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摘要：建筑工程安装作为建筑整体施工中非常重要的一部分，其本身对于建筑安全和整体性能具有重要影响。本文首先对目前建筑安装工程全过程造价管理中存在的问题进行阐述，然后提出相关造价全过程管理和控制措施，旨在为促进我国建筑行业造价管理水平地提高提供借鉴和参考。
关键词：建筑安装；造价管理；全过程；措施分析
1目前建筑安装工程全过程造价管理中存在的问题
随着现代化社会的不断发展，建筑工程行业也在不断地进步和完善，变得更加适应人们的生活需求。但是目前我国建筑安装工程全过程造价管理中还存在着一些问题，具体体现在以下几个方面：
1.1建筑安装工程前期设计不足
建筑安装工程的设计过程直接决定建筑安装工程前期的整体质量和综合性能，对全过程的造价管理产生重要影响。部分建筑安装工程设计部门和企业在设计阶段未进行充分的分工协调和沟通交流，使得后期的建筑设备遇到很多的问题和困难。比如不能良好匹配实际安装需求、设备安装预留孔洞位置不正确等。这种情况不仅会对后期安装工作的顺利开展造成负面影响，而且会产生多次维修和修改工作，大大增加建筑安装工程安装成本和经济投入，降低设计阶段的造价管理效率。
1.2对于机电安装工程造价管理重视程度不足
随着我国城市化建设的快速发展，建筑企业也获得了更多的发展动力，这就使得建筑行业的市场竞争压力越来越大，从而涌现出更多的问题。由于建筑安装过程的造价管理工作具有复杂性和特殊性，一些企业在进行设备安装工作时，盲目追求经济效益，从而忽视了整体安装过程中的造价管理，不利于整体建筑质量的管理和安全。比如，建筑设备在安装过程中的连接部分连接效果不足，导致后期在实际使用过程中，经过长期的负荷运行，增大螺栓松动和连接错位的概率，从而产生设备故障，造成更加严重的造价管理投入。
1.3建筑安装工程造价管理工作判断困难
建筑安装工程的造价管理相关法律制度建设在我国发展较晚，随着社会的快速发展，为了不断顺应市场变化和企业需要，相关法制工作也需要不断升级创新。对于采集到的造价管理数据，企业存在一定的管理顾虑。同时，建筑安装工程的造价管理水平的提高主要来源于科学性的管理技术和合理的质量成本投入。这种造价管理控制需要后期长时间的积累和观察，很难在比较短的时间内具有明显效果，因此加大了建筑企业对于建筑安装工程造价管理工作的判断和掌控难度，无法完整预知可能发生的成本投入风险。这种情况不仅会造成企业造价管理工作开展的积极性，而且对于全过程造价管理的投入更加谨慎，不利于建筑安装工程造价控制效果的充分发挥。
2建筑安装工程造价全过程控制的重点
2.1投资决策过程中的造价控制
对建筑安装工程而言，其投资决策阶段主要分为以下两个环节：第一，编制项目建议书；第二，对方案的可行性研究进行设计等，会对工程的整体施工成本带来直接的影响，所以工作人员应该做好项目定位成本工作，结合定位内容对设计方案进行科学合理的完善，另外，还要严格检测方案的经济合理性，这样做的目的是在最大限度上避免出现不必要的问题，降低施工成本的增加。
2.2设计和施工阶段的造价控制
通过提高投资估算管理的工作，对工程的静态投资引起重视，采取限额设计的方式，将工程经济指标作为其工程设计过程中的概算造价依据，对其预测的动态投资做出全面的控制，保证不会留下缺口，这样才能在决策过程中具有足够资金。此外，项目初期为了避免施工出现变更的情况，要将项目中每一个主要人员召集到一起确定出最终的施工方案。当前的工程预算和决算中存在混乱，需要提高预算工作的指导性，对相关经济法规进行完善，通过建立起预算审批审核的制度，保证各项工作可以顺利进行，促进项目建设高质量开展，带动我国建筑行业持续稳定地发展。
