最大程度选择相关符合实际情况的各种设备，保证各类高原设备参数都能够与品牌进行积极的对接，将招采工作尽量提前，提前发现问题并且解决问题。
        3.3物资运输问题的解决
        针对当前的相关物质问题来说，其要最好前期的整体准备工作，保证设备选择和采购速度最大化，同时要在特定的时间完成相关的采购工作，尽量避开相关的封山前运输工作，提升整体的运输质量和相关的工作效率。
        3.4高原物资的创效
        对于高原大型设备采购来说，其需要进行合理的规划研究，保证创收效益，如在招标和选择设备过程中需要对相关的采购计划进行认真的研究，第一就是完成有关的产品对比，可以对相关的指定品牌厂家和有关的同档次品牌进行合理的调查和研究，了解其实际的情况，最后选择合理价格的品牌，同时可以本单位为平台，谈更深度的合作，然后在完成价格的合理的讨论。
        4 总结
        综上所述，在当前的高原地区机场建设上要对大型设备进行有效的选择，制定合理的采购方案，同时针对当前的采购招标计划进行合理的发展和提高最大程度的满足实际发展需求。
        参考文献：
        [1]浅析工程采购合同在实践中的常见问题及应对措施[J].王娜.中小企业管理与科技（中旬刊）.2017（07）
        [2]关键设备采购合同避险策略[J].袁光华.中国石油企业.2017（03）
        [3]电力物资采购合同管理流程探讨建议[J].杨丽霞.信息记录材料.2017（10）
        [4]节电与发电[J].能源与节能.2018（10）
        [5]浅析油田企业完善招标采购管理机制途径[J].陈传亮.现代经济信息.2019（02）
        作者简介：应万达男 1994.01 本科工程师