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摘要：在建筑工程施工阶段建筑成本是影响造价管理的重要因素，建筑工程施工方需要对建筑成本进行控制，保证成本控制目标在可控制范围。为了确定建筑工程的成本控制目标，财务部门需要对建筑工程施工所需资金进行计算分析，从而控制基础成本。基于此，以下对建筑施工阶段的工程造价的控制及其管理进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑施工阶段;工程造价;控制及其管理
引言
建筑工程的造价控制贯穿施工阶段的各个环节，是一项难度系数比较大的工作，施工周期比较长、面积涉及范围比较广、投资金额比较大，由此可知造价控制也是一个动态控制过程。想要有效的控制施工阶段的造价，就要从人力、物力方面入手，提高相关人员的工作效率、合理使用物力资源，同时还要对施工阶段的各个环节进行分析，制定合理的造价控制方案，对后续施工过程可能出现的问题进行有效控制，减少经济损失，提高经济效益。
1工程造价及控制
工程造价是指在建筑工程建设的过程中花费的全部费用，工程造价主要有以下作用，一是评价作用，即评价项目投资是否科学，同时评价也是对企业经营合理与否的参考标准，二是调控作用，即调控建筑的规模、物资的消耗以及投资的比例。三是预测作用，是指工程造价的前期预测，前期预测对后期投资具有重要的帮助作用，同时也能奠定造价管理的基础，四是控制作用，主要是指对建筑商品的供应企业及投资的控制。工程造价的控制关乎工程利润，造价管理的好坏也会对整个项目的效益有直接的影响。同时工程造价的控制不仅关乎经济问题，与工程的质量以及工期也有着密切的关系，二者是一个有机的整体既相互制约又相互影响。
2建筑工程施工中造价管理的现状
2.1管理不科学
施工过程中经常会出现方案的变更以及设计修改，造价控制大多是由项目负责人或是造价经理来决定，他们都是依靠个人经验来管理，但这些经验却很模糊。当方案和设计发生变化时，整个工程的造价也会随之发生变化，到最后极易发生总造价不受控制的状况。除此以外，建筑工程中，项目部的筹建往往非常紧迫，为了顾及施工的速度，通常都没有进行严谨仔细的计算，也没有科学的施工方案，经常在没有审查投资额度的状况下就开始施工，最终发生成本增加造价失去控制的情况。
2.2采购建筑材料时出现的问题
建筑材料和相关设备是建筑施工的重要影响因素。建筑工人在施工过程中必须购买材料和设备，其价格会随着市场的变化而变化。有许多企业购买材料时，没有具体了解供应商的信息，这会对建筑材料设备的成本产生一定的影响，再加上市场客观因素的存在，对员工购买材料设备产生了重大影响。很多员工在采购材料和设备时，倾向于便宜的材料和设备，这种设备的质量与优质材料和设备的质量相比非常差，导致材料和设备在采购期间就存在很多问题。施工单位一旦再次采购优质材料设备，就会大幅度增加施工单位材料设备支出。同时，材料设备的重复采购过程也会使建设项目的进度延长，而且施工质量也无法得到保证，影响整体建设项目的成本造价管理工作。
2.3合同工程量与实际工程量存在差异
施工单位的确认大多是通过招标的方法，中标后，再由建筑工程负责人与中标的施工单位签订相关合同。工程造价是由合同里的工程量来确定的，这也是施工过程中造价管理的关键因素。可是经常会出现合同工程量与实际工程量存在差异的状况，造成这种现象的原因有很多，最主要的原因是合同与现实的情况条件发生了变化。因为经常会发生这种状况，所以就导致了造价的失控。
3建筑施工阶段的工程造价的控制及其管理
3.1增强合同管理意识，减少合同风险
合同具有法律效力，可以减少经济方面带来的一些麻烦和纠缠，因此制定合理有效、严谨的合同，可以作为施工阶段造价控制和协调的依据，降低合同带来的经济损失。通常情况下，合同涉及的内容越全面越好，最好明确双方的责任、义务、经济活动，对于可能出现的索赔情况要标注清晰，各个物资的使用要标记价款。施工阶段一旦出现合同可以调整的条款，要及时有效的更新相关内容，对合同的管理要做到及时跟进、增补有序，相关监督部门要加强对合同的动态管理，做到心中有数、监测到位。
3.2及时清理建设资金
在建筑工程施工中需要进行合理的造价控制管理，形成科学合理的造价控制管理体系，以达到建筑工程满足市场经济需求。在建筑工程施工中造价控制管理所存在的问题，有部分是因为建筑工程施工中建设资金没有符合建筑工程资金所需，导致资金剩余。针对这部分的问题，建筑工程施工首先资金投入要符合国家建筑法律法规，符合政府所规定的标准，建立标准的建筑工程造价控制管理体系和标准，对建设资金进行合理化清理。对建筑工程施工中工作进行整理和协调，从而对建设经济进行整改和清理，有利于降低建筑工程施工成本，将成本所需核实于实际工作资金所需，避免资金剩余的情况，提高建筑工程施工中造价控制管理的经济效益。除此之外，建筑工程施工项目要对资金进行合理化分配，根据工程中各项生产要素和对工程资金需要的预估进行分配，对于施工中变量因素进行预测，达到建设资金合理的范围，提高建筑资金的利用率。
3.3加强对施工材料费用的控制，减少成本投入
控制施工材料的采购价格，可以有效的减少成本投入，影响建筑工程造价管理的重要因素。根据相关工程数据显示，材料费用约占整个工程的60％-70%左右，甚至可能占更多的比例，因此，施工材料的合理搭配可以有效的控制工程造价，减少成本投入。施工准备阶段，对需要采购的材料进行分析，从货源上进行调查研究，大量收集一些供货商的相关资料，最终采购价格优惠、质量有保证的材料。与此同时，购买者还要根据施工方案来确定购买材料的用量和种类，制定材料采购种类、控制材料的用量，减少施工阶段带来的经济损失。最后制定一套合理的材料采购方案，建立健全的材料价格监管和材料保管方面的相关机制，提高相关工作人员的综合素质，提升他们的工作业务能力，学会货比三家、采购质优价廉的施工材料，降低成本投入，提高企业的经济效益。
3.4监督相关编制预算工作
预算编制是建筑成本管理的一项核心工作。在目前基础的成本管理工作中，经常需要采用科学且针对性的管理方案。为了改进建筑成本费用的管理，需要不断简化材料和人力资源，在施工阶段方面，施工成本的增加会对整体工程成本造成影响，为此，要尽可能控制资金成本，有效提高施工成本的效率。此外，在施工阶段往往存在投资和施工成本过高等问题。为了给企业带来利润，必须使工程造价工作合理进行，建立完整的工程造价预算体系。
结束语
建筑工程施工阶段造价控制管理要进行合理和成本控制和科学的编制预算，以达到工程造价控制管理有效对建筑资金进行管控。建筑工程施工阶段施工人员需要进行紧密的配合，整体完成建筑工程，有利于建筑工程施工造价控制管理的整体性和有效性，提高了工程造价控制管理在建筑工程施工阶段的控制能力，从而降低了建筑成本，从一定程度上，推动了建筑工程行业的发展。
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