3建筑安装工程造价全过程控制策略
3.1对施工进度要进行科学合理地安排
为了能够在一定程度上对建筑安装工程造价全过程控制给予保证，全面提高施工阶段的经济效益，对管理人员而言，应该对施工进度给予高度地重视。首先要结合施工工序，根据不同施工人员的差异性，对相关一系列工序的施工周期进行有效地安排，其次对工程中的资源进行优化配置，对其进行全面的完善，杜绝资源浪费现象，从而才能在日后高效完成工作。
3.2加强人员综合素质
建筑安装工程实施造价全过程时，不仅要加强预算人员的专业技能，同时还要培养他们的职业素养：第一，结合我国规定的政策和安装工程预结算技术需求，对预结算工作人员定期开展组织培训活动，但需要注意的是，理论要和实际相融合，这样做的目的是让预结算人员了解岗位具有的价值和作用；第二，积极利用激励机制，采用考核机制，对预算人员的考核标准进行全面的明确，结合员工的相关技能实施系统考核活动，综合素质高的人员要给予相应的奖励，在一定程度上为施工人员营造更好的工作氛围，进而加强工作效率，利于建筑安装工程总造价效果的全面提高。
3.3对建筑安装工程设计方案进行优化
对安装工程而言，其设计方案的科学性以及合理性，与项目投资额度存在着直接关系，另外还和工程项目经济效益存在密切联系，在工程项目建设时，其设计费用占的部分比较少，但为工程项目造价控制带来的影响是极大的。所以在审查设计方案时，要对方案设计进行不断的优化，结合国家规定的标准完成项目设计，在施工方案选择的过程中，应该结合投资效益，对新工艺进行科学合理的利用，这样才能保证造价控制过程的全面性。
3.4加强建筑安装工程造价管理工作重视程度
提高建筑安装工程的造价管理工作重视程度，需要建筑施工企业根据自身发展规划和造价管理标准，制定相应的管理和考核制度。建立专业的安装工程造价监督和管理机构，明确部门职责，对于采集到的实际设备数据进行切实可行的分析和应用，升级改造管理设备，帮助提高造价管理水平。
3.5构建合同管理体系
合同管理作为建筑安装工程造价风险管理中的重要组成部分，对于整体企业的长期发展意义重大。合同管理直接决定了企业进行建筑安装产品购买、交易等的法律效益和安全性。不仅对于企业的发展至关重要，而且影响了企业员工的经济权益。构建合同管理体系能够在企业出现造价管理合同风险时第一时间内进行反应，避免后续出现更加严重的法律问题出现。构建建筑安装造价合同管理体系，可以为企业所签订合同的后续有效性进行保障。
3.6合理利用BIM技术
与传统的二维模型相比，通过BIM专业的三维数据模型的建立，能够对建筑安装工程造价过程中各项数据结果进行更为立体和直观地展示，从而提高问题发现的效率，为工作人员进行建筑安装工程造价图纸的优化和改进提供直接的帮助。除此之外，BIM技术具有更强的模拟分析能力，在建筑安装工程造价初期阶段，能够根据工作人员的实际需求，对后续及整体的施工造价效果进行充分展示。同时，将其中可能发生的问题进行模拟，帮助人员进行问题改善和造价优化提供参考。模拟分析能力能够帮助建设单位有效地节约经济成本，提高对于整体建筑工程造价的掌控力度，促进建筑建设作用的充分发挥。
4结束语
综上所述，建筑安装工程造价管理质量直接决定整体的建筑工程质量，对于人们的生命安全保障具有不可替代的影响和意义。为了提高建筑安装工程全过程造价管理水平，造价管理人员需要采取合理措施，保证工程造价各项工作顺利进行，进一步促进我国建筑行业持续稳定的发展。
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